《市場項(xiàng)目千千萬、盡職調(diào)查是關(guān)鍵——項(xiàng)目盡調(diào)過程中核心要素的風(fēng)險(xiǎn)控制》

市場項(xiàng)目千千萬、盡職調(diào)查是關(guān)鍵
《項(xiàng)目盡調(diào)過程中核心要素的風(fēng)險(xiǎn)控制》
主講：肖 劍 老師
【課程背景】盡職調(diào)查是每個(gè)企業(yè)在做具體項(xiàng)目時(shí)必須要進(jìn)行的，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道防線；但在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐中，盡職調(diào)查的存在很多的問題，比如：流于形式，未曾對收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析；過于繁瑣，一個(gè)盡調(diào)報(bào)告撰寫一兩百頁，主次不清，讓決策者無法看到問題的重點(diǎn)；前后矛盾，分析與方案設(shè)計(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重矛盾；業(yè)務(wù)壓力，來自業(yè)務(wù)層面的各種壓力往往導(dǎo)致盡職調(diào)查出現(xiàn)“技術(shù)變形”等問題！如何深度完善盡調(diào)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)？如何有效的履行崗位職責(zé)？如何在保證效率的前提下，將項(xiàng)目看的清清楚楚？
肖老師就帶您進(jìn)入到盡職調(diào)查過程的核心要素，讓項(xiàng)目盡調(diào)起到應(yīng)有的作用；讓一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)得到控制，從而幫助企業(yè)為長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
項(xiàng)目盡職調(diào)查是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道防線，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的最重要的基石！
面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有，如此復(fù)雜的環(huán)境，只有詳盡而有效率的盡職調(diào)查，才能幫助企業(yè)建立優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略規(guī)劃！
一個(gè)100頁的盡調(diào)報(bào)告并不意味是好的報(bào)告，能真實(shí)揭示出實(shí)質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，并配合有效的風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施，哪怕只有一頁紙，也是優(yōu)秀的報(bào)告！
培養(yǎng)優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的員工，從而做好項(xiàng)目盡職調(diào)查，可以為企業(yè)達(dá)到事半功倍的效果；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不用再擔(dān)心具體項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，而可以更好的把精力集中在戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃上；
課程從很多實(shí)際案例出發(fā)，揭示盡調(diào)過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。解決學(xué)員在盡調(diào)過程的“面不全、看不清、太繁瑣”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)學(xué)員對盡職調(diào)查的思路有深度的了解，并在項(xiàng)目實(shí)際中履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。
【課程收益】
將項(xiàng)目盡職調(diào)查的基本框架與方法進(jìn)行深入講解
掌握項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、公司治理、實(shí)地走訪等方面的要點(diǎn)與技巧
深入了解財(cái)務(wù)分析在項(xiàng)目盡職調(diào)查中應(yīng)用，掌握與此相關(guān)100個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
掌握行業(yè)分析的主要方法，為項(xiàng)目所處的行業(yè)發(fā)展進(jìn)行深度分析
重點(diǎn)深度梳理現(xiàn)金流的運(yùn)作原理，利用現(xiàn)金流思維模型看透具體項(xiàng)目的核心本質(zhì)
了解項(xiàng)目運(yùn)作過程中主要存在的問題，掌握化解問題的方法與技巧
【課程特色】干貨，沒有廢話； 科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用； 投入，案例精彩
【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)高管人員及風(fēng)控相關(guān)工作人員；
【課程時(shí)間】
1-2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、項(xiàng)目盡職調(diào)查的基本概述
項(xiàng)目盡調(diào)的的目的
項(xiàng)目盡調(diào)的方法與思路
項(xiàng)目盡調(diào)過程中主要存在的問題
二、項(xiàng)目盡調(diào)基本信息分析：
項(xiàng)目方案基本要素
實(shí)地調(diào)查情況
申請人基本情況
股權(quán)結(jié)構(gòu)
歷史沿襲
主要管理層情況
三、行業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)營情況（一）行業(yè)及市場分析
（二）經(jīng)營模式及優(yōu)劣勢分析經(jīng)營模式業(yè)務(wù)流程企業(yè)競爭優(yōu)勢情況四、 財(cái)務(wù)情況分析（一）主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整體結(jié)構(gòu)分析
主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析
歷史增長情況分析
杜邦比率分析法
（二）三大報(bào)表勾稽關(guān)系的交叉驗(yàn)證與核對
資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)各科目勾稽關(guān)系
收入利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表的勾稽關(guān)系
現(xiàn)金流量表與各資產(chǎn)負(fù)債、利潤表的勾稽關(guān)系
（三）重要的財(cái)務(wù)科目明細(xì)分析
1、資產(chǎn)負(fù)債端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
貨幣資金
應(yīng)收賬款
其他應(yīng)收款
存貨
長期投資
固定資產(chǎn)
在建工程
無形資產(chǎn)
交易性金融資產(chǎn)
待攤費(fèi)用
長期應(yīng)收款
商譽(yù)
短期借款
應(yīng)付賬款
預(yù)收賬款
其他應(yīng)付款
一年內(nèi)到期的長期負(fù)債
應(yīng)付債券
長期借款
交易性金融負(fù)債
長期應(yīng)付款
實(shí)收資本
資本公積
未分配利潤
少數(shù)股東權(quán)益
2、收入利潤端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
主營業(yè)務(wù)收入
主營業(yè)務(wù)成本
營業(yè)費(fèi)用
管理費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
投資收益
公允價(jià)值變動凈收益
營業(yè)外收入
凈利潤
3、現(xiàn)金流量端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
經(jīng)營活動現(xiàn)金流入
經(jīng)營活動現(xiàn)金流出
投資活動現(xiàn)金流入
投資活動現(xiàn)金流出
籌資活動現(xiàn)金流入
籌資活動現(xiàn)金流出
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈額
4、現(xiàn)金流的進(jìn)一步分析
1）現(xiàn)金流在企業(yè)發(fā)展中的重要作用
2）以現(xiàn)金流為核心重構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況
現(xiàn)金流在企業(yè)中流轉(zhuǎn)循環(huán)模式拆解
現(xiàn)金流與資產(chǎn)減值計(jì)提
現(xiàn)金流與固定資產(chǎn)折舊
現(xiàn)金流與無形資產(chǎn)攤銷
現(xiàn)金流與費(fèi)用的預(yù)提、攤銷
現(xiàn)金流與固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他長期資產(chǎn)變化
現(xiàn)金流與財(cái)務(wù)費(fèi)用
現(xiàn)金流與投資損失的變化
現(xiàn)金流與遞延稅款
現(xiàn)金流與存貨的變化
現(xiàn)金流與經(jīng)營性應(yīng)收、應(yīng)付項(xiàng)目的變化
現(xiàn)金流與投資情況的變化
現(xiàn)金流與社會融資表情況的交叉驗(yàn)證
(四) 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1、償債能力分析
流動比率
速動比率
現(xiàn)金比率
資產(chǎn)負(fù)債率
息稅前利潤利息保障倍數(shù)
產(chǎn)權(quán)比率
有形凈值債務(wù)率
2、盈利能力及成長性分析
凈利潤增長率
銷售利潤率
成本費(fèi)用利潤率
息稅前營業(yè)利潤率
總資產(chǎn)收益率
凈資產(chǎn)收益率
凈利潤率
3、營運(yùn)效率分析
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
凈營業(yè)周期
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
五、杜邦比率分析法的深度分析
1）傳統(tǒng)比率分析的局限性與應(yīng)用誤區(qū)
2）利用ROE將所有財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析
ROE與盈利能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)
ROE與運(yùn)營能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)
ROE與償債能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)
六、申請人信用狀況
征信報(bào)告的深度分析
抵質(zhì)押信息的分析
訴訟、執(zhí)行信息的分析
七、增信措施
增信方案設(shè)計(jì)的基本思路
抵質(zhì)押物的核查與價(jià)值評估
擔(dān)保人擔(dān)保能力與信用狀況的分析
其他增信措施的分析
八、風(fēng)險(xiǎn)及緩釋措施
主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的揭示與常見的問題
緩釋措施的常見問題
九、收益分析
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的基本原則
項(xiàng)目定價(jià)的常見誤區(qū)十、合同簽訂、核保、面簽的風(fēng)險(xiǎn)控制
面簽階段風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)
出賬付款環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)要素
十一、項(xiàng)目投后管理
常見項(xiàng)目后期管理存在的主要問題
項(xiàng)目后期管理的基本思路與操作實(shí)踐
發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)的幾種應(yīng)對方式
十二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制過程中常見的問題
項(xiàng)目盡調(diào)過程中的“電車難題”
項(xiàng)目盡調(diào)過程中存在的幾種類型
項(xiàng)目盡調(diào)常見問題的解決方法

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