《建安企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與實(shí)操 》課程大綱(2天)
《建安企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與實(shí)操 》課程大綱(2天)詳細(xì)內(nèi)容
《建安企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與實(shí)操 》課程大綱(2天)
《建安企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與實(shí)操》
【課程背景】
大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),金稅系統(tǒng)升級(jí)分析預(yù)警能力日趨完善。在國(guó)家“輕稅負(fù),嚴(yán)征管”政策不斷深入的情況下,在“以票控稅”日趨嚴(yán)格的背景下,建安企業(yè)的稅負(fù)越來(lái)越重,
【課程對(duì)象】
企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等中高層管理者,擬晉升轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)管理者。
【課程時(shí)間】
2天
【課程大綱】
第一章 建安企業(yè)稅收優(yōu)惠政策應(yīng)用場(chǎng)景解析
一、常規(guī)稅務(wù)優(yōu)惠政策應(yīng)用
二、特殊群體優(yōu)惠政策及應(yīng)用場(chǎng)景解析
第二章 建安企業(yè)票據(jù)引發(fā)的稽查風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)
一、票據(jù)控稅原理及案例分析
二、預(yù)警指標(biāo)分析及應(yīng)對(duì)
1、供應(yīng)商無(wú)票、走逃、失控發(fā)票引起的票據(jù)抵扣異常;
2、公司本身收入成本票據(jù)數(shù)據(jù)異常;
3、成本、收入票據(jù)金額激增或驟減;不合常規(guī)的票據(jù)抵扣;
三、票據(jù)引起的報(bào)表數(shù)據(jù)異常風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)
1、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表所暴露的數(shù)據(jù)稽查風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì);
2、直接成本、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)用等級(jí)科目發(fā)票的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)。
第三章 建安企業(yè)全流程涉稅指導(dǎo)方案管理方案
一、業(yè)務(wù)重構(gòu)與模式創(chuàng)新帶來(lái)的稅收收益
二、招投標(biāo)稅務(wù)指導(dǎo)
三、銷(xiāo)售與結(jié)算稅務(wù)指導(dǎo)
四、采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)稅務(wù)指導(dǎo)
1、材料采購(gòu)
2、分包采購(gòu)
3、固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)采購(gòu)
五、設(shè)計(jì)/技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)
六、項(xiàng)目承接及結(jié)算業(yè)務(wù)
七、勞務(wù)成本及費(fèi)用業(yè)務(wù)
八、其他建安業(yè)務(wù)涉稅指導(dǎo)
1、PPP項(xiàng)目稅務(wù)指導(dǎo)
2、聯(lián)營(yíng)工程
3、集團(tuán)內(nèi)跨主體工程
4、各類(lèi)補(bǔ)償款
5、廢舊物資銷(xiāo)售
6、融資業(yè)務(wù)
第四章 建安企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合管理體系價(jià)值創(chuàng)造
一、合理稅籌的原理及配套證據(jù)鏈
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的降本增效體系建設(shè)
1、供應(yīng)鏈管理中的財(cái)稅降本增效方案
2、有效控制合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)的降本增效方案。
3、票據(jù)取得規(guī)范中的降本增效方案
4、業(yè)務(wù)流程與考核中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)與管理方案
5、人力資源成本(個(gè)稅、社保)涉稅方案
張清磊老師的其它課程
《非財(cái)管理者為什么要懂財(cái)務(wù)管理》【課程背景】大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化管理階段,企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)性依賴(lài)于優(yōu)秀的成本管控能力、現(xiàn)金流管能力和具有前瞻性的財(cái)稅籌劃能力。企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略同樣依賴(lài)于組織的協(xié)同效率,因此,基于財(cái)務(wù)內(nèi)控嵌套的全業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改善與優(yōu)化能力就成了核心競(jìng)爭(zhēng)能力。非財(cái)務(wù)管理者作為公司重大決策的掌舵人,迫切需要重視財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制體系構(gòu)
講師:張清磊詳情
《施工企業(yè)精細(xì)化管理與財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造》【課程背景】隨著營(yíng)改增政策和大數(shù)據(jù)征管時(shí)代的來(lái)臨,施工企業(yè)在甲供材合作模式、臨時(shí)工社保嚴(yán)征管、資質(zhì)掛靠嚴(yán)稽查、材料進(jìn)項(xiàng)抵扣不足、施工項(xiàng)目管理手段落后、業(yè)財(cái)矛盾突出、應(yīng)收賬款回收困難、績(jī)效考核難落地等問(wèn)題凸顯,如何走出企業(yè)成本管控困境,向管理要效益,成了越來(lái)越多的企業(yè)管理者思索課題。本課程通過(guò)項(xiàng)目精細(xì)化管控方案、預(yù)算體系構(gòu)建
講師:張清磊詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠(chǎng)家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204