《大模型與AIGC的產(chǎn)業(yè)進(jìn)階與思維升級》
《大模型與AIGC的產(chǎn)業(yè)進(jìn)階與思維升級》詳細(xì)內(nèi)容
《大模型與AIGC的產(chǎn)業(yè)進(jìn)階與思維升級》
大模型與AIGC的產(chǎn)業(yè)進(jìn)階與思維升級
課程背景:
所有產(chǎn)業(yè)都將被AIGC重寫,大模型正成為AI浪潮的重要拐點(diǎn)。這就意味著,對任何企業(yè)而言,無論來自哪里、無論如何誕生,未來如果無法在AI時代持續(xù)轉(zhuǎn)型,將會在新技術(shù)浪潮中落伍。現(xiàn)在的企業(yè)再不進(jìn)入AI時代,未來3一5年后肯定會被淘汰。在當(dāng)前的時刻,我們無需過多探討是否需要主動接納AI,因?yàn)檫@已經(jīng)不是一個選擇性的問題,而是如何更好地實(shí)現(xiàn)和擁抱它。隨著ChatGPT的火爆出圈,生成式人工智能(AIGC)讓我們看到了完全不一樣的數(shù)字化未來,所有行業(yè)都能通過AI重塑。
AIGC革命,人工智能領(lǐng)域的一場變革。以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等為代表的新一輪科技革命,正在深刻影響我們的生產(chǎn)生活方式和轉(zhuǎn)型升級。各行各業(yè)正在搶抓新機(jī)遇、培育新動能、打造新業(yè)態(tài)、展望新錢景。本次推出AIGC產(chǎn)業(yè)應(yīng)用案例系列培訓(xùn)項(xiàng)目(包括總裁班、應(yīng)用技能課等),助力企業(yè)及時了解人工智能的最新研究成果、生成式人工智能(AIGC)的應(yīng)用場景,從而搶抓新機(jī)遇、開辟新錢途。
課程收益:
1、學(xué)會大模型與AIGC在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用,提高戰(zhàn)略決策的準(zhǔn)確性和效果;
2、學(xué)會運(yùn)用大模型與AIGC進(jìn)行國內(nèi)外市場和行業(yè)分析,快速獲取和篩選有效信息,指導(dǎo)宏觀策略;
3、學(xué)會大模型與AIGC在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的通識性應(yīng)用場景,幫助管理層做好決策優(yōu)化;
4、掌握大模型與AIGC對組織變革的影響,能夠利用AIGC實(shí)現(xiàn)組織的敏捷性和創(chuàng)新能力,推動組織變革和提升績效;
5、掌握投資人對于企業(yè)所處領(lǐng)域的投資現(xiàn)狀,獲取投資建議以便提高融資概率;
6、掌握大模型與AIGC在人才管理中的應(yīng)用,能夠利用大模型與AIGC進(jìn)行人才招聘、績效管理和離職管理,提高人力資源管理效能。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:
1)創(chuàng)始人、高層決策者
2)承擔(dān)政府、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
3)中高層職業(yè)經(jīng)理人、與大模型與AIGC相關(guān)的職能部門人員
課程方式:理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動答疑
課程大綱
第一講:AIGC的發(fā)展趨勢和行業(yè)應(yīng)用
一、AIGC的發(fā)展趨勢與前景
1. AIGC的定義和作用
2. AIGC的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
3. AIGC的市場需求和未來前景
案例分析:GoogleBrain,AI研究的領(lǐng)頭羊,了解其深度學(xué)習(xí)框架TensorFlow應(yīng)用和落地
案例分析:OpenAI,打造人工智能“多重智慧”的科技公司——探究其語言模型GPT-3的應(yīng)用落地
二、AIGC的重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用場景
1. AIGC在金融行業(yè)的應(yīng)用
案例解析:大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)在信貸授信中的運(yùn)用——探究中國工商銀行風(fēng)險智能控制技術(shù)應(yīng)用實(shí)例
2. AIGC在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用
案例解析:醫(yī)療AI助力:AI算法在醫(yī)療圖像分析中的創(chuàng)新與挑戰(zhàn)——解析清華大學(xué)醫(yī)學(xué)影像處理實(shí)驗(yàn)室的醫(yī)療AI應(yīng)用案例
3. AIGC在智能制造行業(yè)的應(yīng)用
案例解析:航空制造AI技術(shù)應(yīng)用——以巨機(jī)智造班機(jī)為例,分析其智能制造的流程和方法
第二講:AIGC的技術(shù)算法與測評安全
一、AIGC的基礎(chǔ)技術(shù)與算法
1. AIGC的基礎(chǔ)技術(shù)介紹及應(yīng)用
2. AIGC的常用算法原理和優(yōu)缺點(diǎn)
3. 深度學(xué)習(xí)算法原理分析
案例解析:悉尼科技大學(xué)(UTS)智慧校園云平臺——解析DRL算法在智慧校園應(yīng)用案例
案例解析:人民郵電出版社藝術(shù)內(nèi)容智能生成實(shí)踐——通過GAN算法進(jìn)行圖像處理和合成
二、AIGC的測評與安全
1. AIGC的測試和評價標(biāo)準(zhǔn)
2. AIGC的安全性問題和應(yīng)對策略
3. 傳統(tǒng)軟件測試與AIGC測試的對比與分析
案例解析:汽車自動駕駛測試——探究特斯拉和GoogleWaymo等公司在自動駕駛測試中的技術(shù)路線和應(yīng)對措施
實(shí)戰(zhàn)演練:基于人工智能的黑客攻擊分析——剖析人工智能惡意攻擊的流程和方法,探究人工智能安全問題實(shí)踐應(yīng)對方式
第三講:AIGC的技術(shù)架構(gòu)與技術(shù)融合
一、AIGC的技術(shù)集成與架構(gòu)設(shè)計
1. AIGC系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)與設(shè)計
2. AIGC系統(tǒng)集成與實(shí)現(xiàn)
3. AIGC系統(tǒng)的維護(hù)和運(yùn)營
案例解析:基于人工智能的自動營銷系統(tǒng)設(shè)計——探究人工智能自動營銷系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)過程和關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)流程
實(shí)戰(zhàn)演練:ABCD-AI智能創(chuàng)作數(shù)據(jù)建設(shè)展望——基于實(shí)際項(xiàng)目案例,展示ABC(AI、Bigdata、CloudComputing)的基礎(chǔ)技術(shù)支持
二、AIGC的物聯(lián)網(wǎng)和云計算
1. AIGC和物聯(lián)網(wǎng)的融合與應(yīng)用
2. AIGC在云計算中的應(yīng)用和技術(shù)優(yōu)勢
3. AIGC在云計算中數(shù)據(jù)處理和管理實(shí)踐
案例解析:智能家居打造新生態(tài)——析小米生態(tài)鏈企業(yè)米家公司的智能家居產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)用
案例解析:云計算中的AIGC數(shù)據(jù)處理和安全管理——探究阿里云計算AI芯片自研和大規(guī)模AI計算的技術(shù)應(yīng)用和經(jīng)驗(yàn)分享
實(shí)戰(zhàn)演練:AIGC的物聯(lián)網(wǎng)和云計算在學(xué)員所在行業(yè)應(yīng)用模型與實(shí)踐
第四講:AIGC的資源整合與融合創(chuàng)新
一、AIGC的資源整合與創(chuàng)新管理
1. AIGC體系資源整合
2. AIGC應(yīng)用場景落地管理
案例解析:深度學(xué)習(xí)環(huán)境搭建——分析PyTorch相關(guān)技術(shù)棧的整合方案和使用流程
案例解析:智能制造生產(chǎn)管理——揭秘日立五金智能工廠建設(shè)實(shí)踐
二、AIGC的融合應(yīng)用與創(chuàng)新實(shí)踐
1. AIGC的融合應(yīng)用與新思維
2. AIGC的應(yīng)用場景與創(chuàng)新實(shí)踐
案例解析:掌握“用AI提高交易效率”——考察紐約證券交易所中人工智能相關(guān)的應(yīng)用案例和實(shí)驗(yàn)室技術(shù)展示
案例解析:AIGC中內(nèi)容可視化設(shè)計與實(shí)踐——以優(yōu)秀技術(shù)案例為模板,重新定義AIGC技術(shù)創(chuàng)新以及技術(shù)發(fā)展方向
實(shí)戰(zhàn)演練:AIGC在學(xué)員所在行業(yè)企業(yè)及崗位的創(chuàng)新實(shí)踐
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LTC大數(shù)據(jù)飽和式營銷——端到端整體解決方案訓(xùn)戰(zhàn)課程背景:營銷決定企業(yè)生死,可是很多企業(yè)的營銷流程體系是散亂無序、效率低下。難以有效跟蹤培育線索,難以快速響應(yīng)客戶需求;面向客戶界面混亂,甚至互相“甩鍋、踢皮球”;銷售人員更多單兵作戰(zhàn),難以形成戰(zhàn)斗力;即便參與一些投標(biāo),但市場中標(biāo)概率小,中標(biāo)也多以低價中標(biāo)為主;中標(biāo)了交付也存在各種各樣風(fēng)險與問題,不得不投入巨大
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領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維(實(shí)戰(zhàn)案例)課程背景:企業(yè)現(xiàn)在普遍存在的問題,對未來迷茫第一大類問題是對未來沒有預(yù)判,對市場的走向、行業(yè)的趨勢,心里沒底;另外,是把想法當(dāng)成了戰(zhàn)略。因?yàn)闆]有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑,所以說不知道從哪里走,心里就發(fā)慌、也包括,過去習(xí)慣了機(jī)會主義的成功??词袌錾鲜裁磿充N,就跟著去做什么,并沒有自己的主見。隨著競爭加劇,現(xiàn)在老板開始變得越來越迷茫,因?yàn)闆]有主
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《雙碳賽道的外延影響和機(jī)遇》 04.02
雙碳賽道的外延影響和機(jī)遇課程背景:在2020年,我國正式宣布力爭在2030年前實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)到峰值,也就是“碳達(dá)峰”,2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和,這就是過去一年里,聽到無數(shù)次的“雙碳”目標(biāo),已被寫進(jìn)了我國《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》。自2021年起,碳中和就成為了關(guān)注熱點(diǎn)。目前,互聯(lián)網(wǎng)、零售、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),能源行業(yè)企業(yè)(電力油
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