物業(yè)優(yōu)秀管家的必備技能
物業(yè)優(yōu)秀管家的必備技能詳細內容
物業(yè)優(yōu)秀管家的必備技能
物業(yè)優(yōu)秀管家的必備技能
課程綱要
一、優(yōu)秀管家的必備技能之四項基本功
1.認識客戶:怎樣才能與業(yè)主交朋友
怎樣做好與業(yè)主的第一次接觸? 怎樣取得業(yè)主的信任? 怎樣才能跟業(yè)主做朋友?
怎樣獲得業(yè)主的信任信賴?怎樣認識熟悉業(yè)主的家庭情況?管家需要熟悉業(yè)主家庭的什么?
2.了解需求:怎樣把握業(yè)主的關鍵需求
從物業(yè)各個不同的周期、關鍵時間節(jié)點、業(yè)主的家庭重要時間點、物業(yè)形態(tài)及環(huán)境,深入分析業(yè)主的關鍵需求
3.有效溝通:把握溝通的技巧與時機,確保溝通效果
什么是溝通?怎樣的溝通才能是有效溝通?
4.投訴處理:投訴是機會還是問題?
業(yè)主為什么要投訴?投訴的原因分析及應對策略
二、優(yōu)秀管家的必備技能之品質管理
1、管家服務與品質管理之間的聯系
2、品質管理管什么?品質檢查怎樣做?
3、管家工作職責:現場呈現與人員狀態(tài)與
4、項目品質的最佳狀態(tài)解讀
三、優(yōu)秀管家的必備技能之提高物業(yè)費收繳率
1、業(yè)主欠費原因分析
2、催繳物業(yè)服務費用的步驟及方法
3、業(yè)主引導在物業(yè)服務中的重要性及應用?
四、優(yōu)秀管家的必備技能之提高業(yè)主服務滿意度
1、業(yè)主是怎樣感受到滿意或不滿意的?
2、是什么決定業(yè)主對物業(yè)服務的期望 ?
3、怎樣提高業(yè)主服務滿意度
4、如何提升業(yè)主物業(yè)服務體驗感受的。
五、優(yōu)秀管家必備技能之運營管理
把控項目總體運營績效:經營管理、業(yè)務管理、風險管理,從服務到運營的思維轉變
1、發(fā)現商機(從供應鏈末端到需求的發(fā)起)產品判斷:怎樣的產品和服務算好的?
2、挖掘需求:怎樣挖掘業(yè)主說或者沒說的需求,挖掘并滿足業(yè)主需求、業(yè)主執(zhí)行代理:履行并實現業(yè)主決策
3、整合需求:怎樣把分散的業(yè)主需求整合起來,怎樣的代理采購算成功的?
4、拉動供應:怎樣向公司或者供應商傳遞需求,什么樣的多種經營讓業(yè)主滿意
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