《建筑企業(yè)數(shù)字化建設與管理卓越之道》
《建筑企業(yè)數(shù)字化建設與管理卓越之道》詳細內(nèi)容
《建筑企業(yè)數(shù)字化建設與管理卓越之道》
建筑企業(yè)數(shù)字化建設與管理卓越之道
前言
建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型這么難?
建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五大矛盾”
建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五大問題”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么?1、建筑企業(yè)信息化管理概述
建筑企業(yè)管理概述
建筑企業(yè)經(jīng)營管理階段
建筑企業(yè)信息化建設
2、建筑企業(yè)數(shù)字化管理戰(zhàn)略
數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3、建筑企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略規(guī)劃藍圖
“3495”規(guī)劃藍圖
三大支撐
四個平臺
九項內(nèi)容
五條實施路徑
數(shù)字化關鍵技術(shù)
4、建造企業(yè)信息化實施案例
中建五局信息化發(fā)展歷程
中建五局信息化頂層設計
中建五局業(yè)務管理實施案例
信息化規(guī)劃
數(shù)字化轉(zhuǎn)型破冰前行
最關鍵的五個事
鄧尤東老師的其它課程
建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展卓越之道課程前言:1、高質(zhì)量發(fā)展與卓越管理。2、建筑業(yè)現(xiàn)狀分析。3、建筑企業(yè)現(xiàn)狀分析主要內(nèi)容:第一部分、從報告看建筑業(yè)發(fā)展(領導者如何鑒別當前行業(yè)發(fā)展形勢)1.新政與機遇2.世界大變局3.高質(zhì)量發(fā)展第二部分、謀事謀時謀勢(領導者如何謀劃戰(zhàn)略)1.認識“央企四天王”2.了解“中建優(yōu)秀公司”3.走進中建五局4.研判建筑業(yè)務發(fā)展5.拓展海外市場第
講師:鄧尤東詳情
《建筑企業(yè)工程總承包卓越管理之道》 12.13
建筑企業(yè)工程總承包卓越管理前言工程總承包發(fā)展歷程中國工程總承包發(fā)展史目前存在問題及現(xiàn)象提出工程總承包卓越管理什么是工程總承包卓越管理?什么是卓越?一、工程總承包的發(fā)展趨勢建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及時代背景項目管理模式演變工程總承包發(fā)展過程工程總承包最新政策二、工程總承包的基本概念工程總承包概念工程總承包三個本質(zhì)條件工程總承包相關概念及理解工程總承包分類工程總承包優(yōu)勢
講師:鄧尤東詳情
數(shù)智建造——引領建筑業(yè)前沿管理課綱內(nèi)容:1、綠色建造與前沿技術(shù)綠色建造前沿技術(shù)2、技術(shù)管理方略大履約、大商務、大項目管理技術(shù)管理理念科技是企業(yè)發(fā)展的命脈、技術(shù)管理是企業(yè)優(yōu)質(zhì)履約得保障、設計是企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源。技術(shù)管理內(nèi)容科技研發(fā)管理、設計資源管理、工程技術(shù)管理。技術(shù)管理策略企業(yè)研究院研發(fā)能力培育、企業(yè)設計能力培育、技術(shù)方案預控、專家治理。3、前沿技術(shù)管理實戰(zhàn)E
講師:鄧尤東詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194