《壽險(xiǎn)營銷全流程》
《壽險(xiǎn)營銷全流程》詳細(xì)內(nèi)容
《壽險(xiǎn)營銷全流程》
壽險(xiǎn)營銷專業(yè)化流程
主講:楊秋圓
【課程背景】
后疫情時(shí)代,人們購買保險(xiǎn)的意識(shí)逐漸增強(qiáng),保險(xiǎn)行業(yè)迎來新的機(jī)遇。但傳統(tǒng)的保險(xiǎn)銷售模式在人口紅利逐漸消失、行業(yè)競爭加劇的背景下,依然是高度依賴渠道。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭相布局互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)服務(wù),行業(yè)競爭進(jìn)一步加大。在此背景下,保險(xiǎn)行業(yè)正在由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。以客戶為中心,增強(qiáng)客戶服務(wù)體驗(yàn),是險(xiǎn)企存量市場必爭高地。
相對(duì)于保險(xiǎn)公司客戶了解程度低、缺乏互動(dòng)以致客戶體驗(yàn)不佳,客戶“以我為中心”的觀念愈發(fā)強(qiáng)烈,對(duì)保險(xiǎn)售前、售中、售后的過程服務(wù)愈發(fā)看重。本課程源于經(jīng)典營銷邏輯,同時(shí)加入實(shí)踐中的案例場景,讓壽險(xiǎn)從業(yè)人員無論新人、老人都能聽懂、學(xué)會(huì)、運(yùn)用。
【課程收益】
重塑壽險(xiǎn)觀,從生老病死到金融工具運(yùn)用解決終身現(xiàn)金流
重塑產(chǎn)品觀,從產(chǎn)品導(dǎo)向的銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粜枨髮?dǎo)向的營銷模式
情景化劇本,從單一銷售話術(shù)到場景劇本,營銷步驟分解細(xì)化,讓客戶找不到拒絕理由
【課程特色】
構(gòu)建營銷學(xué)習(xí)一講一練一復(fù)盤的循環(huán),在每一個(gè)環(huán)節(jié)做到夯實(shí);帶著案例來,為個(gè)案找到對(duì)應(yīng)的情景劇本,通用部分可復(fù)制,個(gè)性部分可應(yīng)對(duì)。
【課程對(duì)象】投資顧問、保險(xiǎn)代理人等一線營銷人員
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一部分 開啟面談----有效溝通始于前期準(zhǔn)備
第一步:認(rèn)知準(zhǔn)備
從財(cái)富規(guī)劃的角度重新認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)
人生四大風(fēng)險(xiǎn)
保險(xiǎn)解決財(cái)富規(guī)劃的三種方式
從客戶角度出發(fā)重新定義壽險(xiǎn)從業(yè)人員
客戶購買保險(xiǎn)的過程
壽險(xiǎn)從業(yè)人員成功方程式KASH
第二步:客戶準(zhǔn)備
準(zhǔn)客戶開拓
準(zhǔn)客戶條件CHIHA
互動(dòng):自己的CHIHA寫出來后你還想到了誰?
準(zhǔn)客戶開拓的方法PICA
互動(dòng):畫出你的人際地圖
開拓準(zhǔn)客戶的渠道
第三步:面談前準(zhǔn)備
電話約訪
最佳時(shí)間表設(shè)定
互動(dòng):什么時(shí)間他會(huì)有耐心接聽電話?
反對(duì)意見處理
肯定+反問+引導(dǎo)
全能接近法
四大關(guān)鍵點(diǎn)
電話約訪腳本設(shè)計(jì)
目的
重點(diǎn)
步驟
目標(biāo)
面談技能準(zhǔn)備
開啟面談的成功要素
打開客戶心理六扇門
自我介紹
情景再現(xiàn):給我5分鐘告訴你保險(xiǎn)怎么騙人的
提問與聆聽的技巧
開放式提問5W1H
封閉式提問YES OR NO
直接式提問 “假設(shè)同意”
聆聽技巧之回應(yīng)
情景再現(xiàn):保險(xiǎn)話題怎么聊天不冷場
開啟面談的步驟
Relax Talk破冰
介紹自己和公司
開啟保險(xiǎn)話題
引出風(fēng)險(xiǎn)話題
導(dǎo)入/喚起需求
課堂練習(xí):面談腳本設(shè)計(jì)
第二部分 有效溝通三部曲----讓保險(xiǎn)解決保險(xiǎn)能解決的問題
第一步:客戶需求診斷分析
一、建立信任喚醒客戶需求
取得信任的萬用公式:信任=(資質(zhì)*可靠度*親密度)/自我利益
9大費(fèi)用講解
MICO深度挖掘模型
案例:全職媽媽的“幸福轉(zhuǎn)角”
價(jià)值確認(rèn)讓需求更具體
技巧:靈魂三問
工具:需求問卷
需求分析報(bào)告講解
異議處理的萬用公式
案例解讀:人到中年的“責(zé)任困局”
第二步:財(cái)富配置與建議書講解
建議書的幾大模塊
需求分析報(bào)告:4張圖表
需求缺口
保單法律架構(gòu)
方案內(nèi)容說明
保單利益及現(xiàn)金流規(guī)劃演示
增值服務(wù)
刻意練習(xí):計(jì)劃書設(shè)計(jì)展示
建議書講解技巧
善用圖形展示
數(shù)據(jù)化確認(rèn)
案例賦情感
談費(fèi)用直接
談利益放大
案例解讀:5張200萬保單背后的故事
第三步:促單支付
一、識(shí)別促成信號(hào)
客戶主動(dòng)提問
表情動(dòng)作變化
二、善用促成機(jī)會(huì)
假定同意法
假設(shè)損失法
行動(dòng)法
黃金七問
三、5+1確認(rèn)購買
CLOSE促成模型
找到真正異議,給到購買理由
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