安全管理基礎(chǔ)知識@必須掌握的安全規(guī)范
安全管理基礎(chǔ)知識@必須掌握的安全規(guī)范詳細內(nèi)容
安全管理基礎(chǔ)知識@必須掌握的安全規(guī)范
安全管理基礎(chǔ)知識-2天
1、危險源;
(一)危險源基本理論
(1)有關(guān)定義
(2)危險源及其相關(guān)概念的關(guān)系
①危險源與風(fēng)險、危險源與事故
②危險源與事故隱患的區(qū)別
(二)危險源產(chǎn)生的原因及分類
(1)原因:
①人的因素
②物的因素
③環(huán)境的因素
④管理的因素
(2)分類:
①按導(dǎo)致事故的直接原因進行分類
②參照事故類別和職業(yè)病類別進行分類
(三)危險源辨識及實例分析
(1)開展危險源辨識工作的目的?
(2)開展危險源辨識工作的著手點
(3)危害源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制過程(基本步驟)
(4)識別危險源
(5)建立作業(yè)流程
(6)基于流程的識別方法
(7)危險能量
(四)危險源的預(yù)控
(1)控制措施優(yōu)先選用原則
(2)降低風(fēng)險措施
(3)控制危險、危害因素的對策措施
2、風(fēng)險辨識;
(一)施工安全風(fēng)險評估
(1)施工風(fēng)險評估概念
(2)總體風(fēng)險評估
(3)總體風(fēng)險評估結(jié)論
(4)專項風(fēng)險評估:
(5)危險性較大分部分項工程安全專項施工方案論證:
(二)評估依據(jù)
(1)《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》
(2)交通建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例
(3)工程施工安全風(fēng)險評估管理辦法
……
(三)評估后參建各方職責(zé)
(1)施工單位
(2)監(jiān)理單位
(3)建設(shè)單位
(四)重大風(fēng)險源判定
(五)風(fēng)險管控
(1)管控責(zé)任
(2)建立管控制度
(3)監(jiān)測預(yù)警
(4)警示告知
(5)風(fēng)險降低
(6)應(yīng)急處置
(7)登記備案
(8)教育培訓(xùn)
(9)檔案管理
3、三違;
(一)“三違”行為概念
(二)常見的違章指揮行為
(三)常見的違章作業(yè)行為
(四)常見的違反勞動紀律行為
(五)安全謎語
4、四不傷害;
(一)“四不傷害”事故預(yù)防原則
(二)我不傷害自己
(三)不傷害他人
(四)我不被他人傷害
(五)保護他人不受傷害
5、3E原則;
(一)什么是安全生產(chǎn)管理3E原則?
(二)“強制管理”是企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效手段
(三)“教育培訓(xùn)”是提高企業(yè)安全管理水平的有效措施
6、安全管理順序;
(一)事故為何發(fā)生?
(1)事故案例
(2)案例分析
(3)案例引出
(4)事故預(yù)防的重要性
(5)什么是事故?
(6)造成事故的原因是什么?
(7)如何防止事故的發(fā)生?
(8)造成事故常見的因素
(二)企業(yè)的安全隱患
十個案例及現(xiàn)場分析
現(xiàn)場案例
隱患分析
(三)電氣安全
(1)用電安全必會知識
(2)配電箱常見的安全隱患
(3)其他用電常見的安全隱患
(四)消防安全
(1)消防安全必會知識
(2)滅火器常見的安全隱患
(3)消防栓常見的安全隱患
(4)消防指示標(biāo)志的安全隱患
(五)設(shè)備設(shè)施安全
(1)設(shè)備設(shè)施安全必會知識
(2)后廚設(shè)備設(shè)施安全隱患
(3)車間設(shè)備設(shè)施安全隱患
(六)作業(yè)環(huán)境安全
(1)場所環(huán)境安全必會知識
(2)場所環(huán)境常見的安全隱患
7、各種安全措施項目重點管控內(nèi)容;
(一)千萬不要掉以輕心,要以最堅決的態(tài)度堅守紅線
(二)千萬不要放松懈怠,要以最嚴格的要求落實責(zé)任
(三)千萬不要心慈手軟,要以最嚴厲的手段防治結(jié)合
(四)千萬不要鼠目寸光,要以最有效的措施突出宣教
(五)千萬不要得過且過,要以最堅定的信念提升能力
8、基坑工程類;
(一)前言
(二)施工專項方案
(三)基坑開挖
(四)基坑支護
(五)基坑降排水
(六)基坑監(jiān)測
(七)安全防護
(八)支撐拆除
(九)作業(yè)環(huán)境
(十)應(yīng)急預(yù)案
(十一)基坑工程安全事故類型及典型案例分析
(十二)基坑工程安全管控重點
9、腳手架工程類;
(一)建筑施工工具式腳手架
(二)建筑施工門式鋼管腳手架
(三)建筑施工扣件式鋼管腳手架
(四)建筑施工碗扣式鋼管腳手架
(五)液壓升降整體式腳手架
(六)建筑施工木腳手架
10.高處作業(yè)類;
(一)臨邊與洞口作業(yè)的安全防護
(二)攀登與懸空作業(yè)的安全防護
(三)操作平臺與交叉作業(yè)的安全防護
(四)樓梯間防護
11、模板支撐體系列;
(一)模板支架的種類及構(gòu)造
(1)模板支架的種類
(2)模板支架的構(gòu)造
(二)模板支架與腳手架的關(guān)系
(三)模板支架應(yīng)執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)定要求
(1)模板支架應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及強制性條文以及規(guī)定要求
(2)涉及模板支架相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不統(tǒng)一的處理原則
(四)對模板支架的施工安全管理
(1)模板支架安全施工策劃
(2)模板支架存在的危險源及控制
(3)模板支架專項施工方案的安全技術(shù)交底
(4)模板支架的驗收
(5)模板支架的檢查
(6)模板支架的監(jiān)測監(jiān)控與預(yù)警
(7)澆灌混凝土
(8)模板支架的其他施工安全管理
(五)模板支架施工經(jīng)驗交流
(1)方案管理
(2)實施過程管理
(3)模板支架構(gòu)造管理
12、臨時用電類;
(一)施工現(xiàn)場供電形式
(二)施工現(xiàn)場臨時用電原則
三級配電系統(tǒng)、TN-S接零保護系統(tǒng)、二級漏電保護系統(tǒng)
(三)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)
臨時用電的施工組織設(shè)計、臨時用電安全管理、施工現(xiàn)場外電線路的安全距離及保護
、施工現(xiàn)場臨時用電的接地與防雷、施工現(xiàn)場的配電室及自備電源、施工現(xiàn)場配電線路
、施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱、施工現(xiàn)場的照明、電動施工機械和手持電動工具
(四)案例分析與防范措施
(五)施工現(xiàn)場常見臨時用電安全隱患
13、大型機械設(shè)備類(具體哪些設(shè)備、特種設(shè)備和大型機具、小型機具設(shè)備);
(一)建筑施工機械安全措施
(1)起重機械
(2)土石方機械
(3)中小型機械
(4)吊籃
(二)特種設(shè)備
(1)特種設(shè)備基礎(chǔ)知識
(2)特種設(shè)備事故的類型
(3)鍋爐
(4)氣瓶
(5)壓力容器
(6)壓力管道
(7)起重機械
(8)場內(nèi)專用機動車輛
(9)客運索道
(10)大型游樂實施
(三)小型機具設(shè)備
(1)機械安全基礎(chǔ)知識
(2)金屬切削機床及砂輪安全技術(shù)
(3)沖壓剪切機械
(4)木工機械
(5)鑄造安全技術(shù)
(6)鍛造安全技術(shù)
(7)安全人機工程
(四)機械設(shè)備的管理
(1)建立管理制度制定預(yù)防措施
(2)執(zhí)行驗收管理確保投產(chǎn)安全
(3)加強設(shè)備檢查堅持維修保養(yǎng)
(4)內(nèi)業(yè)人員管理規(guī)避隱患風(fēng)險
14、消防類;
(一)簡介
(二)相關(guān)術(shù)語
(三)總平面布置要求
(四)建筑防火要求
(五)臨時消防設(shè)施要求
(六)防火管理要求
(七)現(xiàn)場消防做法圖集
(八)現(xiàn)場優(yōu)秀做法示例
15、文明施工
(一)建筑施工現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施安全布置
(二)建筑工程常用設(shè)備安全文明操作
(三)基礎(chǔ)工程安全文明施工
(四)腳手架搭設(shè)安全文明施工
(五)鋼筋混凝土工程安全文明施工
(六)砌筑工程安全文明施工
(七)施工現(xiàn)場安全文明用電
(八)高處作業(yè)安全文明施工
(九)安全文明施工管理
(1)施工現(xiàn)場管理
①現(xiàn)場調(diào)度
②現(xiàn)場平面管理
③現(xiàn)場場容管理
(2)施工現(xiàn)場安全文明施工管理
①施工現(xiàn)場安全文明施工管理要點
②安全事故的處理與調(diào)查
(3)專項施工方案的編制
①專項施工方案的組成要素
②編制專項施工方案的具體要求
(4)要施工管理計劃
①主要施工管理計劃的組成
②主要施工管理計劃的具體內(nèi)容
(十)現(xiàn)場文明施工圖集
16、內(nèi)業(yè)資料類
(一)概論
(1)安全生產(chǎn)
(2)施工單位安全資料員職責(zé)
(3)安全保證資料的歸檔方法和要求
(4)安全內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容
(二)安全管理
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核
(3)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程
(4)安全管理人員配置
(三)目標(biāo)管理
(1)目標(biāo)管理概述
(2)目標(biāo)管理考核要素
(3)項目部監(jiān)督保證體系
(4)目標(biāo)分解系統(tǒng)圖
(四)施工組織設(shè)計(專項施工方案)
(1)安全技術(shù)措施的重要性
(2)安全技術(shù)措施編制的原則和要求
(3)安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容
(4)施工組織設(shè)計(專項安全施工組織設(shè)計)的審批
(5)危險性較大的分部分項工程范圍
(6)超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍
(五)分部(分項)工程安全技術(shù)交底
(1)安全技術(shù)交底形式
(2)安全技術(shù)交底的內(nèi)容
(3)安全技術(shù)交底編制審批與交底要求
(4)安全技術(shù)交底注意事項
(六)安全檢查
(1)安全檢查原則
(2)安全檢查在安全管理中的重要意義
(3)檢查制度
(4)安全檢查涉及的檢查表類別及填寫注意事項
(5)檢查秩序
(6)安全檢查的形式
(七)安全教育
(1)安全教育對象
(2)施工現(xiàn)場教育要求
(3)建立管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全教育檔案
(4)安全教育的主要內(nèi)容
(八)班前安全活動
(九)特種作業(yè)持證上崗
(十)工傷事故處理
(十一)安全標(biāo)志
(十二)安全防護、臨時設(shè)施、備案管理
(十三)各類設(shè)備、設(shè)施驗收及檢測記錄
(十四)文明施工
必須掌握的安全規(guī)范-1.5天
1、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59—2022;
1.總則
2.術(shù)語
3.檢查評定工程
(1)平安管理
(2)文明施工
(3)扣件式鋼管腳手架
(4)門式鋼管腳手架
(5)碗扣式鋼管腳手架
(6)承插式滿堂腳手架
(7)滿堂式腳手架
(8)懸挑式腳手架
(9)附著式腳手架
(10)高處作業(yè)吊籃
(11)基坑工程
(12)模板工程
(13)高處作業(yè)
(14)施工用電
(15)物料提升機
(16)施工升降機
(17)塔式起重機
(18)起重吊裝
(19)施工機具
4.檢查評分方法
5.檢查評定等級
附錄一:建筑施工平安檢查評分匯總表
附錄二:建筑施工平安分項檢查評分表
2、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ 130—2021
3、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80—2016;
1.總則
2.術(shù)語和符號
3.基本規(guī)定
4.臨邊與洞口作業(yè)
①臨邊作業(yè)
②洞口作業(yè)
③防護欄桿的構(gòu)造
5.攀登與懸空作業(yè)
①攀登作業(yè)
②懸空作業(yè)
6.操作平臺
①一般操作
②一般式操作平臺
③落地式操作平臺
④懸挑式操作平臺
7.交叉作業(yè)
8.建筑施工安全網(wǎng)
①一般規(guī)定
②搭設(shè)
附錄A 防護欄桿的設(shè)計
附錄B 移動式操作平臺的結(jié)構(gòu)設(shè)計
附錄C 懸挑式操作平臺的結(jié)構(gòu)設(shè)計
4、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33—2020;
5、龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范JGJ88—2021;
6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46—2021;
7、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB 50194—2022;
8、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ 146—2022;
9、住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)2019;
10、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》JTGF90-2015;
11、《塔式起重機安全規(guī)程最新規(guī)范》GB5144-2021;
12、《施工升降機安全使用規(guī)程》GB/T 34023-2017;
13、《臨時消防規(guī)范》GB50720-2011;
14、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2019。
劉迅老師的其它課程
工程款催收攻略與項目經(jīng)理全面能力再提升課程背景:活難攬,活難干,錢難要,已成為現(xiàn)在工程實際現(xiàn)狀,如何破解矛盾,特別是工程干完了,如何催要工程款,成為很多施工單位一個頭疼問題本課程從甲方拖欠工程款各種原因和現(xiàn)象說起,結(jié)合相關(guān)案例,深入剖析工程款拖欠的表象與內(nèi)在實際原因,并有針對性講解催要工程款的各種技巧與思路,結(jié)合合同,民法典,合同法,最高法相關(guān)解釋,讓大家對
講師:劉迅詳情
《建設(shè)工程項目資源管理》 02.03
《建設(shè)工程項目資源管理》【課程背景】本課程根據(jù)建設(shè)工程項目資源管理的特點,結(jié)合《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(有關(guān)項目資源管理的相關(guān)章節(jié)進行編寫。主要內(nèi)容包括:項目資源管理的內(nèi)容和程序、項目人力資源管理、項目材料管理、項目機槭設(shè)備管理、項目技術(shù)管理、項目資金管理等。理論聯(lián)系實際,內(nèi)容豐富實用,具有很強的可操作性。本課程系統(tǒng)地介紹項目資源管理,以便大家能在項目管理中
講師:劉迅詳情
《建設(shè)工程造價管理專項實務(wù)》【課程背景】本課程擬站在施工單位的角度,分別從項目前期利潤點分析要點、設(shè)計單位的溝通、經(jīng)營策劃、合同解讀級運用、方案簽證洽商、結(jié)算級跟蹤審計等方面對施工單位的造價、現(xiàn)場管理等可能存在合同潛在的糾紛、影響施工企業(yè)利潤的角度進行討論與分析,結(jié)合項目各階段經(jīng)營經(jīng)典案例進行討論與分析?!菊n程收益】1.掌握項目前期利潤點分析要點;2.理解設(shè)
講師:劉迅詳情
智能建造工程技術(shù)應(yīng)用 08.21
智能建造工程技術(shù)應(yīng)用【課程大綱】以土木工程專業(yè)為主線,介紹智慧建造基本知識,包含以下幾個方面:概述、智慧工地應(yīng)用、智能建造與BIM技術(shù)應(yīng)用、智能建造與GIS技術(shù)應(yīng)用、智能建造與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)技術(shù)應(yīng)用、智能建造與裝配式建筑技術(shù)應(yīng)用、智能建造與智能設(shè)備技術(shù)應(yīng)用、智能建造與大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。一、概述(1)智能建造背景(2)智能建造概念(3)智能建造概況(4)智能建造特點
講師:劉迅詳情
住建部新版《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》解讀一、《示范文本》的出臺和編寫背景二、《示范文本》核心亮點內(nèi)容解讀1.體現(xiàn)了設(shè)計采購施工相融合的理念,同時考慮到各階段工作的特點2.明確了發(fā)包人要求的定義、內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任承擔(dān)3.引入了“工程師”概念,并明確其管理職權(quán)4.雙方風(fēng)險和責(zé)任分擔(dān)更為平衡對等5.對聯(lián)合體和分包的相關(guān)條款進行完善和細化6.完善多級爭議解
講師:劉迅詳情
裝配式建筑(三課題) 08.21
主題:裝配式建筑整體設(shè)計與生產(chǎn)、施工一體化的造價組成與管控,裝配式工程總承包項目管理全流程BIM技術(shù)與造價的應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容0引言裝配式建筑是什么?怎么生產(chǎn)、施工?成本造價如何?(一)政策解讀(二)裝配式建筑全流程整體設(shè)計方法創(chuàng)新與應(yīng)用1、裝配式建筑主體結(jié)構(gòu)與建筑平面設(shè)計、建筑集成設(shè)計、建筑外圍護設(shè)計、內(nèi)裝設(shè)計、設(shè)備管線設(shè)計;2、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、裝配式混凝
講師:劉迅詳情
裝配式建筑政策解讀、裝配式管理等 08.21
《裝配式建筑政策解讀及裝配式建筑全過程管理》【課程背景】裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變,而是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革,承載了建筑現(xiàn)代化和實現(xiàn)綠色建筑的重要使命,也是建筑業(yè)走向智能化的過渡步驟之一。裝配式建筑大潮的興起要求每一個建筑業(yè)從業(yè)者都要進行知識更新,不僅要掌握裝配式建筑的知識和技能,還應(yīng)當(dāng)形成面向未來的創(chuàng)新意識與能力。因此
講師:劉迅詳情
裝飾裝修工程造價 08.21
裝飾裝修工程造價【課程介紹】:學(xué)習(xí)全過程造價管理的內(nèi)容、思路及方法,全面解析造價管理工作的重點及難點完善理論體系,提升技能水平,學(xué)習(xí)如何將全面的基礎(chǔ)知識進行全方位的、系統(tǒng)化的應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練,真實案例分享,包括招投標(biāo)案例、合同管理案例、結(jié)算管理案例。第一章裝飾裝修工程造價基礎(chǔ)知識1.裝飾裝修工程概述(1)裝飾裝修工程的概念(2)裝飾裝修工程的類別2.工程基本建設(shè)
講師:劉迅詳情
招標(biāo)咨詢:針對抽水蓄能EPC如何編制招標(biāo)文件;EPC合同采取哪些計價方式,每種計價方式有什么樣的風(fēng)險點,如何克服。國家出臺的EPC政策法規(guī),更多地偏向于管理、技術(shù)層面,對EPC計價的規(guī)范和引領(lǐng)還不完善。近期出臺的《工程總承包(EPC)計價計量規(guī)范(征求意見稿)》給出了EPC計價的總體思路和整體框架,但細化的、可操作的具體計價措施和方法仍有待于進一步探索和完善
講師:劉迅詳情
招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱課程背景:《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》自2012年施行。在實踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴大,招標(biāo)的工作流程更加嚴格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建
講師:劉迅詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19045
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14195