《回款才是王道—建設(shè)工程價(jià)款收取糾紛等實(shí)戰(zhàn)寶典》

回款才是王道之
建設(shè)工程價(jià)款收取糾紛實(shí)戰(zhàn)寶典
主講老師：張芳芳老師
【課程背景】
在新冠疫情帶來(lái)的影響尚未褪去、在新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來(lái)的新挑戰(zhàn)、國(guó)內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢(shì)下，在建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)歷了充滿(mǎn)考驗(yàn)的三年：疫情停工、加強(qiáng)抗疫管理、建筑過(guò)程管理提出新的挑戰(zhàn)、資金流轉(zhuǎn)壓力前所未有的增大、新項(xiàng)目新機(jī)遇未知等等因素都考驗(yàn)?zāi)サZ著建設(shè)工程企業(yè)?！百Y金是命脈”在建設(shè)工程行業(yè)體現(xiàn)的尤為鮮明，面對(duì)新形勢(shì)回款難也沖擊著建設(shè)工程行業(yè)的實(shí)施者，因建設(shè)工程企業(yè)不能及時(shí)回款、未能把握資金命脈，而可能造成的停工現(xiàn)象、農(nóng)民工欠薪鬧事、工程逾期引發(fā)連鎖反應(yīng)、人員設(shè)備損耗、損失擴(kuò)大與工程爛尾的現(xiàn)象將不可避免的出現(xiàn)。所以“回款就是回血”，工程款收取成為建設(shè)工程行業(yè)至關(guān)重要的問(wèn)題，更成為建設(shè)工程企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。怎樣從工程初始合同簽署開(kāi)始就為工程款收取做準(zhǔn)備，到申請(qǐng)進(jìn)度款至關(guān)鍵的結(jié)算款收取以及質(zhì)量保證金的收尾，無(wú)不成為建設(shè)工程企業(yè)必備技能，從法律風(fēng)險(xiǎn)防范到法律措施的適當(dāng)使用，至最終法律救濟(jì)方式的合理運(yùn)用，助力建設(shè)工程企業(yè)順利回款、助力企業(yè)命脈長(zhǎng)青。
建設(shè)工程行業(yè)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與疫情綜合沖擊下，加之建筑行業(yè)之復(fù)雜多樣性，工程回款及資金運(yùn)轉(zhuǎn)成為每個(gè)建設(shè)工程企業(yè)面臨的考驗(yàn)，近年建設(shè)工程行業(yè)工程款糾紛案件趨勢(shì)體現(xiàn)了真實(shí)的行業(yè)面貌，法律助力企業(yè)回款情況如何？
任何行業(yè)在任何形勢(shì)下，都有成功出圈、突破困境的佼佼者，而對(duì)于建設(shè)工程行業(yè)怎樣做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范、做到有效結(jié)算回款？在建設(shè)工程項(xiàng)目初始階段怎么做能有效助力回款？
“項(xiàng)目過(guò)程管理出利潤(rùn)”，怎樣在項(xiàng)目管理過(guò)程中做好全周期管理和風(fēng)險(xiǎn)控制？什么是決定項(xiàng)目工程款的王牌？怎樣組織好項(xiàng)目的王牌并有效出牌？審計(jì)遲遲不出，什么時(shí)候才能結(jié)算？沒(méi)驗(yàn)收、沒(méi)結(jié)算就被迫交付工程該怎么辦？還能理直氣壯要回款嗎？
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中停工到底誰(shuí)的錯(cuò)？由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任和損失？不支付工程款能不能停工呢？停工該注意什么、怎么索賠？
建設(shè)工程企業(yè)怎么實(shí)現(xiàn)工程款回款？每種建設(shè)工程合同價(jià)款實(shí)現(xiàn)途徑有怎樣的優(yōu)劣勢(shì)？選擇什么樣的路徑更有利回款，同時(shí)還能保障各主體關(guān)系及長(zhǎng)期發(fā)展合作？一種方式不揍效時(shí)，應(yīng)該選擇怎樣更進(jìn)一步的方式實(shí)現(xiàn)回款？
建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)是法定建設(shè)工程企業(yè)利益保護(hù)方式，更是對(duì)承載著建筑工人勞動(dòng)成果的有力保護(hù)，建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)在什么條件下可以行使、可行使的范圍是什么？建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)與其他債權(quán)或擔(dān)保權(quán)相遇時(shí)，具有怎樣的優(yōu)先級(jí)？建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)具體行使的程序和時(shí)機(jī)是什么？
這是我們建設(shè)工程企業(yè)面臨的最重要的課題，也是本課程的內(nèi)容所在。
課程從近年建設(shè)工程法律糾紛的總體情況特點(diǎn)、怎樣從項(xiàng)目初始階段開(kāi)始“未雨綢繆”保障順利回款、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管控不可忽視的重要因素、巧用活用停工促回款、建設(shè)工程合同價(jià)款實(shí)現(xiàn)回款途徑、工程回款之“尚方寶劍“建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)六大模塊入手，解析建設(shè)工程項(xiàng)目工程價(jià)款收取的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。課程突破了很多法律課程只講法律條文，沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)案例、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，剖析建設(shè)工程企業(yè)工程價(jià)款收取過(guò)程中關(guān)注的問(wèn)題，提供工程價(jià)款回款的具體策略。
【課程收益】
了解建設(shè)工程領(lǐng)域糾紛及最具代表的工程款糾紛案件的現(xiàn)狀及可能面臨的情況
加強(qiáng)自建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段、合同簽署階段開(kāi)始即為回款打好基礎(chǔ)、做好準(zhǔn)備
了解建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管控的重要因素并做好體系、備好證據(jù)，為項(xiàng)目備好基礎(chǔ)
了解建設(shè)工程項(xiàng)目過(guò)程中怎樣巧用活用停工方式，成為促進(jìn)項(xiàng)目順利回款的有力保障
掌握建設(shè)工程合同價(jià)款實(shí)現(xiàn)回款的有效途徑，根據(jù)不同形勢(shì)選取合法有效方式實(shí)現(xiàn)回款
了解并掌握建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的使用，利用法律武器最大限度保障企業(yè)利益
【課程特色】語(yǔ)言通俗易懂、方法學(xué)之能用、實(shí)戰(zhàn)案例豐富、課程呈現(xiàn)精彩
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員、工程管理人員、風(fēng)控法務(wù)人員等中高層管理人員及普通員工
【課程時(shí)間】6-12 小時(shí)
【課程大綱】
建設(shè)工程法律糾紛特點(diǎn)之工程款糾紛情況
建設(shè)工程法律糾紛案件近年特點(diǎn)
建設(shè)工程法律糾紛案件數(shù)量多、數(shù)額大、復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)
疫情三年建設(shè)工程糾紛案件加劇
建設(shè)工程法律糾紛案件未來(lái)增勢(shì)不減
建設(shè)工程價(jià)款糾紛案件特點(diǎn)
建設(shè)工程合同“實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容”
建設(shè)工程價(jià)款類(lèi)別及定義
“未雨綢繆”的風(fēng)險(xiǎn)前移意識(shí)
合理選擇事后救濟(jì)方式
怎樣“未雨綢繆”保障順利回款
1、謹(jǐn)慎招投標(biāo)、小心“黑白合同”
招投標(biāo)過(guò)程注意風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（控制價(jià)、計(jì)價(jià)結(jié)算規(guī)則）
“黑白合同”與工程項(xiàng)目利潤(rùn)率保障
“無(wú)效”合同也要爭(zhēng)取“有效”結(jié)算
2、想要順利回款該怎樣簽合同？
影響回款的重要合同條款
工程總包合同與施工總包合同確實(shí)有不同
價(jià)格模式與計(jì)價(jià)規(guī)則決定工程款幾何
合同變更同樣對(duì)工程款至關(guān)重要
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管控不可忽視的重要因素
1、全生命周期過(guò)程管控
建立全生命周期過(guò)程計(jì)劃表-關(guān)注每個(gè)節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量和效率
過(guò)程管控法寶”往來(lái)函“-隨時(shí)溝通隨時(shí)留痕
決定工程款的”王牌“-證據(jù)
資料完備才是”王牌“之證據(jù)意識(shí)
管好項(xiàng)目章-防好風(fēng)險(xiǎn)不出亂
合同變更程序和依據(jù)一樣不能少
配合好監(jiān)理-簽證簽好多重要
索賠期限與索賠依據(jù)都要關(guān)注
“項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人”確實(shí)很重要
3、項(xiàng)目驗(yàn)收交付、結(jié)算與審計(jì)要求
過(guò)程審計(jì)、結(jié)算審計(jì)要求與法律專(zhuān)業(yè)人員配備
驗(yàn)收與交付的關(guān)系與法律認(rèn)定
審計(jì)對(duì)結(jié)算的影響-遲遲不出審計(jì)怎么辦？
巧用活用停工促回款
1、建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)停工的情形
發(fā)包方提供圖紙有誤需停工確認(rèn)修改
甲供建材不合格
發(fā)包方或監(jiān)理強(qiáng)令違章作業(yè)
其他應(yīng)當(dāng)停工情形
2、依法律規(guī)定可以停工的情形
行使先履行抗辯權(quán)而停工
行使不安抗辯權(quán)而停工
發(fā)生不可抗力可以停工
3、依合同約定停工的情形
發(fā)包人未履行影響施工的義務(wù)
天氣原因
4、法律規(guī)定或合同約定不明確的停工情形
經(jīng)催告發(fā)包人仍拒絕履行，承包人可以停工
無(wú)法按原包干價(jià)繼續(xù)施工，承包人可以停工
3、停工索賠不可不考量的要點(diǎn)
工程索賠是補(bǔ)償不是懲罰-要合作不要對(duì)立
停工損失計(jì)算-撤場(chǎng)與否都有損失
停工應(yīng)注意的問(wèn)題-防止損失擴(kuò)大
案例：山東省高級(jí)人民法院（2017）魯民終1760號(hào)民事判決書(shū)
工程款怎么要之建設(shè)工程合同價(jià)款實(shí)現(xiàn)途徑
1、協(xié)商與調(diào)解
注重合作與長(zhǎng)期關(guān)系-合理協(xié)商、分期回款
主管部門(mén)調(diào)解-適當(dāng)壓力
2、訴訟與仲裁
訴訟時(shí)效與專(zhuān)屬管轄（合同簽署優(yōu)勢(shì)）
訴訟與仲裁對(duì)比
訴訟保全與執(zhí)行
股東連帶責(zé)任與股東補(bǔ)充責(zé)任
揭開(kāi)公司面紗
股東出資責(zé)任與補(bǔ)充賠償責(zé)任
4、強(qiáng)制清算與破產(chǎn)
強(qiáng)制清算義務(wù)人賠償責(zé)任
申請(qǐng)債務(wù)人破產(chǎn)
工程回款之“尚方寶劍“-建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)
1、建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)是什么？
建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)含義及法律依據(jù)
建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)什么時(shí)候可以用？
建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)范圍
建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)以質(zhì)量合格為條件
建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)例外-不宜折價(jià)、拍賣(mài)的
已竣工項(xiàng)目的建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)
未竣工項(xiàng)目的建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)
建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的優(yōu)先級(jí)
建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)為法定權(quán)利
建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)先于普通債權(quán)
建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)先于在建工程抵押權(quán)
建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)實(shí)施程序
建設(shè)工程項(xiàng)目已結(jié)算-起訴實(shí)現(xiàn)優(yōu)先受償權(quán)
建設(shè)工程項(xiàng)目未結(jié)算-起訴確認(rèn)工程款-起訴實(shí)現(xiàn)優(yōu)先受償權(quán)

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