ChatGPT、AIGC與大模型如何賦能ITO和BPO
ChatGPT、AIGC與大模型如何賦能ITO和BPO詳細內(nèi)容
ChatGPT、AIGC與大模型如何賦能ITO和BPO
ChatGPT、AIGC、大模型
如何賦能ITO和BPO?
大數(shù)據(jù)與人工智能實戰(zhàn)專家—李家貴老師
廣東省人工智能與大數(shù)據(jù)中心技術總監(jiān)/數(shù)據(jù)中臺部總經(jīng)理/CDO
課程背景
ChatGPT3個月月活破億,可能會顛覆萬億美金Google,已經(jīng)顛覆獨角獸Grammerly,未來會有更多的行業(yè)和職業(yè)被顛覆,在大變局下,我們?nèi)绾稳ド羁陶J識ChatGPT,利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織。
本課程通過四大部分,第一部分全面了解ChatGPT的宏觀影響、前世今生、技術實現(xiàn)原理、行業(yè)實踐;第二部分了解以ChatGPT為代表的AIGC浪潮,除了生成文本,還生成圖片、音頻、視頻,AIGC的技術場景,業(yè)務場景和商業(yè)場景;第三部分了解驅(qū)動ChatGPT與AIGC的底層是大模型,了解大模型的一般原理和技術發(fā)展;第四部分是通過分析行業(yè)標桿,客戶和同行的案例,分析如何賦能ITO和BPO?
授課形式
理論講解+案例分析+視頻分享+課堂討論+互動答疑
課程大綱
第一章 初識:ChatGPT改變世界
1.1宏觀認識
1.1.1 chatGPT和GPT4啟動AI的iphone時刻
1.1.2 登火箭時不要問坐那個座位
1.1.3 AI的影響可能是反人性的
1.1.4 chatGPT的影響可能是文藝復興級的
1.1.5 新的大國競爭和wintel聯(lián)盟
1.1.6 上一輪人工智能進入尾聲
案例:5000萬美金的朋友圈
1.2 來世今生
1.1.1 chatGPT是如何一步一步走到今天?
1.1.2 chatGPT的本質(zhì)是什么?
1.1.3 chatGPT與其他技術路線相比的核心優(yōu)勢?
1.1.4 chatGPT的功能和特點
1.1.5 chatGPT的實現(xiàn)機理
1.1.6 chatGPT的諸多局限性和我們的機會
視頻:斯坦福學者怎么看?
近觀:ChatGPT引領AIGC浪潮
2.1 chat引領AIGC
2.1.1 什么是AIGC?
2.1.2 ChatGPT是AIGC浪潮的一部分:時間視角
2.1.3 ChatGPT是AIGC浪潮的一部分:生態(tài)視角
2.2 AIGC簡史
2.2.1 從分析式AI到生成式AI逐步演化,生成式AI賦予AIGC創(chuàng)新力
2.2.2 AIGC是技術的融合累積
2.2.3 AIGC三層架構
2.2.4 AIGC技術原理
2.3 AIGC技術場景
2.4 AIGC業(yè)務場景和商業(yè)場景
2.5 AIGC展望
2.5.1 AIGC國內(nèi)外科技巨頭布局
2.5.2 AIGC國外創(chuàng)業(yè)公司
2.5.3 AIGC國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈分析
討論:億達希望在產(chǎn)業(yè)鏈哪一層?
第三章 深挖:大模型驅(qū)動AIGC
3.1 大模型是核心競爭力
3.1.1 AIGC廠商之間的競爭在于模型層面競爭
3.1.2 大模型是AIGC乃至AI的核心競爭力
3.1.3 范式層面:知識表示和調(diào)用方式
3.1.4 微觀層面:小模型已經(jīng)沒有機會
3.1.5 大模型將賦能千行百業(yè)
3.2 大模型現(xiàn)狀前沿
3.2.1 大模型的突出特性
3.3.2 最前沿模型:GPT4
3.3.3 國外大模型混戰(zhàn)
3.2.4 大模型可以很省錢
3.3.5 國內(nèi)很多平替機會
討論:是否國產(chǎn)大模型是唯一機會?億達選擇哪條路線?
第四章 實踐:億達如何追上風口
4.1 標桿研究
4.1.1 微軟智能回顧將會為 Teams Premium 提供許多重要的新功能
4.1.2 美國新媒體巨頭Buzzfeed踩準ChatGPT風口,兩天內(nèi)股價飆升3倍
4.1.3 微軟集成了 GPT-4 的 Bing 全新版本
4.1.4 國內(nèi)游戲公司:學習使用chatGPT
4.1.5 一人即團隊
4.2 客戶及同行情況
4.2.1 各廠商調(diào)研-員工調(diào)研
4.2.2 各廠商調(diào)研-軟通動力
4.2.3 各廠商調(diào)研-法本
4.2.4 各廠商調(diào)研-阿里
4.2.5 各廠商調(diào)研-騰訊
4.2.6 各廠商調(diào)研-華為
4.3 如何賦能ITO和BPO
4.3.1 chatGPT可以賦能ITO哪些事?項目管理
4.3.2 chatGPT可以賦能ITO哪些事?代碼管理
4.3.3 chatGPT可以賦能ITO哪些事?測試用例
4.3.4 chatGPT可以賦能ITO哪些事?產(chǎn)品需求
4.3.5 chatGPT可以賦能ITO哪些事?規(guī)模運維
4.3.6 chatGPT可以賦能BPO哪些事?客服
4.3.7 chatGPT可以賦能ITO哪些事?直播審核
4.3.8 chatGPT對ITO和BPO的行業(yè)影響(正面VS負面)
4.3.8 新形勢下億達怎么辦?
李家貴老師的其它課程
新時代人工智能及ChatGPT新機遇解讀課程概要:ChatGPT面世3個月,月活破億,已經(jīng)顛覆獨角獸Grammerly,未來可能會顛覆萬億美金的Google,還有更多的行業(yè)和職業(yè)可能將被顛覆。在大變局下,我們?nèi)绾稳ド羁陶J識ChatGPT,利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織?本課程旨在全面、快速掌握ChatGPT相關的知識,重點探究ChatGPT在研發(fā)
講師:李家貴詳情
新時代人工智能及ChatGPT新機遇解讀課程概要:ChatGPT面世3個月,月活破億,已經(jīng)顛覆獨角獸Grammerly,未來可能會顛覆萬億美金的Google,還有更多的行業(yè)和職業(yè)可能將被顛覆。在大變局下,我們?nèi)绾稳ド羁陶J識ChatGPT,利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織?本課程旨在全面、快速掌握ChatGPT相關的知識,重點探究ChatGPT在研發(fā)
講師:李家貴詳情
首席數(shù)字官從0到1數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓項目建議書Jacky首席數(shù)字官從0到1數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓項目建議書Jacky目錄項目概要通過數(shù)字化認知篇、過程篇、能力篇和前沿篇,快速實質(zhì)提升數(shù)字化意識和能力第一部分項目要素第二部分課程介紹第一篇:數(shù)字化認知篇(普惠篇)第二篇:數(shù)字化過程篇(普惠升級篇)第三篇:數(shù)字化能力篇(專業(yè)基礎篇)第四篇:數(shù)字化專項及前沿篇(專業(yè)升級篇)第五
講師:李家貴詳情
產(chǎn)業(yè)園區(qū)和金融服務賦能解決方案產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)務運營介紹中小企業(yè)銀行融資賦能中小企業(yè)創(chuàng)投融資賦能餐飲流水接入公寓流水接入商鋪流水接入租金流水接入車間金融賦能基于海量行業(yè)數(shù)據(jù)積累賦能金融amp;制造兩側(cè)建立基于租賃物及相關押品管理的智能租后監(jiān)測平臺。設備分期+流動資金支持風險預警–被動預警風險預警–主動預警服務-一鍵數(shù)據(jù)交付金融運營平臺ANDON系統(tǒng)設備手環(huán)小程序金
講師:李家貴詳情
新時代人工智能及ChatGPT新機遇解讀課程概要:ChatGPT面世3個月,月活破億,已經(jīng)顛覆獨角獸Grammerly,未來可能會顛覆萬億美金的Google,還有更多的行業(yè)和職業(yè)可能將被顛覆。在大變局下,我們?nèi)绾稳ド羁陶J識ChatGPT,利用ChatGPT武裝自己和自己所在的組織?本課程旨在全面、快速掌握ChatGPT相關的知識,重點探究ChatGPT在研發(fā)
講師:李家貴詳情
數(shù)字化科技園區(qū)建設管理 03.08
課程大綱:數(shù)字化科技園區(qū)建設管理數(shù)字化科技園區(qū)規(guī)劃(一)現(xiàn)狀調(diào)研、需求分析和趨勢研判1、調(diào)研內(nèi)容:發(fā)展基礎、科技園區(qū)政策、上位規(guī)劃計劃、公司內(nèi)部業(yè)務流程、項目建設運營情況、已有運營服務體系、在建項目的智能化系統(tǒng)設計、標準規(guī)范指引等。2、需求分析:各類主體、機構的需求分析及梳理歸納等。3、趨勢研判:技術發(fā)展趨勢(云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能,移動化等)、新
講師:李家貴詳情
中小企業(yè)數(shù)字化指南 03.08
中小企業(yè)數(shù)字化指南解讀課程背景:通過工信部工業(yè)和信息化部近日印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》,面向中小企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務供給方和地方各級主管部門,從增強企業(yè)轉(zhuǎn)型能力、提升轉(zhuǎn)型供給水平、加大轉(zhuǎn)型政策支持等三方面提出了14條具體舉措,助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升為中小企業(yè)提供數(shù)字化產(chǎn)品和服務的能力。在增強企業(yè)轉(zhuǎn)型能力方面,指南提出開展數(shù)字化評估、推進管理數(shù)字化、
講師:李家貴詳情
智慧園區(qū)綜合解決方案 03.02
智慧園區(qū)綜合解決方案課程概述:本課程將探討智慧園區(qū)的定義、發(fā)展趨勢和核心技術,介紹智慧園區(qū)的關鍵玩家和市場競爭,講解智慧園區(qū)的生態(tài)建設和運營管理,以及國內(nèi)外典型案例和實踐探索。此外,本課程還將介紹智慧園區(qū)綜合解決方案的通識和項目管理、案例實操等方面的內(nèi)容。課程特色:1.深度挖掘智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢和核心技術,了解園區(qū)生態(tài)建設和運營管理的最新實踐。2.介紹智慧園
講師:李家貴詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204