疫情背景下農商銀行向社區(qū)銀行轉型的新路徑
疫情背景下農商銀行向社區(qū)銀行轉型的新路徑詳細內容
疫情背景下農商銀行向社區(qū)銀行轉型的新路徑
疫情背景下農商銀行向社區(qū)銀行轉型的新路徑
課程背景:
很多農商行存在以下問題:
? 不清楚疫情對農商行有什么影響?
? 不知道社區(qū)銀行的作用?
? 不知道社區(qū)銀行對我們有什么機遇?
學員收獲:
? 學習社區(qū)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。
? 學習社區(qū)銀行行業(yè)存在的風險。
? 學習農商行向社區(qū)銀行轉型的新路徑、新方法、新模式。
課程亮點:
? 深度解讀疫情對農商行的重要影響。
? 創(chuàng)新農商行向社區(qū)銀行轉型的方法論。
?
資深銀行轉型升級顧問親自授課。(不僅僅是擁有豐富的銀行轉型升級授課經驗,
還親自給國有銀行、股份制銀行、城商行、農商行、農信社提供過很多轉型升級管
理咨詢服務)
授課老師: 銀行轉型升級顧問 堅鵬
培訓對象:
需要學習社區(qū)銀行的職業(yè)人士。
課程設置時間:6小時
課程大綱:
一、疫情對農商行的影響分析
1. “疫情”的前世今生
2. “疫情”的發(fā)展趨勢
3. “疫情”對農商行的重要影響
4. “疫情”給農商行帶來的重要機遇
二、什么是社區(qū)銀行
1. 社區(qū)銀行含義
2. 社區(qū)銀行三種主要模式
3. 社區(qū)銀行三大特點
4. 國外社區(qū)銀行發(fā)展三大發(fā)展趨勢
5. 國內社區(qū)銀行發(fā)展三大發(fā)展趨勢
三、互聯(lián)網金融對農商行的影響分析
1. 助貸
2. 互聯(lián)網小貸
3. 電商小貸
4. 互聯(lián)網金融門戶
5. 大數(shù)據(jù)金融
6. 第三方支付
四、農商行向社區(qū)銀行轉型現(xiàn)狀
1. 農商行目前存在的三個主要困境
2. 農商行向社區(qū)銀行轉型目前取得的成就
3. 農商行向社區(qū)銀行轉型的三個發(fā)展方向
4. 農商行向社區(qū)銀行轉型的案例
五、農商行向社區(qū)銀行轉型的機遇與挑戰(zhàn)
1. 社區(qū)銀行給農商行帶來的三大影響
2. 農商行在進軍社區(qū)銀行方面的三大優(yōu)勢
3. 農商行在進軍社區(qū)銀行方面的三大劣勢
4. 社區(qū)銀行給農商行帶來的三大機遇
5. 社區(qū)銀行給農商行帶來的三大挑戰(zhàn)
八、農商行向社區(qū)銀行轉型的四新布局(新模式、新路徑、新策略與新舉措)
1. 農商行如何布局社區(qū)銀行
2. 農商行向社區(qū)銀行轉型的新模式
3. 農商行向社區(qū)銀行轉型的新路徑
4. 農商行向社區(qū)銀行轉型的新策略
5. 農商行向社區(qū)銀行轉型的新舉措
九、農商行向社區(qū)銀行轉型之構想
1. 社區(qū)銀行銀行成功案例解讀
2. 農商行發(fā)展現(xiàn)狀分析
3. 農商行向社區(qū)銀行轉型的發(fā)展戰(zhàn)略初步構想——12345
a) 一大體系
b) 二大戰(zhàn)略
c) 三大工程
d) 四大平臺
e) 五大能力
十、內容總結與行動計劃
1、內容總結
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習:根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
-----------------------
3
堅鵬老師的其它課程
中級對公客戶經理數(shù)字化業(yè)務能力提升課程背景:很多銀行存在以下問題:?不知道對公客戶分類及相關融資需求??不知道如何提升對公數(shù)字化營銷能力??不清楚如何分析財報及控制信貸風險?課程特色:?煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動學員收獲:?系統(tǒng)學習企業(yè)客戶分類及相關融資需求。?幫助學員快速提升對公數(shù)字化營銷能力。?幫助學員掌握財報分析與信貸風控方法。授課老師:堅鵬老師中國
講師:堅鵬詳情
招商銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略研究 08.15
招商銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略研究課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚如何制定銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略??不知道其它銀行的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略是如何演變的?課程特色:?用實戰(zhàn)案例解讀招商銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。?用獨特視角解讀招商銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。?用原創(chuàng)觀點解讀招商銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。學員收獲:?學習招商銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略制定之道。?學習招商銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略進化之道。授課
講師:堅鵬詳情
智慧銀行——未來銀行服務新模式 08.15
智慧銀行——未來銀行服務新模式課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚智慧銀行對我們有什么影響??不知道智慧銀行的作用??不知道智慧銀行對我們有什么機遇?課程目的:?讓大家知道什么是智慧銀行。?讓大家知道智慧銀行的服務新模式?讓大家知道智慧銀行的成功案例。學員收獲:?學習智慧銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。?學習智慧銀行行業(yè)存在的風險。?學習智慧銀行的方法、工具、
講師:堅鵬詳情
中國建設銀行APP廳堂營銷成功之道(1天版本) 08.15
中國建設銀行APP廳堂營銷成功之道課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚銀行APP廳堂營銷高效推進方法??不知道其它標桿銀行APP營銷實際做法??不知道其它標桿銀行APP如何協(xié)同發(fā)展?課程特色:?用實戰(zhàn)案例解讀標桿銀行APP營銷。?用原創(chuàng)方法提升銀行APP營銷效果。?用獨特視角創(chuàng)新銀行APP營銷方法。學員收獲:?學習標桿APP營銷成功關鍵。?學習銀行APP
講師:堅鵬詳情
中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新課程背景:很多銀行存在以下問題:?不知道如何準確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關政策?不清楚中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策對銀行有什么影響??不清楚如何有效落實中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關政策?課程目的:?讓大家正確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關的政策。?讓大家知道中國人民銀行
講師:堅鵬詳情
中國銀保監(jiān)會《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉型的指導意見》政策解讀及銀行數(shù)字化轉型課程背景:很多銀行存在以下問題:?不知道如何準確理解中國銀保監(jiān)會《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉型的指導意見》相關政策?不清楚中國銀保監(jiān)會《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉型的指導意見》對銀行有什么影響??不清楚如何進行銀行數(shù)字化轉型?課程目的:?讓大家正確理解中國銀保監(jiān)會《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化
講師:堅鵬詳情
在雙碳背景下的銀行高質量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動銀行戰(zhàn)略目標實現(xiàn)為核心,實現(xiàn)知行果合一課程背景:在雙碳背景下,很多銀行都在推進高質量發(fā)展工作,目前存在以下問題急需解決:?不知道“雙碳”目標對銀行的影響??不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務??不知道如何制定銀行高質量發(fā)展戰(zhàn)略?課程特色:?原創(chuàng)銀行高質量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學思想?深度
講師:堅鵬詳情
怎樣當好銀行基層支行行長 08.15
如何才能當好商業(yè)銀行支行行長課程背景:基層營業(yè)機構作為商業(yè)銀行的主要組成單位,其經營業(yè)績水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務。而作為基層支行的管理者,支行行長(網點主任、營業(yè)經理)既是貫徹上級政策的“傳令官”,更是沖鋒在營銷市場一線的“先鋒官”。在當前的銀行改革發(fā)展的大背景下,如何進一步適應新的形勢,切實有效地發(fā)揮支行行長的職能和作用,是一道擺在網點管理者中的重要課題。
講師:堅鵬詳情
戰(zhàn)略解碼 08.15
戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關鍵課程背景:很多企業(yè)存在以下問題:?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼??不知道戰(zhàn)略解碼的作用??企業(yè)沒有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標無法落地?課程目的:?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進行戰(zhàn)略解碼。學員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學習戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師:清華大學EMBA總裁班特聘講
講師:堅鵬詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194