《有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍—確保黨建品牌持久運(yùn)行的支撐體系和運(yùn)行機(jī)制》

有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍
——確保黨建品牌持久運(yùn)行的支撐體系和運(yùn)行機(jī)制
主講：趙聯(lián)偉
【課程背景】
新時(shí)代以來(lái)，多數(shù)國(guó)有企業(yè)在黨建創(chuàng)新工作中進(jìn)行了很多有益的探索，涌現(xiàn)出很多富有特色的黨建品牌，體現(xiàn)了國(guó)企各自的成果和亮點(diǎn)。但由于國(guó)企工作的特性、相對(duì)固有的傳統(tǒng)思維和黨務(wù)工作者本領(lǐng)缺乏等原因的存在，導(dǎo)致黨建品牌建設(shè)工作出現(xiàn)了不少弊端，如：黨建品牌“有形無(wú)肉”、有活動(dòng)沒(méi)效果、黨建品牌曇花一現(xiàn)，沒(méi)法持久運(yùn)行等等，并沒(méi)有充分發(fā)揮黨建品牌體系建設(shè)應(yīng)有的作用。
新征程上，高質(zhì)量發(fā)展對(duì)國(guó)企黨建品牌創(chuàng)建提出了更高的要求，要將黨建的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)企發(fā)展的新動(dòng)力，使黨建工作入腦入心、走深走實(shí)，就要運(yùn)用好黨建品牌這個(gè)基層黨建創(chuàng)新的有效抓手和重要手段，充分發(fā)揮黨組織先進(jìn)性和黨員的先鋒模范作用，更好地促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，更好地促進(jìn)中心業(yè)務(wù)的發(fā)展，更好地促使國(guó)企黨建產(chǎn)生新價(jià)值。
本課程依據(jù)習(xí)總書(shū)記系列講話精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》的要求，從當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的黨建工作相對(duì)“虛化”的現(xiàn)狀入手，遵循“認(rèn)知論-方法論-案例”的原則，逐步闡釋黨建品牌體系建設(shè)的重要性、必要性、趨勢(shì)性、可行性和可操作性。課程設(shè)計(jì)本著“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-分析問(wèn)題-解決問(wèn)題”的思路，進(jìn)行黨建品牌體系建設(shè)的實(shí)踐性探索，給出方法工具和解決方案，并通過(guò)實(shí)際服務(wù)的案例加以佐證。
作為黨建品牌體系建設(shè)的升級(jí)版課程，本課程既包含了從高度上針對(duì)國(guó)有企業(yè)決策層的內(nèi)容，又著重于黨建品牌建設(shè)的干法、策略和實(shí)踐等針對(duì)中層和基層執(zhí)行層面的內(nèi)容，既具有創(chuàng)新意識(shí)，又具有可操作性用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。
【課程收益】
★ 避開(kāi)黨建品牌創(chuàng)建的誤區(qū)
★ 掌握黨建品牌的支撐體系
★ 熟練運(yùn)用黨建品牌的運(yùn)行機(jī)制
★ 學(xué)會(huì)運(yùn)用運(yùn)行體系設(shè)計(jì)高效地創(chuàng)建黨建品牌【課程特色】
趙老師多年來(lái)專(zhuān)注于黨建創(chuàng)新黨建品牌體系建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)踐，擁有眾多案例、原創(chuàng)性模型、獨(dú)有的工作方法，使得課程具有極強(qiáng)的
★ 創(chuàng)新性
★ 實(shí)踐性
★ 可操作性性
★ 體系性
★ 定制性
★ 科學(xué)性
【課程對(duì)象】
國(guó)有企業(yè)三級(jí)書(shū)記、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、基層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、黨員同志和先進(jìn)職工代表。
【講授方式】
認(rèn)知講授+現(xiàn)場(chǎng)答疑+互動(dòng)討論+角色扮演+案例分享+模擬訓(xùn)練
【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
如何保證國(guó)企黨建品牌的持久運(yùn)行？
國(guó)企黨建品牌——臉
國(guó)企黨建品牌的創(chuàng)建
國(guó)企黨建品牌的優(yōu)化升級(jí)
國(guó)企黨建品牌的成長(zhǎng)五步法
★ 挖掘提煉
★ 宣貫落地
★ 成型固化
★ 傳播發(fā)聲
★ 持續(xù)優(yōu)化
5.國(guó)企黨建品牌的落地路徑
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
如何搭建相對(duì)完善的組織架構(gòu)體系？
1.一把手掛帥
2.專(zhuān)職副書(shū)記
3.專(zhuān)班落實(shí)
4.三級(jí)組織體系
★ 三級(jí)組織體系
★ 四級(jí)組織體系
★ 五級(jí)組織體系
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
如何打造過(guò)硬的基層支撐？
1.打造“過(guò)硬黨支部”的方法
2.小書(shū)記的大本事
3.黨務(wù)干部的基本素養(yǎng)和能力
4.如何充分調(diào)動(dòng)“工青婦”等基層組織充分發(fā)揮相應(yīng)作用？
5.基層黨員群眾的“主心骨”
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
立體模型
內(nèi)容建設(shè)
員工行為
連面成體
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外黨建品牌的外部展示
1.豐富多彩的黨建活動(dòng)
2.聯(lián)建共建
3..黨業(yè)融合
4.公共關(guān)系
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
六、運(yùn)行機(jī)制
1.激勵(lì)機(jī)制
★ 多勞多得
★ 多勞多獎(jiǎng)
2.容錯(cuò)機(jī)制
3.人才機(jī)制
4.創(chuàng)新機(jī)制
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
七、與企業(yè)文化融合
1.凝心
2.聚力
3.落地
4.賦能
5.榜樣
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
八、剛性制度與柔性管理得人心
1.全過(guò)程管理
2.“理”＞“管”
3.情理并用
4.業(yè)績(jī)證明法
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
優(yōu)秀實(shí)踐結(jié)果
五星級(jí)支部
區(qū)域五年發(fā)展規(guī)劃推廣
區(qū)域示范點(diǎn)
省市優(yōu)秀基層黨組織
國(guó)家級(jí)榮譽(yù)
立得住
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
從實(shí)踐到理論的升華
黨建品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)萃取的方法
結(jié)合實(shí)際提煉支撐黨建品牌的工作方法
可推廣
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
十一、賦能企業(yè)品牌
1.叫的響
2.對(duì)外發(fā)聲
3.對(duì)內(nèi)發(fā)聲
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享
十二、黨建品牌的持續(xù)優(yōu)化
1.一個(gè)核心
2.六方面的外顯性內(nèi)容
3.優(yōu)化的調(diào)研論證
4.找準(zhǔn)優(yōu)化的切入點(diǎn)
5.持續(xù)長(zhǎng)大
認(rèn)知講授、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)討論、角色扮演、案例分享

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