《建筑企業(yè)數(shù)字化建設與管理卓越之道》

  培訓講師:鄧尤東

講師背景:
鄧尤東老師教授級高級工程師,多所大學兼職教授歷任中國建筑第五工程局有限公司總工程師/副總經(jīng)理。實戰(zhàn)經(jīng)驗:任世界500強企業(yè)中國鐵建、中國建筑旗下高管20多年,于建筑企業(yè)管理、項目管理、隧道與地下工程建造、信息化管理有著豐富經(jīng)驗和深厚理論造詣 詳細>>

鄧尤東
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《建筑企業(yè)數(shù)字化建設與管理卓越之道》詳細內(nèi)容

《建筑企業(yè)數(shù)字化建設與管理卓越之道》

建筑企業(yè)數(shù)字化建設與管理卓越之道
前言
建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型這么難?
建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五大矛盾”
建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五大問題”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么?1、建筑企業(yè)信息化管理概述
建筑企業(yè)管理概述
建筑企業(yè)經(jīng)營管理階段
建筑企業(yè)信息化建設
2、建筑企業(yè)數(shù)字化管理戰(zhàn)略
數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3、建筑企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略規(guī)劃藍圖
“3495”規(guī)劃藍圖
三大支撐
四個平臺
九項內(nèi)容
五條實施路徑
數(shù)字化關鍵技術(shù)
4、建造企業(yè)信息化實施案例
中建五局信息化發(fā)展歷程
中建五局信息化頂層設計
中建五局業(yè)務管理實施案例
信息化規(guī)劃
數(shù)字化轉(zhuǎn)型破冰前行
最關鍵的五個事

 

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