《海外項目合同談判與風險管理》

  培訓講師:楊文誠

講師背景:
楊文誠老師商務部高級國際商務師高級經(jīng)濟師中國國際工程咨詢協(xié)會專家會員曾任職于中鐵中海外國際有限公司、中鐵建曾任某央企副總經(jīng)濟師曾任某央企美國公司副總裁曾任國際非洲事業(yè)部負責人曾任中國電信國際大項目部高級顧問中國國際承包商商會十佳培訓專家山東 詳細>>

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《海外項目合同談判與風險管理》詳細內(nèi)容

《海外項目合同談判與風險管理》

《海外項目合同談判與風險管理》
課程大綱:
一、談判的定義
二、海外項目合同談判的意義和特點
三、 海外項目合同的不同類型與認知
四、職業(yè)形象與禮儀在國際商務談判中的意義和作用
五、談判前的準備工作
模擬
案例分析
六、談判思維與角色的轉(zhuǎn)換
七、海外項目合同談判的基本原則
八、談判戰(zhàn)略制定流程
九、合同談判既風險點的管控
模擬
案例分析
九、談判策略和技巧:
十、防范合同談判中的N個風險點
案例說明
十一、方---為掌控、法---為術(shù)
十二、策略和技巧
十三、項目合同簽約談判需注意的要點
案例解析
十四、合同談判與風險管理的典型案例解析
海外項目談判課程教案方法:案例模擬—理論—模擬實踐點評—

 

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