《新媒體團(tuán)隊(duì)搭建落地方案》

《新媒體要成功，這些崗位不能空》
——新媒體團(tuán)隊(duì)搭建落地方案
主講：謝樺
【課程背景】
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，新媒體行業(yè)迅速崛起，成為信息傳播、品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要陣地。企業(yè)、機(jī)構(gòu)以及個(gè)人紛紛投身新媒體領(lǐng)域，希望能夠借助新媒體的力量，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。然而，新媒體領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想在市場(chǎng)中脫穎而出，必須擁有一支專(zhuān)業(yè)、高效、協(xié)作能力強(qiáng)的新媒體團(tuán)隊(duì)。
本課程《新媒體團(tuán)隊(duì)搭建落地方案》應(yīng)運(yùn)而生，旨在幫助學(xué)習(xí)者全面掌握新媒體團(tuán)隊(duì)搭建的核心理念、方法和技巧。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)者將能夠深入了解新媒體團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、職位設(shè)置、職能分配以及薪資待遇等方面的知識(shí)，為實(shí)際搭建和運(yùn)營(yíng)新媒體團(tuán)隊(duì)提供有力支持。
【課程收益】
1. 掌握新媒體團(tuán)隊(duì)搭建的核心要點(diǎn)，明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方向與目標(biāo)。
2. 熟悉新媒體團(tuán)隊(duì)的常見(jiàn)職位及其職能，能夠根據(jù)實(shí)際需求合理設(shè)置職位。
3. 學(xué)會(huì)如何制定合理的薪資待遇方案，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。
4. 提升團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作能力，打造高效、協(xié)同、創(chuàng)新的新媒體團(tuán)隊(duì)。
5. 通過(guò)案例分析與實(shí)踐演練，增強(qiáng)解決新媒體團(tuán)隊(duì)搭建中遇到的實(shí)際問(wèn)題的能力。
【課程特色】
易學(xué)易懂，強(qiáng)互動(dòng)，很多和學(xué)員共創(chuàng)環(huán)節(jié)，讓學(xué)員快上手，風(fēng)趣幽默，實(shí)戰(zhàn)案例多，干貨沒(méi)有廢話
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)，以及HR負(fù)責(zé)人
【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、第一部分：新媒體團(tuán)隊(duì)搭建重要性是什么？
1. 新媒體團(tuán)隊(duì)的定義與重要性
2. 新媒體團(tuán)隊(duì)的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
3. 團(tuán)隊(duì)搭建的基本原則與步驟
二、第二部分：新媒體團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)是什么？
1. 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則
2. 常見(jiàn)的新媒體團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)模式
3. 如何根據(jù)業(yè)務(wù)需求調(diào)整組織架構(gòu)
三、第三部分：職位設(shè)置與職能分配是什么？
1. 新媒體團(tuán)隊(duì)核心職位介紹
新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
內(nèi)容策劃與編輯
視覺(jué)設(shè)計(jì)師
數(shù)據(jù)分析師
社交媒體推廣專(zhuān)員
用戶(hù)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員
技術(shù)支持與維護(hù)人員
2. 職位職能的詳細(xì)解析
3. 職位設(shè)置與職能分配的實(shí)戰(zhàn)演練
四、第四部分：薪資待遇方案的如何制定？
1. 市場(chǎng)調(diào)研與薪資水平分析
2. 薪資構(gòu)成與計(jì)算方法
3. 績(jī)效獎(jiǎng)金與激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)
4. 薪資待遇方案的調(diào)整與優(yōu)化
五、第五部分：團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作如何開(kāi)展？
1. 團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)與傳承
2. 團(tuán)隊(duì)成員的選拔與培養(yǎng)
3. 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的技巧
4. 團(tuán)隊(duì)沖突的解決與團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升
第六部分：案例分析與實(shí)踐演練
1. 成功的新媒體團(tuán)隊(duì)案例分享：星巴克 、海底撈、ZARA 、雅詩(shī)蘭黛、寶馬
2. 實(shí)踐演練：模擬搭建一個(gè)新媒體團(tuán)隊(duì)

謝樺老師的其它課程