人工智能和ChatGPT如何賦能銀行
人工智能和ChatGPT如何賦能銀行詳細內容
人工智能和ChatGPT如何賦能銀行
迎接人工智能的下一個時代
ChatGPT行業(yè)實踐以及商業(yè)變現(xiàn)途徑
大數據與人工智能實戰(zhàn)專家—李家貴老師
廣東省人工智能與大數據中心技術總監(jiān)/數據中臺部總經理/CDO
課程背景
ChatGPT3個月月活破億，可能會顛覆萬億美金Google，已經顛覆獨角獸Grammerly，未來會有更多的行業(yè)和職業(yè)被顛覆，在大變局下，我們如何去深刻認識ChatGPT，利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織。
授課形式
理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習+實戰(zhàn)演練+小組研討+互動答疑
課程大綱
導入
ChatGPT實戰(zhàn)演示：如何5分鐘閉環(huán)策劃私人銀行活動策劃案
第一章 初識：ChatGPT改變世界
宏觀認知
1.1.1 二季度政治局會議關于chatGPT會議結論的政策解讀
1.1.2 人工智能的iphone時刻/登火箭時不要問坐那個座位
1.1.3 AI的影響可能是反人性的
1.1.4 chatGPT的影響可能是文藝復興級的
1.1.5 新的大國競爭和wintel聯(lián)盟
1.1.6 上一輪人工智能進入尾聲
案例：5000萬美金的朋友圈
ChatGPT的先進性
1.2.1 ChatGPT具備諸多先進性特征
1.2.2 ChatGPT 提升的核心點
1.2.3 ChatGPT 提升的原因
1.2.4 ChatGPT 提升的領域
1.2.5 ChatGPT得益于通用（基礎）模型所構建 AI 系統(tǒng)的新范式
ChatGPT的局限性
第二章 行業(yè)：ChatGPT如何賦能銀行業(yè)
2.1 ChatGPT可以為銀行帶來什么價值？
2.1.1 國外銀行家視角
2.1.2 ChatGPT自己如何看？
2.2 當前國內銀行實踐
2.2.1 chatGPT賦能營銷：招商信用卡案例
2.2.2賦能科技產品開發(fā)：江蘇銀行用chatGPT寫代碼
2.2.3 chatGPT賦能客服：融合并升級現(xiàn)有客服系統(tǒng)
2.2.4 chatGPT賦能客服：未來需要將知識庫融合，融入現(xiàn)有流程
2.2.5 chatGPT賦能培訓：激活死的知識庫
2.2.6 chatGPT的局限性
2.2.7 chatGPT的風險
2.2.8 案例：百信銀行接入百度文心一言
2.2.9 案例：新網銀行接入百度文心一言
2.2.10 案例：農行開發(fā)發(fā)布chatABC行業(yè)大模型
2.3 中行接入文心一言的條件和過程
2.4 展望：未來可能被chatGPT替代的銀行崗位清單
第五章 ChatGPT賦能辦公
5.1 prompt實戰(zhàn)
5.1.1詳細演示prompt的chat模型，提升chatGPT的使用效率。
5.1.2 prompt的注意事項
5.2 ChatGPT如何寫作合作方案（案例+實操）
案例：如何撰寫四方商務合作方案
5.3 ChatGPT如何寫會議紀要（案例加實操）
案例：如何由碎片化語言規(guī)范化會議紀要
5.4ChatGPT如何提煉核心內容（案例+實操）
案例：如何將冗長廢話濃縮成精煉語言
案例：如何用ChatGPT+wps快速制作高質量PPT
5.5ChatGPT如何根據已有內容生成其他格式內容（案例+實操）
案例：如何優(yōu)化課程大綱
5.6 ChatGPT如何寫自媒體
案例：如何在三分鐘內寫出受歡迎的800字公眾號文章。
以上內容將幫助您更好地了解ChatGPT及其在辦公中的具體應用，提高工作效率。
5.7ChatGPT如何改善演講稿（案例+實操）
案例：如何撰寫一篇高質量英文演講稿
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