《智慧城市建設(shè)：宏觀系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃》


智慧城市建設(shè)：宏觀系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃
——以人為本的智慧城市的頂層設(shè)計、總體規(guī)劃與長期發(fā)展之道

主講：黃辰 教授

【課程背景】
“智慧城市”的概念一經(jīng)提出，便受到了全世界的廣泛關(guān)注，更是被諸多國家和公眾所
接受。計劃先行是智慧城市建設(shè)的前提，智慧城市建設(shè)要關(guān)注人對信息技術(shù)的應(yīng)用和服
務(wù)的應(yīng)用，突出人的直觀感受。只有城市管理工作更便捷和高效，城市運(yùn)行更順暢，人
民的衣食住行在信息技術(shù)的支撐下更方便，才能真正實(shí)現(xiàn)城市的智慧化。
本課程重點(diǎn)闡釋智慧城市建設(shè)的宏觀系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃，提供新角度、新視野、新思路
，以解決城市快速發(fā)展中的問題、矛盾和不適。從智慧城市的概念、內(nèi)涵、外延及體系
架構(gòu)，深度解析智慧城市的頂層設(shè)計思路。本課程通過智慧城市建設(shè)的實(shí)際案例加以分
析和說明，使從業(yè)者真切地理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計和智慧城市應(yīng)用的具體含
義和發(fā)展方向，幫助智慧城市信息化建設(shè)掌舵者在宏觀層面掌握規(guī)劃智慧城市的方法與
評估。


【課程收益】
? 理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向
?
智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級平臺及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計的重要參考，以及各級政府信息
化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項系統(tǒng)工程實(shí)施方案時的指南
?
可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)運(yùn)行模式，為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)
提供借鑒
?
在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動、體制機(jī)制雙輪驅(qū)動等方面的廣
泛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以為智慧城市建設(shè)發(fā)展提供全新的角度、視野和思路

【課程特色】
? 從一線實(shí)戰(zhàn)中提煉出有生命力的洞見，指導(dǎo)企業(yè)將先進(jìn)的理念付諸實(shí)踐
? 賦予企業(yè)管理者明確的目標(biāo)、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑
?
既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實(shí)案例，為企業(yè)管理者提供具有借鑒意義的路
線圖和方法論
?
提供獨(dú)到的視角，解讀企業(yè)應(yīng)該如何面對生命周期中重要的變革管理問題，實(shí)現(xiàn)核心
業(yè)務(wù)的全方位進(jìn)化
? 既有理論高度又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅持利他為先、利眾為本的理念
? 見解犀利、洞察獨(dú)到、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思

【課程對象】
? 企業(yè)高層管理者：董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等
? 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計負(fù)責(zé)人（CEO、CTO、CIO、CMO等）
? 各個條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家
? 產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者
? 市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
? 創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者

【課程時間】3-6小時

【課程大綱】

第一部分、智慧城市建設(shè)的宏觀系統(tǒng)設(shè)計與新型城市智慧中心的頂層規(guī)劃

一、智慧城市建設(shè)的宏觀系統(tǒng)設(shè)計核心
1、智慧城市宏觀系統(tǒng)設(shè)計的雙核心：建設(shè)和運(yùn)營，缺一不可
2、重建設(shè)，輕運(yùn)營：缺少運(yùn)營規(guī)劃的智慧城市建設(shè)，是技術(shù)的單純堆積；
3、重運(yùn)營，輕建設(shè)：缺乏自建力量的智慧城市運(yùn)營，將失去運(yùn)營主導(dǎo)權(quán)

二、智慧城市的宏觀系統(tǒng)設(shè)計方法論
1、智慧城市是信息時代下城市發(fā)展的新形態(tài)
2、“一網(wǎng)通辦”、“一網(wǎng)統(tǒng)管”兩張網(wǎng)
? 政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”
? 城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”
3、智慧城市建設(shè)的步驟和方法
3、智慧城市建設(shè)的戰(zhàn)略能源—數(shù)據(jù)
4、智慧城市大數(shù)據(jù)的匯聚、流通和應(yīng)用
5、智慧城市的頂層設(shè)計與總集成實(shí)施
6、可拆分、可組裝、快速部署、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的智慧城市宏觀解決方案
? 頂層設(shè)計
? 信息平臺
? 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
? 體制機(jī)制
? 流程再造

三、基于時空大數(shù)據(jù)的新型城市智慧中心頂層規(guī)劃
1、智慧城市建設(shè)面臨的5個“信息病”
2、“五位一體”治療城市“信息病”
3、新型城市智慧中心：智慧城市建設(shè)的“智慧大腦”：
? 數(shù)據(jù)治理“一平臺”，匯聚整合，共享應(yīng)用
? 監(jiān)測預(yù)警“一張圖”，實(shí)時感知，智能預(yù)警
? 協(xié)同聯(lián)動“一張網(wǎng)”，左右協(xié)同，上下聯(lián)動
? 應(yīng)急指揮“一盤棋”，條塊聯(lián)動，一體調(diào)度
? 政府決策“一張表”，用數(shù)據(jù)說話，告別“憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)”
4、新型城市智慧中心的應(yīng)用場景及價值
? 新型城市智慧中心帶給城市各級管理者的價值
? 新型城市智慧中心帶給城市的價值
案例：
“互聯(lián)網(wǎng)+”城市大腦
智慧城市指揮中心
智慧城市運(yùn)營中心

第二部分、智慧城市的建設(shè)路徑規(guī)劃、升級方向與全面評估方法

一、智慧城市的建設(shè)路徑規(guī)劃
1、第一階段：智慧城市治理關(guān)鍵能力建設(shè)
? 城市業(yè)務(wù)綜合治理能力：構(gòu)筑“全時段、全過程”治理架構(gòu)
? 城市流程閉環(huán)創(chuàng)新能力：構(gòu)筑“預(yù)—管—觀”架構(gòu)
? 城市自動感知采集能力：構(gòu)筑“感—聯(lián)—知”架構(gòu)
2、第二階段：智慧城市運(yùn)營關(guān)鍵能力建設(shè)
? 城市自動感知能力
? 應(yīng)用服務(wù)能力
? 融合分析研判能力
? 業(yè)務(wù)運(yùn)營服務(wù)能力
? 業(yè)務(wù)流程閉環(huán)能力
3、第三階段：智慧城市核心服務(wù)平臺建設(shè)
? 城市大腦平臺
? 能力支撐平臺
? 應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營平臺

二、智慧城市核心服務(wù)平臺的建設(shè)規(guī)劃
1、城市大腦平臺的建設(shè)規(guī)劃
? 城市大腦發(fā)展背景
? 城市大腦業(yè)務(wù)架構(gòu)
? 預(yù)—管—觀，城市運(yùn)營模式創(chuàng)新
（1）融合計算，一鍵全預(yù)測（預(yù)）
（2）流程追溯，一網(wǎng)管全城（管）
（3）自動巡檢，一屏觀天下（觀）
2、能力支撐平臺的建設(shè)規(guī)劃
? 數(shù)據(jù)中臺
? 數(shù)據(jù)中臺
? 神經(jīng)元管理中臺
? 多源視頻管理平臺
? 數(shù)字底座
3、應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營平臺的建設(shè)規(guī)劃
? 未來智慧城市運(yùn)營方向
? 智慧城市的運(yùn)營模式
（1）運(yùn)營生態(tài)，群智群力
（2）運(yùn)營能力，自底而上
（3）運(yùn)營圖譜，立體協(xié)同
? 智慧城市運(yùn)營的體系化內(nèi)容
（1）城市自動感知（感-聯(lián)-知）
（2）事件智能處置（預(yù)-管-觀）
（3）應(yīng)用整合服務(wù)（多元應(yīng)用場景）
? 智慧城市的全周期運(yùn)營路徑
? 十大應(yīng)用領(lǐng)域服務(wù)運(yùn)營，全域監(jiān)測，立體覆蓋
（1）10大應(yīng)用方向
（2）30大應(yīng)用領(lǐng)域
（3）400+綜合場景

三、智慧城市建設(shè)運(yùn)行平臺的全面評估方法
1、智慧城市建設(shè)運(yùn)行平臺的總體架構(gòu)
2、智慧城市建設(shè)運(yùn)行平臺的作用
3、智慧城市建設(shè)運(yùn)行平臺的變革需求
4、智慧城市建設(shè)運(yùn)行平臺的升級方向
? 處置力量的再整合
? 治理邊界的再拓展
? 效率能級的再提升
5、智慧城市建設(shè)運(yùn)行平臺的管理對象（三動發(fā)現(xiàn)機(jī)制）
6、智慧城市建設(shè)運(yùn)行平臺的“1+3+N”跨條線聯(lián)勤聯(lián)動模式（線上線上線下全面閉環(huán)）
7、數(shù)字賦能考核評估
? 數(shù)字化動態(tài)考核
? 區(qū)塊鏈技術(shù)下的考核機(jī)制

四、國內(nèi)典型案例
1、電信運(yùn)營商主導(dǎo)智慧城市宏觀設(shè)計的優(yōu)勢：打造中國領(lǐng)先的智慧城市的建設(shè)者和運(yùn)營
商
? 中國領(lǐng)先的智慧城市標(biāo)準(zhǔn)
? 智慧城市的建設(shè)者
? 智慧城市的運(yùn)營商
2、上海智慧城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”案例深度解析
? 上海面臨的挑戰(zhàn)
? 上海網(wǎng)格化升級的建設(shè)歷程
? 數(shù)字化城市底座
（1）空間地理類要素-靜態(tài)數(shù)據(jù)
（2）城市運(yùn)行類要素-動態(tài)數(shù)據(jù)
（3）管理流程類要素-管理類數(shù)據(jù)
? 上海數(shù)字化城市發(fā)展
? 上海多領(lǐng)域標(biāo)桿建設(shè)

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