《中基層管理者角色轉換與領導力構建培訓》（2天）   01.25

《認知管理，成就團隊》——中基層管理者角色轉換與領導力構建課程大綱課程背景：?企業(yè)的競爭就是人才的競爭，企業(yè)管理的競爭就是中基層管理人才的競爭；?多數(shù)企業(yè)的中層管理者，尤其是新任的經(jīng)理、主管，多數(shù)是從專業(yè)崗位轉換、晉升為主管經(jīng)理的，他們往往對管理工作及管理角色的認識不到位，進而開展管理工作片面而被動，低效而教條，沒有真正把組織賦予的管理責任有效擔當起來；?多

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從員工到經(jīng)理——《管理者的角色定位》中層管理者培訓   01.25

從員工到經(jīng)理——《管理者的角色定位》中層管理者培訓課程【課程背景】在你的企業(yè)或部門中，是否會經(jīng)常遇到以下情形：?類型一、中層管理者非常勞累，事事親歷親為，不懂得授權，自己忙的要死，但是基層員工卻非常清閑，員工也缺乏成長的空間；?類型二、中層管理者面對復雜的決策場面，缺乏決策能力、指揮能力和領導能力，整個團隊比較混亂，效率低、績效差；?類型三、中層管理者管理手

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領導者“外王內(nèi)圣”修煉——國學智慧的領導力修習與提升（2-3天）   01.25

領導者“外王內(nèi)圣”修煉——國學智慧的領導力修習與提升【課程概述】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領導力呢？本課程依據(jù)國學領導力理論，古為今用，全面解析企業(yè)領導面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的典型案例，構建國學領導力模型，讓領導者深刻體會如何學習成長、科學決策、

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《返璞歸真——情商與壓力管理》（7小時）   01.25

《返璞歸真——情商與壓力管理》培訓大綱培訓目標1、您將掌握消除與淡化情緒的技巧，當情緒出現(xiàn)時，能夠當下有效調整，成為情緒的主人；2、您將了解哪些信念阻礙了自己及員工的成功快樂，并洞悉快樂的秘密；3、您將創(chuàng)造內(nèi)心的和諧，擺脫內(nèi)心的沖突、矛盾和壓力感受；4、您將掌握緩解壓力的有效方法，隨時令自己處于從容、淡定的狀態(tài)；5、您將迅速增強內(nèi)心力量，亦掌握日后不斷提升內(nèi)

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《高層管理者的言值修煉》（2天）   01.25

高層管理者的“言值“修煉美國大選前許多人都評價：奧巴馬的政見并不新穎甚至有點平庸；擁有的個人財富只有對手的幾十分之一；相貌遠遜于前輩肯尼迪和克林頓，而且還是非美國本土的外來黑哥……奧巴馬唯一讓人嫉妒的是他擁有最能鼓動人心的好口才，這是上帝給他最好的禮物和恩賜！因為：流暢清晰的口頭表達能力是我們一輩子要用的財富：但是，在現(xiàn)實生活中，依然還有很多朋友：◆因為不善

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