《非財務人員的財務管理（ERP財務沙盤）》課綱

  培訓講師：馮碩

講師背景：
馮碩--管理技能培訓專家★CDC職業(yè)生涯規(guī)劃師★洞見生涯游戲引導師★西交利物浦大學校外導師★2022“我是好講師”全國三十強★2022“我是好講師”最佳創(chuàng)意獎★2022年廣東省企業(yè)培訓師大賽二等獎★資深特許公認會計師（FCCA）★注冊稅務師 詳細>>

馮碩
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《非財務人員的財務管理（ERP財務沙盤）》課綱詳細內容

《非財務人員的財務管理（ERP財務沙盤）》課綱

非財務人員的財務管理
一、【課程背景】
我們已置身于一個急劇變革的時代。無論是總經理、財務經理、人力資源經 理還是銷售經理，都需要理性地把握自我，發(fā)展自我，完善自我和超越自我，這
是公司未來發(fā)展的原動力，同時也是公司個性、文化和核心競爭力培養(yǎng)的過程。
“經理人要為成功找方法，不要為失敗找理由”。組織和個體的生存、發(fā)展 依賴于建立持久的競爭優(yōu)勢，而持久的競爭優(yōu)勢便是掌握比競爭對手更快更有效
率的學習能力。
財務管理并非只是財務部門的事情。優(yōu)秀的經理人必須具有全面的現(xiàn)代化財 務知識和成本意識，因為幾乎所有決策、管理的過程都必須考慮財務因素，而公
司的業(yè)績也主要以回報率來衡量，這是企業(yè)成功的必要條件!
財務管理與成本意識已經成為管理工具中不可或缺的一部分，而有效的管理
更需要經理人深入理解財務概論、理論與實踐。
二、【 課程旨在幫助學員】：
◆ 掌握公司財務管理的基礎知識；
◆ 理解公司的業(yè)務從投入到產出的全過程的財務運作；
◆ 理解公司的利潤如何產生，了解他們的日常運作如何對公司的整體策略和 財務產生影響；
◆ 如何閱讀重點財務報表和數(shù)據(jù)，以及利用財務基本知識解決業(yè)務中的財務 問題；
◆ 親歷企業(yè)發(fā)展的艱辛歷程，認識各種決策與投資策略的市場效果；
◆ 了解資金在公司內如何流動，以及資金分配的重要原則；
◆ 幫助各部門樹立成本意識，提高預算的制定與控制能力；
◆ 從財務角度透視企業(yè)整體運營，了解資產質量，償債能力與盈利能力；
◆ 盈虧平衡分析；投資回收分析；
◆ 指導市場銷售部門進行財務分析與預測；
◆ 提高財務分析能力和經營風險的防范意識；
◆ 消除財務部門與其他職能部門的溝通障礙
【課程對象】
◆ 企業(yè)非財務背景管理者
四、【課程時長】：8小時
五、【 課程大綱】
1. 現(xiàn)代財務的職能與組織
2. 財務的基本功能和管理功能
3. 基本財務概念的介紹
4. 基本財務報表的介紹
5. 預算工作的基本目的和流程
6. 成本的概念和組成，降低成本的幾個細節(jié)

 

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