《從二十大看宏觀經(jīng)濟走勢分析及銀行業(yè)發(fā)展機遇與監(jiān)管政策——新時代、新征程、新發(fā)展》

  培訓講師:王老師

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《從二十大看宏觀經(jīng)濟走勢分析及銀行業(yè)發(fā)展機遇與監(jiān)管政策——新時代、新征程、新發(fā)展》詳細內(nèi)容

《從二十大看宏觀經(jīng)濟走勢分析及銀行業(yè)發(fā)展機遇與監(jiān)管政策——新時代、新征程、新發(fā)展》

《從二十大看宏觀經(jīng)濟走勢分析及銀行業(yè)發(fā)展機遇與監(jiān)管政策——新時代、新征程、新發(fā)展》

主講:王老師 博士
【課程背景】
偉大變革鼓舞人心,宏偉藍圖催人奮進!
習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào):“從現(xiàn)在起,中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標,以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興。”
二十大報告如何總結(jié)過去,如何描繪中國未來宏偉的發(fā)展藍圖,中國如何譜寫一曲新時代、新征程、新發(fā)展的歷史贊歌?對銀行業(yè)又會產(chǎn)生哪些深遠影響?
【講師介紹】
王老師是清華大學博士后、美國加州州立大學訪問學者。
某國有大行總行宏觀經(jīng)濟與金融市場研究員。
某國有大行總行培訓學院內(nèi)訓師、某國有大行總行數(shù)據(jù)分析師。
某國有大行總行私人銀行部投資顧問。
獲得中國博士后面上科學基金一等資助,主持及主筆多項國家級及省部級課題,在國際國內(nèi)高水平期刊上發(fā)表論文十余篇、出版多本專著。
為國內(nèi)十余家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行過管理咨詢策劃,致力于宏觀經(jīng)濟研究與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合。
常年為金融行業(yè)做宏觀經(jīng)濟、熱點解讀、金融科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型授課。
【課程特色】干貨滿滿、信息量大、學以致用、求真務(wù)實
【授課方式】案例教學、場景教學、討論互動式教學
【課程對象】銀行各部門條線
【課程時間】6小時
【課程大綱】
二十大重點解讀及當前經(jīng)濟金融形勢分析
百年歷程的偉大成就——二十大如何描述過去我們?yōu)槭裁茨艹晒?br /> 1.1.1 如何理解習近平新時代中國特色社會主義思想
1.1.2 偉大的時代不是一蹴而就
1.1.3 中國經(jīng)濟崛起的十大標志
1.2經(jīng)濟增長的三駕馬車——消費、投資、進出口
1.2.1 如何理解促消費、擴內(nèi)需、保民生
1.2.2 中國的投資靠什么拉動
1.2.3 中國出口的新特點
1.2.4 如何跨越中等收入陷阱
1.2.5 從人口紅利到知識紅利
1.3 貨幣政策——靈活精準、合理適度
1.3.1 中國貨幣政策的操作工具與中介目標
1.3.2 貨幣政策如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟
1.3.3 怎么理解社會融資規(guī)模的現(xiàn)實意義
1.3.4 如何貨幣政策的合理適度
1.3.5 貨幣政策工具對銀行息差影響
1.4財政政策——提質(zhì)增效、更可持續(xù)
1.4.1 中國財政政策的“四本賬”
1.4.2 中國財政政策的實施路徑
1.4.3 如何理解政府隱性債務(wù)
1.4.4 稅收制度如何調(diào)節(jié)經(jīng)濟
1.4.5 個稅的改革路在何方
1.5 貿(mào)易順差與外匯儲備
1.5.1 什么是外匯儲備
1.5.2 外匯儲備如何保障我國戰(zhàn)略安全
1.5.3 常年貿(mào)易順差是好是壞
1.5.4 看不見的貨幣戰(zhàn)爭——亞洲金融危機的啟示
1.6北交所——多層次資本市場構(gòu)建
1.6.1 如何理解升級版“新三板”
1.6.2 搭建多層次資本市場
1.6.3 如何做中國版“納斯達克”
1.6.4 北交所交易制度五大亮點
1.6.5 “專精特新”創(chuàng)新型中小企業(yè)的機遇
1.7 共同富裕
1.7.1 共同富裕的政策內(nèi)涵
1.7.2 共同富裕的實施路徑
1.7.3 浙江為何成為共同富裕示范?。喊咐c啟示
1.7.4 未來共同富裕區(qū)域規(guī)劃怎么搞
當前宏觀經(jīng)濟走勢對金融市場的影響
2.1國際市場的傳導
2.1.1世界經(jīng)濟的百年變局:貿(mào)易保護主義重新抬頭
2.1.2 中美利差倒掛對中國的影響:資本外流與匯率壓力
2.1.3 東南亞是否成為新的國際加工工廠
2.1.4 全球的滯漲演進:全球經(jīng)濟發(fā)展中的頑疾
2.1.5 我們在經(jīng)歷能源危機嗎:新能源與傳統(tǒng)能源哪個更重要
2.2 銀行如何把握經(jīng)濟周期
2.2.1 如何從經(jīng)濟周期中挖掘機會
2.2.2 美林時鐘的大類資產(chǎn)配置邏輯
2.2.3 當前全球主要經(jīng)濟體的走勢
2.2.4 中國2023年最新經(jīng)濟數(shù)據(jù)解讀
2.2.5 人生財富靠康波嗎——康波周期在中國的典型應(yīng)用
2.2.6 針對當下如何做好家庭資產(chǎn)的避險
2.3通脹對銀行的影響
2.3.1 我們在經(jīng)歷通脹嗎
2.3.2 CPI與PPI的構(gòu)成解讀:剪刀差
2.3.3 再看限電限產(chǎn)與能源危機
2.3.4 物價上漲與CPI走低的矛盾
2.4 未來房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢對銀行的影響
2.4.1 房價會下跌嗎——從凱斯-席勒指數(shù)看中國房價走勢
2.4.2 房住不炒下房子的投資價值在哪里
2.4.3 房產(chǎn)稅征收后的影響
2.4.5“兩新一重”建設(shè)重大戰(zhàn)略新布局
2.4.6 新型城鎮(zhèn)化的機遇
2.4.7 房子會變成蘿卜白菜價嗎——再看鶴崗房價
2.4.8 房住不炒下的房地產(chǎn)的投資價值
2.4.9 全球的房價如何走:看國外的房貸利率
三、從二十大看銀行普惠金融業(yè)務(wù)的發(fā)展與監(jiān)管政策
3.1 普惠小微金融
3.1.1 普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 智能風控:如何全流程防范客戶風險
3.1.3 如何挖掘不同行業(yè)和不同地域的風險數(shù)據(jù)
3.1.4 如何挖掘經(jīng)濟周期因子風險數(shù)據(jù)
3.2 供應(yīng)鏈金融
3.2.1 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 供應(yīng)鏈金融不同發(fā)起主體分析
3.2.3金融科技賦能供應(yīng)鏈金融的模式
3.2.4 供應(yīng)鏈金融賦能小微企業(yè)融資的模式
3.3 對公業(yè)務(wù)
3.3.1 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下半場:對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型存的問題與挑戰(zhàn)
3.3.2 對公業(yè)務(wù)風險評估方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——基于大數(shù)據(jù)分析
3.3.3 新興產(chǎn)業(yè)風險評估方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——科創(chuàng)金融
3.3.4 數(shù)字技術(shù)助力解決小微企業(yè)信用評審難題
3.4 網(wǎng)商銀行拓展小微客群的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
3.4.1 百靈系統(tǒng)
3.4.2 網(wǎng)商銀行“310”模式
3.4.3 下一個小微的五年發(fā)展——從“他證”到“自證”
3.5 滴灌通國際資本入局小微金融的創(chuàng)新數(shù)字化模式
3.5.1 滴灌通的數(shù)字化模式
3.5.2 滴灌通如何賺錢?
四、從二十大看零售業(yè)務(wù)的發(fā)展與監(jiān)管政策
4.1 智能投顧和財富管理
4.1.1 智能理財市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 主要上市銀行的智能投顧產(chǎn)品情況
4.1.3 智能投顧和財富管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展
4.2 消費金融
4.2.1 消費金融的市場格局
4.2.2 消費場景的數(shù)字化打造
4.2.3 消費金融的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
4.3 養(yǎng)老金融
4.3.1 養(yǎng)老金融的三大支柱體系
4.3.2 養(yǎng)老金融銀行如何提前布局
五、從二十大看綠色金融業(yè)務(wù)的發(fā)展與監(jiān)管政策
5.1 碳達峰與碳中和解讀
5.1.1 基本概念:二氧化碳當量、碳匯、碳排放權(quán)
5.1.2 為什么要進行碳中和
5.2 當前新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
5.2.1 我國能源消費結(jié)構(gòu)
5.2.2 為什么本輪限電限產(chǎn):市場的三種解讀
5.2.3 風能、光伏產(chǎn)業(yè)解讀
5.2.4 核電、氫能產(chǎn)業(yè)解讀
5.2.5 為什么都在發(fā)展新能源汽車:特斯拉靠什么賺錢
5.3 中國碳排放權(quán)定價市場
5.3.1 能源革命帶來怎樣的機遇
5.3.2 碳排放權(quán)定價市場的發(fā)展歷程
5.3.3 什么是CCER
5.3.4 中國的碳配額分配方法
5.3.5 歐盟碳交易市場機制——EU ETS
5.5.6 歐洲新能源結(jié)構(gòu)的啟示
5.3.7 中國未來碳價預(yù)測
5.4 當前綠色金融市場解讀
5.4.1 什么是綠色金融
5.4.2 綠色信貸的實踐:銀行如何布局綠色信貸業(yè)務(wù)
5.4.3 配額抵押貸款解讀
5.4.4 CCER質(zhì)押融資解讀
5.4.5碳配額回購融資解讀
5.5 商業(yè)銀行綠色金融典型案例
六、從二大看鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)的發(fā)展與監(jiān)管政策
6.1 鄉(xiāng)村振興政策背景與內(nèi)涵——黨中央的三農(nóng)政策
6.1.1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出與政策內(nèi)涵
61.2 十四五規(guī)劃如何布局鄉(xiāng)村振興
6.1.3 新村振興如何三步走
6.2 鄉(xiāng)村振興的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
6.2.1 農(nóng)村的“三化”問題:邊緣化、空心化和老齡化
6.2.2 “流轉(zhuǎn)潮”變?yōu)椤巴说爻薄?br /> 6.2.3 如何避免業(yè)務(wù)陷入“死循環(huán)”
6.2.4 價格天花板效應(yīng)
6.2.5 養(yǎng)殖行業(yè)的七大難題
6.3 鄉(xiāng)村振興的業(yè)務(wù)機遇
6.3.1 新型城鎮(zhèn)化
6.3.2 數(shù)字經(jīng)濟:數(shù)字農(nóng)村
6.3.3 農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建
6.3.4 鄉(xiāng)村特色經(jīng)濟與“四產(chǎn)農(nóng)業(yè)”
6.3.5 農(nóng)村金融的市場缺口
6.3.6 基因育種的未來機遇
6.3.7 土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)的保障
6.3.8 農(nóng)村消費信貸市場與場景構(gòu)建
6.4 新型經(jīng)營主體金融支持體系構(gòu)建
6.4.1 新型經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 農(nóng)村“四維”金融體系服務(wù)圈
6.4.3 新型經(jīng)營主體的金融需求與供給分析
6.4.4 螞蟻金服是如何打開農(nóng)村金融市場
6.5 農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析
6.5.1 基于不同主導企業(yè)的業(yè)務(wù)模式——四融平臺
6.5.2 基于交易全流程視角的業(yè)務(wù)模式——從產(chǎn)到銷
6.5.3 “鏈捷貸”養(yǎng)殖業(yè)營銷模式——鏈條打造
6.5.4 農(nóng)村供應(yīng)鏈全景模式——多方合作
6.6 鄉(xiāng)村振興信貸政策指引
6.6.1 解讀國有行三農(nóng)信貸政策
6.6.2 解讀普惠金融信貸政策
6.7 八大鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)數(shù)字化推進策略
6.7.1 整村推進、信用村建設(shè):惠農(nóng)e貸、菜鄉(xiāng)e貸
6.7.2 農(nóng)村消費信貸:農(nóng)村綠領(lǐng)、新市民
6.7.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型:農(nóng)村電商、掌銀建設(shè)
6.7.4 服務(wù)網(wǎng)點下沉:惠農(nóng)通、裕農(nóng)通
6.7.5 大數(shù)據(jù)應(yīng)用:數(shù)字化平臺、物聯(lián)網(wǎng)
6.7.6 數(shù)字鄉(xiāng)村:鄉(xiāng)村治理、政務(wù)平臺
6.7.7 三權(quán)與宅基地:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、三權(quán)抵押
6.7.8 活體抵押:區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用、供應(yīng)鏈金融
6.8 當前銀行在鄉(xiāng)村振興中的典型案例
6.8.1 農(nóng)業(yè)銀行的主攻產(chǎn)品
6.8.2 郵儲銀行的鄉(xiāng)村振興數(shù)字化產(chǎn)品
6.8.3 建設(shè)銀行鄉(xiāng)村振興數(shù)字化產(chǎn)品

 

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