《二級建造師《建設(shè)工程施工管理》通關(guān)培訓(xùn)方案》   05.17

二級建造師《建設(shè)工程施工管理》通關(guān)培訓(xùn)方案一、考試知識點(diǎn)體系2Z101000施工管理（47頁，7節(jié)，20-23分）2Z101010施工方的項(xiàng)目管理（2-3分）2Z101020施工管理的組織（4-5分）2Z101030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法（2-3分）2Z101040建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制（2分）2Z101050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任（5-6分）2

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《一級建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)方案》   05.17

一級建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》通關(guān)培訓(xùn)方案一、考試知識點(diǎn)體系1H410000機(jī)電工程施工技術(shù)1H411000機(jī)電工程常用材料及工程設(shè)備l1H411010機(jī)電工程常用材料l1H411020機(jī)電工程常用工程設(shè)備1H412000機(jī)電工程專業(yè)技術(shù)l1H412010工程測量技術(shù)l1H412020起重技術(shù)l1H412030焊接技術(shù)1H413000工業(yè)機(jī)電工程安裝技術(shù)l

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《一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案》   05.17

一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案一、考試知識點(diǎn)體系lZ201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織1Z201040建設(shè)工程項(xiàng)目策劃1Z201050建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式1Z201060建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法1Z201070施工

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《裝配式建筑發(fā)展與思考》   05.17

《裝配式建筑發(fā)展與思考》【課程背景】裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變，而是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革，承載了建筑現(xiàn)代化和實(shí)現(xiàn)綠色建筑的重要使命，也是建筑業(yè)走向智能化的過渡步驟之一。裝配式建筑大潮的興起要求每一個(gè)建筑業(yè)從業(yè)者都要進(jìn)行知識更新，不僅要掌握裝配式建筑的知識和技能，還應(yīng)當(dāng)形成面向未來的創(chuàng)新意識與能力。如此，建筑學(xué)科和管理學(xué)科

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《建筑施工安全實(shí)操》   05.17

建筑施工安全實(shí)操課程培訓(xùn)大綱課程名稱建筑施工安全實(shí)操課程課程時(shí)間4天適用學(xué)員企業(yè)中高層管理干部、項(xiàng)目經(jīng)理、各分管部門負(fù)責(zé)人、安全管理技術(shù)人員課程目標(biāo)本課程教學(xué)的目的是，通過教學(xué)使學(xué)員掌握國家安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理體制；掌握建筑工程、地鐵工程、公路工程等專業(yè)施工過程安全技術(shù)管理、高處作業(yè)安全防護(hù)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理、施工現(xiàn)場防火管理、施工現(xiàn)場文明施工

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《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報(bào)要點(diǎn)》   05.17

《綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報(bào)要點(diǎn)》【課程背景】為進(jìn)一步規(guī)建筑業(yè)綠色施工示范工程的申報(bào)、評審與驗(yàn)收工作，充分發(fā)揮綠色施工示范工程在建筑業(yè)節(jié)能減排工作中的示范引領(lǐng)作用，概論綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建及其申報(bào)要點(diǎn)。【課程收益】1.掌握綠色施工的概念；2.掌握綠色施工的原則，總體框架3.掌握綠色施工（設(shè)計(jì)）方案的內(nèi)容；4.掌握綠色施工的要點(diǎn)；5.掌握綠色施工評價(jià)標(biāo)

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《施工單位成本控制與管理》   05.17

《施工單位成本控制與管理》【課程背景】在工程行業(yè)，有所謂的三控三管一協(xié)調(diào)，三控指的是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，三管指的是安全管理、合同管理、信息管理；一協(xié)調(diào)指的是全面地組織協(xié)調(diào)，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)。這其實(shí)是站在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總或者是公司管理者的角度來實(shí)施的，基本上這7點(diǎn)做好了，一個(gè)項(xiàng)目就能順利的實(shí)施下去，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，對于項(xiàng)目就會帶來很多麻

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《石油化工工程施工監(jiān)理概論》   05.17

《石油石化工程施工監(jiān)理概論》【課程背景】概述石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī)、人員素質(zhì)要求、機(jī)構(gòu)設(shè)置要求、建立設(shè)施要求、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則編制要求。簡述了石油化工工程施工監(jiān)理在開工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收、竣工資料管理等階段的工作內(nèi)容及控制要點(diǎn)。【課程收益】1.掌握石油化工工程施工監(jiān)理的法律法規(guī)；2.掌握石油化工工程施工人員素質(zhì)要求3.掌握石油化工工程施工機(jī)構(gòu)

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《現(xiàn)場事故和應(yīng)急處置方法等》   05.17

現(xiàn)場事故和應(yīng)急處置方法課程目標(biāo)：1.了解現(xiàn)場事故的定義、分類和危害；2.掌握現(xiàn)場事故的應(yīng)急處置方法；3.理解雙重預(yù)防機(jī)制的概念和應(yīng)用；4.了解建設(shè)、施工、監(jiān)理單位在事故防范中的職責(zé)和作用；5.能夠運(yùn)用所學(xué)知識，分析和解決實(shí)際案例中的現(xiàn)場事故問題。教學(xué)內(nèi)容：1.現(xiàn)場事故的定義、分類和危害a.現(xiàn)場事故的定義和分類；b.現(xiàn)場事故的危害和影響。2.現(xiàn)場事故的應(yīng)急處置

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《業(yè)主方項(xiàng)目規(guī)范化管理》   05.17

《業(yè)主方項(xiàng)目規(guī)范化管理》【培訓(xùn)目標(biāo)】：使業(yè)主方了解建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容?！菊n程概述】：為建設(shè)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，內(nèi)含管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。【授課方式】：理論講解、互動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)演練、案例研討、答疑【課程大綱】第一部分：城投公司轉(zhuǎn)型背景下標(biāo)準(zhǔn)化管理

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