商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融+營銷實戰(zhàn)技巧-(1天)
商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融+營銷實戰(zhàn)技巧-(1天)詳細內(nèi)容
商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融+營銷實戰(zhàn)技巧-(1天)
銀行供應(yīng)鏈金融+營銷實戰(zhàn)技巧
—— 從理論到落地 湯老師
課程對象:
銀行公司業(yè)務(wù)部門、交易銀行部門、支行營銷部門等
培訓人員:
分、支行高管、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人、主管、支行客戶經(jīng)理等
課程目標:
以理論-實操-落地案例三個環(huán)節(jié)為縱軸,從當前行業(yè)分析、客戶篩選開始,以目前熱門的交易銀行和對公業(yè)務(wù)營銷實戰(zhàn)思路和技巧及應(yīng)用場景作橫軸,交叉立體講解,切實提升學員供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)水平和營銷技能,為綜合性對公金融服務(wù)的順利開展打下良好基礎(chǔ)。具體目標為:
1、幫助學員更好把握目前經(jīng)濟形勢和銀行業(yè)發(fā)展趨勢和機遇;
2、幫助學員掌握交易銀行的核心和關(guān)鍵節(jié)點;
3、以案例串講銀行對公營銷場景思路和技巧;
4、趨勢展望和經(jīng)驗心得及實用工具分享。
課程結(jié)構(gòu):
第一部分分析目前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢以我國的經(jīng)濟政策,并總結(jié)銀行業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境和接下來的重點業(yè)務(wù)方向和機會;
第二部分講解當前交易銀行業(yè)務(wù)中熱門的供應(yīng)鏈金融,闡述其中產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式;
第三部分主要從新經(jīng)濟形態(tài)下的銀行供應(yīng)鏈金融營銷場景進行分析,以對公營銷實戰(zhàn)的流程展開,從行業(yè)分析到客戶需求研判,再到金融服務(wù)方案制定以及機構(gòu)業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),多以實戰(zhàn)案例進行模擬和分析業(yè)務(wù)機會,完整展示了實戰(zhàn)思路和技巧;
第四部分略述供應(yīng)鏈金融的風險管理
第五部分老師將對課程作總結(jié)并分享自己的從業(yè)心得體會以及常用的金融分析工具,必將對學員有所幫助。
課程形式:
老師授課講解,學員分組學習,每6-10人為一組,老師穿插實戰(zhàn)案例,各組分析、討論,以活潑生動形式模擬實戰(zhàn)場景,爭取最佳培訓效果。
課程時間:
6小時/天
課程大綱:
中國當前經(jīng)濟形勢分析和銀行經(jīng)營略析
(一)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析
(二)銀行當下公司業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
二、供應(yīng)鏈金融主要業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品 (★案例若干 上午)
(一)預(yù)付款融資模式
1、預(yù)付款融資的內(nèi)涵
2、預(yù)付款融資的主要類型
3、預(yù)付款融資模式的關(guān)鍵節(jié)點
(二)動產(chǎn)質(zhì)押融資模式
1、動產(chǎn)質(zhì)押融資的內(nèi)涵
2、動產(chǎn)質(zhì)押融資的主要類型
3、動產(chǎn)質(zhì)押融資模式的關(guān)鍵節(jié)點
(三)應(yīng)收賬款融資模式
1、應(yīng)收賬款融資的內(nèi)涵
2、應(yīng)收賬款融資的主要類型
3、應(yīng)收賬款融資模式的關(guān)鍵節(jié)點
三、供應(yīng)鏈金融營銷場景解決方案 (★案例詳解 下午)
(一)企業(yè)客戶的供應(yīng)鏈金融需求分析與金融服務(wù)方案
1、行業(yè)分析:產(chǎn)業(yè)政策與營銷客戶
2、銷售與資金的需求
2、加強供應(yīng)鏈管理的需求
3、金融服務(wù)方案的要點
(二)機構(gòu)業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)需求
1、財政業(yè)務(wù)的支出方向
2、主要的財政支出和政府采購審核節(jié)點
(三)場景分析:基于核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融
1、場景模式
2、以汽車行業(yè)為代表供應(yīng)鏈金融場景:
1)行業(yè)特征 2)場景化供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品:
① 核心企業(yè)的融資模式 ② 上游供應(yīng)商融資模式
③ 下游經(jīng)銷商融資模式 ④ 租賃公司融資模式
3)風控審核要點 4)典型案例分析:
①風險案例分析 ②透視案例
3、建筑行業(yè)供應(yīng)鏈金融場景:
1)行業(yè)特征和趨勢
2)場景化供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品:
① 模式介紹 ② 適用場景分析
3)風控審核要點:
①核心企業(yè)風控要點 ②供應(yīng)商風控審核要點
③合格應(yīng)收款風控審核要點 ④核心企業(yè)審核要點
4、相關(guān)行業(yè)思考:酒類、家電等
(二)基于金融機構(gòu)的供應(yīng)鏈金融
1、大型國有商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融場景:
1)概述 2)業(yè)務(wù)模式借鑒:
① 中國建設(shè)銀行 ② 中國農(nóng)業(yè)銀行 ③ 中國銀行
2、股份制商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融場景:
1)概述 2)業(yè)務(wù)模式分析
(三)基于電商平臺的供應(yīng)鏈金融
1、概述 2、電商與銀行合作供應(yīng)鏈金融案例分析
供應(yīng)鏈金融風險略述
供應(yīng)鏈金融風險類型
供應(yīng)鏈金融風控策略
供應(yīng)鏈金融核心企業(yè)的選擇問題與財務(wù)識別
總結(jié)與分享
老師歸納課程要點,對學員提出工作建議并分享自己的心得體會以及常用的業(yè)務(wù)分析工具等。
湯培之老師的其它課程
商業(yè)銀行授信流程實務(wù)管理課程—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門:商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務(wù)部部門等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負責人、對公客戶經(jīng)理等課程目標:老師將商業(yè)銀行信貸流程管理的理念、貸前盡職調(diào)查全、貸中盡職控制、貸后盡職管理實務(wù)為線,以實戰(zhàn)案例為點,串起各環(huán)節(jié)的貸款風險點進行講解。兼顧目前受關(guān)注的房地產(chǎn)、綠色信貸等產(chǎn)業(yè)分析,供應(yīng)鏈金融
講師:湯培之詳情
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銀行公司授信全流程管理課程(1-2天) 05.16
銀行公司授信全流程管理課程—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門:商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務(wù)部門等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負責人和員工、客戶經(jīng)理等課程目標:老師將商業(yè)銀行公司信貸的全流程管理做完整的剖析和分析,以甄選客戶、分析市場和項目、融資方案設(shè)計、客戶還款能力以及擔保等作為橫軸(分布式);以銀行公司信貸的理念、貸前盡職調(diào)查(現(xiàn)場與非現(xiàn)場等)
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銀行公司授信審批全流程管理(2天) 05.16
銀行公司授信審批全流程管理—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門:授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務(wù)部門、支行等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負責人和員工、客戶經(jīng)理等課程目標:老師將商業(yè)銀行公司信貸的全流程管理做完整的剖析和分析,以甄選客戶、分析市場和項目、融資方案設(shè)計、客戶還款能力以及擔保的關(guān)鍵點解析和風險識別與防范等作為橫軸(分布式);以銀行公司信貸貸前盡職調(diào)查
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銀行公司信貸與風險管理課程(1-2天) 05.16
銀行公司信貸與風險管理課程—從理論到落地湯老師培訓受眾:部門:商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務(wù)部門等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負責人和員工、客戶經(jīng)理等課程結(jié)構(gòu):老師分別從商業(yè)銀行公司信貸與風險兩個部分內(nèi)容做全方位剖析和分析。信貸部分:從基礎(chǔ)的信貸核心地位展開課程,由信貸方式、經(jīng)營行為和業(yè)務(wù)定向等角度闡述信貸的運營機制,由目前銀行從業(yè)人員較為缺失認知
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綠色產(chǎn)業(yè)分析與授信策略課程—從理論到落地湯老師課程對象:部門:商業(yè)銀行授信部門、風險管理部門、公司業(yè)務(wù)部門等人員:分、支行高管、相關(guān)部門負責人和員工、客戶經(jīng)理等課程背景:去年至今,國際國內(nèi)形勢變化多端,尤其是二十大后疫情政策的調(diào)控、房地產(chǎn)業(yè)的定位轉(zhuǎn)變、民營經(jīng)濟的重提重視......,諸多政策目不暇接,尤其是對實體制造業(yè)的大力扶持,需要通過雙碳約束下從內(nèi)部進行
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綠色金融普適版(1天) 05.16
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