教練式管理   07.28

《教練式管理》【課程背景】“教練”源于體育，是帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員及團(tuán)隊(duì)拿冠軍、拿金牌的重要支持者。教練時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，《財(cái)富》1000強(qiáng)企業(yè)中，80以上都在其內(nèi)部推行教練式的管理方法，用以提升企業(yè)績(jī)效。未來(lái)的管理者，最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，即—教練型管理者。教練式管理就是讓管理者從繁重的管理工作中解脫出來(lái)，充分享受生活的學(xué)問(wèn)。它的原理是是你懂得如何把員

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可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力   07.28

《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》【課程特色】線上課程【課程對(duì)象】企事業(yè)單位中高層管理者、各職能部門經(jīng)理、主管等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者及管理人員?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】1小時(shí)【課程大綱】什么是領(lǐng)導(dǎo)力“過(guò)去企業(yè)管理員工，靠的是嚴(yán)格的約束；現(xiàn)在企業(yè)管理員工，靠的是相互吸引。一個(gè)有野心的管理者，需要將每名員工變成團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略合作者”東西方國(guó)家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的不同認(rèn)識(shí)《游戲改變世界》對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的啟示領(lǐng)導(dǎo)力特征一：

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目標(biāo)管理   07.28

《目標(biāo)管理》【課程背景】目標(biāo)管理堪稱是最經(jīng)典和最基礎(chǔ)的管理理論之一，只要涉及到管理，幾乎離不開(kāi)目標(biāo)管理，德魯克：“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作?！逼髽I(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo).因此管理者應(yīng)該通過(guò)制定目標(biāo)對(duì)下線進(jìn)行管理，當(dāng)高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及個(gè)人的目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下

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商務(wù)禮儀   07.28

《商務(wù)禮儀》【課程背景】“有禮走遍天下，無(wú)禮寸步難行”。當(dāng)今社會(huì)，商務(wù)禮儀已經(jīng)成為一項(xiàng)令個(gè)人脫穎而出、讓企業(yè)更臻完美的溝通手段。很多時(shí)候職場(chǎng)中的成功或失敗并不僅僅取決于能力和專業(yè)，更在于良好的禮儀形象和人際交往。規(guī)范的禮儀行為可以提升員工的素質(zhì)修養(yǎng)—內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)；提升企業(yè)整體形象—外塑形象；有效提升企業(yè)人文環(huán)境—增進(jìn)交往。學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀可以更有效提升企業(yè)品牌形象、

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心靈成長(zhǎng)訓(xùn)練   07.28

《成長(zhǎng)訓(xùn)練》【課程背景】隨著時(shí)代的快速發(fā)展，人們承受著來(lái)著家庭、事業(yè)、人際關(guān)系等多方面的壓力，每個(gè)人都帶著多重面具生活。每個(gè)人的內(nèi)心都渴望突破自我，尋找一種更放松、更和諧的人際交往模式。成長(zhǎng)訓(xùn)練課程兩天的時(shí)間，暫時(shí)拋卻工作、職務(wù)、煩惱，全心投入角色扮演，深度剖析自己、領(lǐng)悟和諧的人際關(guān)系，并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)中的技能?！菊n程收益】珍惜自己，包容他人，建立和諧的人際模式

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壓力與情緒管理   07.28

《壓力與情緒管理》【課程背景】一個(gè)人能否做好工作，能否與人友好相處，20靠智商，80靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒。根據(jù)有關(guān)調(diào)查研究表明，目前90的企業(yè)員工感到壓力過(guò)大。為什么那么多員工精神萎靡，工作積極性不高，每天都在抱怨，每天都在訴說(shuō)自己的壓力？壓力造成的不良情緒，可能導(dǎo)致員工工作倦怠，使企業(yè)缺勤率、事故率、離職率上升。本課程為了幫助企業(yè)管理

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有效溝通   07.28

《有效溝通》【課程背景】什么是真正意義上的溝通？在人們的生活中，一般把溝通認(rèn)為是說(shuō)話和交流，其實(shí)不盡然。溝通既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。管理就是溝通、溝通、在溝通。溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一?！菊n程收益】了解溝通的基本概念，熟悉高效溝通的要素；清晰作為中層管理者的溝通思路；發(fā)現(xiàn)管理中的溝通問(wèn)題；提高與上下級(jí)之間的溝通質(zhì)量；養(yǎng)成管理者有效溝通的習(xí)

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超級(jí)口才訓(xùn)練營(yíng)   07.28

《超級(jí)口才訓(xùn)練》【課程背景】通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí)，能夠使學(xué)員全面、系統(tǒng)的了解演講與口才方面的基本知識(shí)，以語(yǔ)言為突破口，開(kāi)發(fā)學(xué)員的表達(dá)、思維、交際等潛能，掌握演講與口才的一般規(guī)律、方法和技巧，從而提高學(xué)員的演講水平與口頭表達(dá)能力、培養(yǎng)學(xué)員的勇氣和自信以及團(tuán)隊(duì)合作精神?！菊n程收益】1、通過(guò)催眠與NLP，進(jìn)行最富有成效的能量整合，人生從此換種活法.。2、通過(guò)掌握核心

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