《鄉(xiāng)村振興與金融扶持》

  培訓(xùn)講師:馬光秋

講師背景:
馬光秋老師——宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家?中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?中央民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、碩士研究生導(dǎo)師?北大元培智庫(kù)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?國(guó)合華夏城市規(guī)劃研究院特聘研究員?獨(dú)著經(jīng)濟(jì)學(xué)專著《企業(yè)行為發(fā)展新趨勢(shì)探究》【個(gè)人簡(jiǎn)介】?授課經(jīng)驗(yàn):專業(yè)為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(宏 詳細(xì)>>

馬光秋
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《鄉(xiāng)村振興與金融扶持》

鄉(xiāng)村振興面臨的挑戰(zhàn)機(jī)遇與金融扶持
主講人:馬光秋
【課程議題】
鄉(xiāng)村振興最重要的是產(chǎn)業(yè)興旺,縱向產(chǎn)業(yè)升級(jí)與橫向產(chǎn)業(yè)融合是核心,只有鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺,才能解決不平衡不充分問題,才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與共同富裕,才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化。
主要議題:金融扶持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展
如何認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村振興的重要意義及面臨挑戰(zhàn)
金融機(jī)構(gòu)如何把握鄉(xiāng)村振興的契機(jī)
議題目標(biāo):金融扶持鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺
一是經(jīng)濟(jì)周期下行階段,凹地成為新的增長(zhǎng)點(diǎn);
二是經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,補(bǔ)短板利于社會(huì)主要矛盾的解決;
三是金融扶持農(nóng)業(yè)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)融合,帶動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興。
【課程對(duì)象】鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班
【課程時(shí)間】3小時(shí)/6小時(shí)
【課程大綱】
模塊1 鄉(xiāng)村振興的重大意義是什么
鄉(xiāng)村振興不僅僅涉及鄉(xiāng)村問題 產(chǎn)業(yè)振興角度切入
一、氣候變化對(duì)糧食安全存在哪些影響
1. 氣候變化與糧食問題
案例:美國(guó)糧食產(chǎn)量與貿(mào)易分析
2. 農(nóng)業(yè)振興與生存安全
案例:圖瓦盧元宇宙設(shè)計(jì)的內(nèi)涵
二十大報(bào)告
二、不平衡不充分發(fā)展中的鄉(xiāng)村振興有何意義
1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與一般進(jìn)程的不同
2. 工業(yè)大國(guó)強(qiáng)國(guó)與農(nóng)業(yè)大國(guó)
系統(tǒng)性思維 補(bǔ)短板與平衡協(xié)調(diào)發(fā)展
一號(hào)文件
三、經(jīng)濟(jì)周期下行中的鄉(xiāng)村振興有何意義
1. 周期下行階段分析
內(nèi)卷與增長(zhǎng)乏力
2. 鄉(xiāng)村振興為短期可行的突破點(diǎn)
農(nóng)業(yè)大國(guó)非強(qiáng)國(guó) 鄉(xiāng)村成為凹地
新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn):周期下行與內(nèi)循環(huán)中的意義
普惠金融在鄉(xiāng)村振興中的扶持作用
1. 普惠涵義的擴(kuò)展
2. 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目落地
模塊2 鄉(xiāng)村振興面臨的核心挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇是什么
重要要素切入:勞動(dòng)力分析
生產(chǎn)與組織角度分析鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興:技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新
一、整體面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇是什么
1. 主要要素勞動(dòng)力的數(shù)量與質(zhì)量分析
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素 勞動(dòng)力、資金、技術(shù)等
案例:歐洲農(nóng)業(yè)從業(yè)人員
金融切入產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,吸引勞動(dòng)力回流與流入
勞動(dòng)力、資本與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)融合
統(tǒng)一大市場(chǎng)與城鄉(xiāng)融合
二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)存在的挑戰(zhàn)與機(jī)遇是什么
(一)生產(chǎn)技術(shù)落后存在的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
技術(shù)落后存在的問題
效率、種子、生態(tài)等方面分析
美國(guó)科普作家蕾切爾·卡遜:《寂靜的春天》
高效智慧農(nóng)業(yè)與高效生態(tài)農(nóng)業(yè)
種子和科技提效
生態(tài)化發(fā)展:產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生態(tài)產(chǎn)業(yè)化
一號(hào)文件 二十大報(bào)告
(二)組織方式存在的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1. 組織松散與集體力量缺失
案例:美國(guó)農(nóng)業(yè)合作社
其他行業(yè)協(xié)會(huì)
2. 依據(jù)自身特點(diǎn)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)模式
地形復(fù)雜多樣性
合作經(jīng)濟(jì)模式 十四五規(guī)劃文件 一號(hào)文件
三、產(chǎn)業(yè)融合存在的挑戰(zhàn)與機(jī)遇是什么
(一)生產(chǎn)融合存在的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1. 產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低等問題
資料:保鮮技術(shù)差距導(dǎo)致收益損失
2. 產(chǎn)業(yè)融合提高量和質(zhì)
技術(shù)融合提高效率 特色產(chǎn)品延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
案例:日本農(nóng)業(yè)微耕技術(shù)
案例:中醫(yī)藥材加工
(二)組織融合存在的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1. 利益聯(lián)結(jié)不緊密
訂單農(nóng)業(yè)存在的問題 合約履行、騙單等
2. 改善利益鏈接機(jī)制
激勵(lì)相容機(jī)制
案例:荷蘭合作社
模塊3金融機(jī)構(gòu)如何扶持鄉(xiāng)村振興
一、基本理念:歷史經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)工業(yè)化經(jīng)驗(yàn)與城鎮(zhèn)化經(jīng)驗(yàn)借鑒
1. 借鑒其他先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
2. 命運(yùn)共同體理念
3. 縣城功能轉(zhuǎn)換
(二)金融機(jī)構(gòu)扶持鄉(xiāng)村振興的思路
1. 生產(chǎn)流程借鑒工業(yè)相關(guān)
降本增效 生產(chǎn)合作 營(yíng)銷等
2. 組織設(shè)計(jì)以農(nóng)戶為中心
利益共享 非資本雇傭工人
3. 產(chǎn)業(yè)融合以農(nóng)業(yè)為中心
農(nóng)業(yè)發(fā)展 更重扶持/長(zhǎng)期化
十四五規(guī)劃 二十大報(bào)告
二、金融機(jī)構(gòu)的資金優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
(一)生產(chǎn)的高效化、生態(tài)化等方面投入
1. 服務(wù) 打通農(nóng)村金融服務(wù)最后一公里
(貸款便捷 網(wǎng)點(diǎn)與流動(dòng)服務(wù)車)
2. 基礎(chǔ)設(shè)施 生產(chǎn)流程分工 技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
3. 生態(tài)化投入 農(nóng)業(yè)所擁有的物質(zhì)循環(huán)功能
4. 市場(chǎng)化 市場(chǎng)需求導(dǎo)向的理念
(二)銀行參與的合作組織
1. 理念:債權(quán)型到股權(quán)型運(yùn)營(yíng)
風(fēng)險(xiǎn)投資模式代替壞賬核銷理念
2. 共同合作模式 如何經(jīng)營(yíng)
金融助民辦、金融辦民營(yíng)、金融與民協(xié)辦等
案例:日本戰(zhàn)后的主銀行制度
三、金融機(jī)構(gòu)的鏈接優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)融合
(一)鏈接優(yōu)勢(shì)鏈接資源延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)連
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)資本與結(jié)構(gòu)洞
銀行的鏈接優(yōu)勢(shì)與賦予信任
延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈與協(xié)調(diào)作用
(二)利用鏈接優(yōu)勢(shì)構(gòu)建平臺(tái)鏈接資源
1. 面向生產(chǎn)者的平臺(tái)(農(nóng)業(yè)為核心)
2. 一二三產(chǎn)業(yè)融合技術(shù)機(jī)械
鄉(xiāng)村特色融合(內(nèi)部與外部)
特色產(chǎn)業(yè)扶持 多樣化資源加工
3. 以金融網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建企業(yè)聯(lián)盟形式
多層次的合作組織

 

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