《數(shù)字化時代的顛覆式創(chuàng)新機遇解碼》

  培訓講師:陳德勝

講師背景:
陳德勝老師——宏觀經(jīng)濟與商業(yè)銀行經(jīng)營管理專家?清華大學工商管理專業(yè)博士后(合作導(dǎo)師:中國企業(yè)成長與國家經(jīng)濟安全研究中心主任雷家骕教授)?國家發(fā)改委(國家信息中心)經(jīng)濟學博士后(合作導(dǎo)師:著名經(jīng)濟學家、中國發(fā)展研究基金會副理事長、十三屆全國政 詳細>>

陳德勝
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《數(shù)字化時代的顛覆式創(chuàng)新機遇解碼》詳細內(nèi)容

《數(shù)字化時代的顛覆式創(chuàng)新機遇解碼》



《數(shù)字化時代的顛覆式創(chuàng)新機遇解碼》

陳德勝 博士/教授


數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字化營銷專家



課程背景:
隨著數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟持續(xù)深入,應(yīng)用的持續(xù)拓展,人類進
入數(shù)字化時代。數(shù)字化時代帶來了大量的顛覆式創(chuàng)新機遇。如何抓住數(shù)字化時代帶來了
大量的顛覆式創(chuàng)新機遇,成為社會各主體十分關(guān)注的事宜。
為此,本課程對數(shù)字化時代的顛覆式創(chuàng)新機遇進行分析和解讀,為社會各主體的經(jīng)營管
理活動提供借鑒。


授課老師在數(shù)字化和顛覆式創(chuàng)新、數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字化營銷領(lǐng)域深耕多年,特別是近期深
入研究了近百個新消費、新經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等數(shù)字化相關(guān)企業(yè)案例,邏輯嚴謹,思路清
晰;通過深入淺出的理論與案例分析相結(jié)合,通俗易懂。

課程收益:
1、學習了知當前數(shù)字化時代。
2、幫助學員全面學習了知當前及未來一段時期的數(shù)字化時代的顛覆式創(chuàng)新機遇。
3、為各類主體數(shù)字化時代的顛覆式創(chuàng)新機遇指明關(guān)鍵要素、方向和路徑。

課程對象:
各級政府、金融機構(gòu)、企業(yè)、居民等各類主體

課程時間:
1天,6小時/天


課程方式:
主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學員分享+落地工具+頭腦風暴

課程大綱
一、數(shù)字化時代
(一)數(shù)字化時代的概念界定
(二)數(shù)字化時代的發(fā)展歷程
(三)數(shù)字化時代的技術(shù)、社會、經(jīng)濟、制度特征
1數(shù)字化時代的技術(shù)特征
2數(shù)字化時代的社會特征
3數(shù)字化時代的經(jīng)濟特征
4數(shù)字化時代的制度特征
5企業(yè)意識的改變和思維模式
6?從中臺戰(zhàn)略到深臺戰(zhàn)略
7??數(shù)字化時代的企業(yè)創(chuàng)新方向
案例:喜茶的數(shù)字化運營,線上化、數(shù)據(jù)化、智能化
案例:?盒馬鮮生、便利蜂與新零售的數(shù)字化變革
8數(shù)字貨幣與區(qū)塊鏈的行業(yè)應(yīng)用
二、數(shù)字化時代的顛覆式創(chuàng)新機遇
(一)?數(shù)字化企業(yè)的成功商業(yè)模式分析模型
1???用戶獲取與贏利模式構(gòu)成的商業(yè)模式畫布
2???雪花模型分析產(chǎn)品的未來商業(yè)出路
3???從搖搖車看用戶的價值挖掘和產(chǎn)品升級
(二)顛覆式創(chuàng)新的危險與機遇
2.4.1???自我創(chuàng)新的阿里履帶式發(fā)展和被動創(chuàng)新的山寨跟隨比較
2.4.2???顛覆總是發(fā)生在企業(yè)最輝煌的時刻
2.4.3???殺手應(yīng)用為什么總是預(yù)測不準確?
2.4.4???成功的產(chǎn)品必須匹配成功的創(chuàng)新模式
2.4.5???中國移動四次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新遇阻的根本原因剖析
2.4.6???顛覆式創(chuàng)新來自對現(xiàn)有資源的充分利用
(三)數(shù)字化時代的顛覆式創(chuàng)新機遇的路線與行動指南
1??思維轉(zhuǎn)型和文化轉(zhuǎn)型
2??商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型
3??組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型
4??產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)的轉(zhuǎn)型
5??數(shù)據(jù)化管理和流程再造
6??客戶體驗和服務(wù)管理轉(zhuǎn)型
7??數(shù)字化變革的四種模式
8??數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)先級和節(jié)奏控制
9?迎接視頻時代的到來
10??全網(wǎng)一體化的資源優(yōu)勢和權(quán)益運營的價值
11??從提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)到智能化服務(wù)提供
12??共建共享中的平臺搭建
13??跨平臺、跨區(qū)域、跨產(chǎn)品的萬物互聯(lián)時代
14??從提供產(chǎn)品到提供服務(wù)
15??創(chuàng)造力、執(zhí)行力、戰(zhàn)略力、耐力


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