銀行數(shù)字化運營三步曲之結果篇——如何系統(tǒng)提升銀行數(shù)字化運營結果

  培訓講師：堅鵬

講師背景：
堅鵬老師簡介★北大縱橫管理咨詢集團金融行業(yè)中心總經(jīng)理/深圳運營中心總經(jīng)理/高級合伙人北大縱橫金融行業(yè)中心總經(jīng)理★廣州中小微企業(yè)金融服務區(qū)發(fā)展顧問★總裁網(wǎng)特聘專家★影響力集團特聘講師★中國轉型升級促進會會長★中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院院長【簡介】擁 詳細>>

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銀行數(shù)字化運營三步曲之結果篇——如何系統(tǒng)提升銀行數(shù)字化運營結果

銀行數(shù)字化運營三步曲之結果篇
——如何系統(tǒng)提升銀行數(shù)字化運營結果


課程背景：
很多銀行都在開展銀行數(shù)字化運營工作，目前存在以下問題急需解決：
? 不知道如何評價銀行數(shù)字化運營提升效果？
? 不知道建立科學的銀行數(shù)字化運營評價機制？
? 不知道如何全面改進銀行數(shù)字化運營工作？
課程特色：
? 針對性強、實用性強、創(chuàng)新性強
學員收獲:
? 學習評價銀行數(shù)字化運營效果的方法。
? 學習建立銀行數(shù)字化運營評價機制的方法。
? 學習改進銀行數(shù)字化運營工作的方法。
授課老師： 堅鵬老師 銀行數(shù)字化運營導師
授課特點:
? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動
授課風格：
? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論
? 以互動的方式增強學員獲得感
? 以咨詢的方式提高培訓實效性
培訓對象：
銀行數(shù)字化運營相關人員。
課程設置時間：3小時
課程大綱：
一、如何系統(tǒng)評價銀行數(shù)字化運營提升效果
1.
評價學員個人數(shù)字化能力及業(yè)績提升情況（主要包括崗位數(shù)字化能力提升、工作效率、
工作質量、業(yè)績指標完成情況等，可以借助數(shù)字化培訓及人力資源管理軟件）
2.
評價部門/科室/項目小組整體數(shù)字化能力及業(yè)績提升情況（主要包括部門/科室數(shù)字化
能力提升、工作效率、工作質量、業(yè)績指標完成情況等，可以借助數(shù)字化培訓及人力
資源管理軟件）
3.
評價銀行整體數(shù)字化能力及業(yè)績提升情況（主要包括銀行數(shù)字化能力提升、工作效率、
工作質量、業(yè)績指標完成情況等，可以借助數(shù)字化培訓及人力資源管理軟件）
二、如何建立科學的銀行數(shù)字化運營評價機制
1. 解讀銀行數(shù)字化運營戰(zhàn)略相關要求
2. 創(chuàng)新銀行數(shù)字化運營評價模型
3. 明確銀行數(shù)字化運營評價方法
4. 建立銀行數(shù)字化運營評價辦法（包括銀行/部門/科室/項目小組等）
三、如何全面改進銀行數(shù)字化運營工作
1. 實施銀行數(shù)字化運營評價辦法
2. 評選銀行數(shù)字化運營優(yōu)秀應用案例
3. 建立銀行數(shù)字化運營考核體系
4. 分析銀行數(shù)字化運營提升效果
5. 提出銀行數(shù)字化運營改進建議
四、內(nèi)容總結與行動計劃
1. 內(nèi)容總結
2. 心得分享
3. 問答與交流
4. 行動計劃

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