企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
【適用對(duì)象】：中小企業(yè)創(chuàng)始人、企業(yè)家
【課程時(shí)長(zhǎng)】：3h/6h/12h（根據(jù)需要可調(diào)節(jié)課程時(shí)長(zhǎng)）
【課程大綱】：
前言：
1、提升認(rèn)知：提升創(chuàng)始人對(duì)掌握公司控制權(quán)、動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)及股權(quán)融資的認(rèn)知
2、防范風(fēng)險(xiǎn)：系統(tǒng)講授股權(quán)設(shè)計(jì)涉及到的各種法律風(fēng)險(xiǎn)，未雨綢繆，提前籌劃
3、方案落地：帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行案例練習(xí)和答疑，診斷股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，確保學(xué)習(xí)效果
課程模塊：
一：股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與頂層架構(gòu)搭建——企業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)與防火墻
股權(quán)結(jié)構(gòu)自查清單
2、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)常見的10個(gè)硬傷
3、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的5個(gè)原則
4、創(chuàng)始人掌握公司控制權(quán)的7種武器
5、動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)的4大要點(diǎn)
二：股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制——最大限度的激發(fā)善意
1、股權(quán)激勵(lì)的功能和價(jià)值
2、股權(quán)激勵(lì)的4種方式
3、股權(quán)激勵(lì)的“9定”原則
4、可進(jìn)可退：搭建動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)體系
5、股權(quán)激勵(lì)失敗引發(fā)的3類糾紛
三：股權(quán)融資與公司治理風(fēng)險(xiǎn)防范——愛恨就在一瞬間
股權(quán)融資過程中的3個(gè)陷阱
簽訂對(duì)賭協(xié)議的3個(gè)錦囊
股權(quán)融資協(xié)議常見的10個(gè)條款
4、什么是“三會(huì)一層”
3、公司治理多發(fā)的4類糾紛

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