《U型團(tuán)隊(duì)賦能工作坊》

  培訓(xùn)講師：張靖一

講師背景：
張靖一老師——資深教練實(shí)戰(zhàn)型領(lǐng)導(dǎo)力講師現(xiàn)任某頭部知名管理咨詢集團(tuán)專家講師/高管教練曾任知名美國上市中國頭部金融機(jī)構(gòu)（HYW）培訓(xùn)總監(jiān)、投資人教育總經(jīng)理曾任Neusoft東軟集團(tuán)（行業(yè)領(lǐng)先全球化信息技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案公司、中國第一家上市軟件 詳細(xì)>>

張靖一
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《U型團(tuán)隊(duì)賦能工作坊》

《U型團(tuán)隊(duì)賦能工作坊》
——萌生新理解與共識的深度場域賦能團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
主講：張靖一
【課程背景】
源于美國麻省理工U型理論，以及牛津大學(xué)MBCT正念認(rèn)知為基礎(chǔ)，以ICF企業(yè)教練技術(shù)為引導(dǎo)方式，結(jié)合經(jīng)典私董會共創(chuàng)流程，大家在彼此深度共創(chuàng)合作的場域中，解析議題，探討根源，自己與自己聯(lián)結(jié)，自己與團(tuán)隊(duì)聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)高效能的場域共創(chuàng)，收獲內(nèi)心深刻啟迪，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際議題做深度解決方案的剖析與落地。
【課程收益】
團(tuán)隊(duì)成員的相互打開，與彼此走近，收獲團(tuán)隊(duì)凝聚力的“化學(xué)反應(yīng)”；
團(tuán)隊(duì)整體動力的內(nèi)化提升，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展合力；
關(guān)注學(xué)員企業(yè)實(shí)際議題的有效剖析、及后續(xù)行動落地。
【課程特色】
全程共創(chuàng)式互動，根據(jù)議題，共創(chuàng)收獲具體行動方案
【課程對象】
團(tuán)隊(duì)管理者、團(tuán)隊(duì)骨干、高潛員工等
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
核心“九步法”互動流程
開場：個人及團(tuán)隊(duì)的相互破冰，明確保密原則，創(chuàng)建學(xué)習(xí)場域；
自我更新梳理
對近期的工作狀態(tài)做自我反思，內(nèi)在梳理
結(jié)合現(xiàn)場導(dǎo)師的引導(dǎo)，引發(fā)自我議題
議題創(chuàng)建
分別分享自我議題，
講師引導(dǎo)、議題點(diǎn)評
現(xiàn)場投票選定“案主”
問題剖析提問
兩輪提問，
確認(rèn)“真實(shí)議題”
案主自我反思
案主“獨(dú)立空間”反思
伙伴“分組空間”反思
正念“靜默”
萃取生發(fā)
靜默解讀
透析問題本質(zhì)
引發(fā)可能方案
創(chuàng)建方案
所有成員的案例建議
啟發(fā)式案例輸出
共創(chuàng)落地行動方案計(jì)劃
案主（或小組）的主方案分享
學(xué)習(xí)總結(jié)

 

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