【建工】《數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力建工實現(xiàn)綠色高效高質(zhì)發(fā)展》


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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
建工行業(yè)十四五規(guī)劃與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
——政策引領(lǐng) 科技創(chuàng)新 技術(shù)賦能——



【課程背景】
2022年01月25日，為指導(dǎo)和促進“十四五”時期建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《中華人民共
和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要》，住建部“十四五”建
筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知，主要闡明“十四五”時期建筑業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，明確發(fā)展目標(biāo)和
主要任務(wù)，是行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。
再過去的“十三五”期間，我國建筑業(yè)改革發(fā)展成效顯著，但也面臨著發(fā)展方式粗放、
勞動生產(chǎn)率低、高耗能高排放、市場秩序不規(guī)范、建筑品質(zhì)總體不高、工程質(zhì)量安全事
故時有發(fā)生等情況，與人民群眾日益增長的美好生活需要相比仍有一定差距。
本節(jié)課程，從建筑業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的要求及圍繞建筑業(yè)高質(zhì)量、工業(yè)化、數(shù)字化
、智能化方向分享如何通過數(shù)字化改革實現(xiàn)建筑業(yè)由大向強的轉(zhuǎn)變，形成發(fā)展的新格局
。

【參與人員】建工行業(yè)相關(guān)崗位人員

【課程時長】一天（6小時/天）

【學(xué)習(xí)收獲】
系統(tǒng)了解建工行業(yè)“十四五”規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容
了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)內(nèi)容及在建工行業(yè)的應(yīng)用

【課程綱要】
Part 1：建工行業(yè)十四五規(guī)劃（3小時）
【內(nèi)容解析】解讀住建部《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）的內(nèi)容，明確
《規(guī)劃》提出的要求，了解認知數(shù)字化轉(zhuǎn)型在建工行業(yè)的價值作用。
|一．解讀《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的總體要求 |
|1.規(guī)劃背景：發(fā)展質(zhì)量和效益不高，與人民群眾美好生活需要，仍有差距。|
|2.指導(dǎo)思想：深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以智能建造和新型建筑工業(yè)化協(xié)同，|
|提高發(fā)展質(zhì)量和效益。 |
|3.基本原則：堅持統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進；堅持市場主導(dǎo)，政府引導(dǎo)；堅持創(chuàng)|
|新驅(qū)動，綠色發(fā)展；堅持質(zhì)量第一，安全為本。 |
|二．解讀《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的發(fā)展目標(biāo) |
|1.2035年愿景目標(biāo)：“中國智造”核心競爭力世界領(lǐng)先。 |
|2.“十四五”時期發(fā)展目標(biāo)：建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平大幅提升，建|
|造方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著 |
|三．解讀《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的主要任務(wù) |
|1.加快智能建造于新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展 |
|2.健全建筑市場運行機制 |
|3.完善工程建設(shè)組織模式 |
|4.培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍 |
|5.完善工程質(zhì)量安全保障體系 |
|6.穩(wěn)步提升工程抗震防災(zāi)能力 |
|7.加快建筑業(yè)“走出去”不發(fā)，推進工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國際化 |
|四．保障措施 |
|1.強化規(guī)劃實施：加大統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和支持力度，建立協(xié)調(diào)推進機制，確保規(guī)|
|劃任務(wù)目標(biāo)落到實處。 |
|2.開展評估考核：根據(jù)任務(wù)進展情況、階段目標(biāo)完成情況、技術(shù)發(fā)展新動向|
|等對規(guī)劃進行動態(tài)調(diào)整。 |
|3.加強宣傳引導(dǎo)：總結(jié)可復(fù)制的推廣實踐經(jīng)驗，廣泛宣傳規(guī)劃實施的進展和|
|成效，營造良好發(fā)展環(huán)境 |
|五．《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中關(guān)于數(shù)字化建設(shè)的要求解讀 |
|1.《規(guī)劃》發(fā)展目標(biāo)：建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化驅(qū)動綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展 |
|2.《規(guī)劃》主要任務(wù)的數(shù)字化解讀 |
|（1）完善智能建造政策和產(chǎn)業(yè)體系 |
|（2）夯實標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化基礎(chǔ) |
|（3）推進數(shù)字化協(xié)同設(shè)計 （4）大力發(fā)展裝配式建筑 |
|（5）打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 （6）推廣綠色建造方式 |
|（7）強化勘察設(shè)計質(zhì)量管理 |
|3.數(shù)字化助力建筑業(yè)高效高質(zhì)發(fā)展 |


Part 2：數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力建工綠色高效高質(zhì)發(fā)展（3小時）
【課程解析】系統(tǒng)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和原理，通過業(yè)務(wù)場景的數(shù)字化改造能深刻理
解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何助力建工行業(yè)綠色高效高質(zhì)發(fā)展的。
|一．深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)核機理，透析助力行業(yè)發(fā)展的本質(zhì) |
|1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義、技術(shù)和原理解析 |
|2.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的及方法 |
|3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容：商業(yè)模式、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新和業(yè)務(wù)場景綠色提質(zhì)提|
|效 |
|4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地要素：數(shù)字化中臺戰(zhàn)略與組織內(nèi)外協(xié)同發(fā)展 |
|二．?dāng)?shù)字建筑，重塑業(yè)務(wù)模式，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略性競爭力 |
|1.圍繞人民群眾日益增長的美好需求，重塑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建復(fù)合型供給側(cè) |
|2.依托大數(shù)據(jù)建模，科學(xué)預(yù)測建筑成本，綠色可持續(xù)低能耗發(fā)展 |
|3.借用新技術(shù)武裝企業(yè)，推進單個項目的數(shù)字化，提升產(chǎn)業(yè)鏈效率 |
|4.技術(shù)驅(qū)動管理，智能建造倒逼企業(yè)管理模式，讓企業(yè)更具創(chuàng)新活力 |
|三．“云+數(shù)據(jù)+AI”，數(shù)字化技術(shù)在建工行業(yè)的應(yīng)用解析 |
|1.全流程、全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)監(jiān)管，打造安全高質(zhì)工程，提升建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展|
|。 |
|2.裝配式建筑，利用信息化技術(shù)協(xié)同推進智能建造于新型建筑工業(yè)化 |
|3.基于BIM模型，從源頭進行科學(xué)規(guī)劃，提升建造過程資源利用率，打造一 |
|體化項目協(xié)同管理。 |
|4.人工智能技術(shù)，助力安全生產(chǎn)，提升生產(chǎn)建筑的品質(zhì)和生命安全保障 |
|四．建工行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地 |
|1.當(dāng)前建行工業(yè)數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn)：碎片化、缺少復(fù)制、變化性、權(quán)利下放|
|2.整體規(guī)劃數(shù)字化頂層設(shè)計，構(gòu)建一站式整體解決方案和服務(wù) |
|3.構(gòu)建強大的中臺能力，對接前臺業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)場景提供數(shù)據(jù)支撐 |
|4.采集各流程數(shù)據(jù)及生產(chǎn)要素，搭建數(shù)字化基礎(chǔ)系統(tǒng) |
|5.業(yè)務(wù)驅(qū)動數(shù)據(jù)流動，敏捷性即時性指導(dǎo)業(yè)務(wù)優(yōu)化 |
|6.信息數(shù)據(jù)透明帶來組織變革，項目管理模式迎來新變化 |
|【案例解讀】 |
|新華三工程建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享 |
|雄安新區(qū)《區(qū)塊鏈監(jiān)理管理系統(tǒng)》 |
|中交基于BIM的安全管理系統(tǒng) |
|東海岸新城綜合管廊工程項目提供的安質(zhì)保智慧建造云服務(wù)平臺 |

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