《并購中的稅務(wù)籌劃》

  培訓(xùn)講師：石磊

講師背景：
石磊老師------資深財務(wù)管理專家?曾任吉利控股旗下銘泰投資發(fā)展集團有限公司副總裁、CFO?曾任安世亞太科技股份有限公司（股票代碼：833714）CFO?曾任北京立思辰科技股份有限公司（股票代碼：300010）財務(wù)總監(jiān)?曾任銘福（上海）文 詳細>>

石磊
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《并購中的稅務(wù)籌劃》詳細內(nèi)容

《并購中的稅務(wù)籌劃》

企業(yè)并購中的稅務(wù)籌劃
------如何進行戰(zhàn)略投資獲得十倍回報
主講人：石磊

【課程收益】
? 掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結(jié)構(gòu)
? 掌握并購稅負與并購交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系
?
掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)
所得稅和契稅的籌劃
? 掌握利用多種并購方式進行“零稅負”重組方案設(shè)計與方案實施
? 運用實操案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解

【課程宗旨】
掌握科學(xué)成熟的并購?fù)顿Y方法，在快速發(fā)展的道路上“取勢”、“明道”、“優(yōu)術(shù)”。
【課程時間】6-12小時
【課程目標】讓學(xué)員系統(tǒng)了解企業(yè)并購全過程，初步掌握估值工具、融資邏輯和思路，
幫助企業(yè)在戰(zhàn)略并購過程中防范風(fēng)險提高投資管理水平。

【課程目標】公司股東、董事長、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、
審計總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、審計人員、財務(wù)人員、審計人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師、
投行人員等

【課程大綱】
一、企業(yè)投資并購（CVC）成為一種嶄新的投資并購形式？
【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例
■ 什么是并購
■ 為什么要并購
■ 并購的三種方式
■ 并購的三種支付方式
■ 什么是并購交易結(jié)構(gòu)
■ 8種典型的并購交易結(jié)構(gòu)
■ 并購交易結(jié)構(gòu)與稅收的關(guān)系
■ 交易結(jié)構(gòu)的選擇


案例：找鋼網(wǎng)；吉利并購擴張&曹操專車；

二、并購重組涉稅政策框架體系
■ 增值稅涉稅政策
■ 土地增值稅涉稅政策
■ 企業(yè)所得稅涉稅政策
■ 契稅涉稅政策
【案例分析】


三、債轉(zhuǎn)股過程中的稅收籌劃
■ 增值稅
■ 土地增值稅優(yōu)惠·
■ 企業(yè)所得稅
■ 契稅

四、股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中的稅收籌劃
■ 增值稅
■ 土地增值稅
■ 企業(yè)所得稅
■ 契稅

五、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中的稅收籌劃
■ 增值稅
■ 土地增值稅
■ 企業(yè)所得稅
■ 契稅
【案例分析】

六、利用多種方式進行“零稅負”重組
■ “零稅負”的概念
■ “零稅負”重組方案設(shè)計三步法
■ “零稅負”重組方案實施流程
■ “零稅負”重組方案實施過程應(yīng)關(guān)注的主要問題
■ 【案例分析】湖南××醫(yī)藥集團的“零稅負”重組
■ 【案例分析】湖北××鋼鐵企業(yè)的“零稅負”重組
■ 【案例分析】湖北××服飾企業(yè)的“零稅負”重組
■
七、課程回顧與學(xué)員反饋

 

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