《從智能排產到制造執(zhí)行的閉環(huán)》

  培訓講師：李鐵軍

講師背景：
李鐵軍老師——數字化轉型實戰(zhàn)專家?前西門子中國MES行業(yè)總監(jiān)?前亞馬遜云科技制造業(yè)生態(tài)拓展負責人?前施耐德電氣智能制造咨詢部首席顧問?近20年智能制造咨詢/大客戶營銷和團隊管理實戰(zhàn)經歷，曾任職某工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)獨角獸公司營銷副總裁?現任某工業(yè) 詳細>>

李鐵軍
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《從智能排產到制造執(zhí)行的閉環(huán)》詳細內容

《從智能排產到制造執(zhí)行的閉環(huán)》

從智能排產到制造執(zhí)行的閉環(huán)
李鐵軍老師
數字化轉型實戰(zhàn)專家
【授課方式】
現場面授+案例分析+視頻演示+課堂互動。
【課程時間】
課程1天共6小時。
【課程大綱】
第1章 智能排產APS是生產運營平臺的大腦（約1小時）
生產計劃排程現狀及痛點
APS在智能供應鏈管理中的核心地位
有限能力約束下的生產排程
生產計劃派發(fā)執(zhí)行跟蹤和滾動排程
APS技術框架簡介
第2章：智能排產APS與各部門協(xié)同業(yè)務場景介紹（約2小時）
主生產計劃
車間作業(yè)計劃
機臺作業(yè)計劃
庫存?zhèn)淞嫌媱?br /> MRP物料需求和采購計劃
質量檢驗計劃
計劃排程中的特殊場景：缺料、緊急插單、設備故障、工藝變更
模擬分析和多版本對比
APS和MES的協(xié)同及滾動排程
第3章 智能排產APS應用實踐練習（約3小時）
案例分析：華晨寶馬JIS5300供應鏈協(xié)同案例
基于模擬數據的APS實際操作和講解
針對實際工作內容，分析當前生產計劃管理的挑戰(zhàn)，制定產銷協(xié)同的業(yè)務規(guī)則，并完成以APS+MES為核心的演示系統(tǒng)閉環(huán)實際操作。
單車間APS排程和MES執(zhí)行：以不同角色模擬從生產計劃制定到報工的完整閉環(huán)，包括工藝主數據設定，設備維護時間設定，物料庫存和在途庫存管理，生產排程，生產派工，生產報工；
多車間APS協(xié)同排程和MES執(zhí)行：生產排程和生產報工；

 

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