《銀行對(duì)公開發(fā)+公私聯(lián)動(dòng)+產(chǎn)品組合+服務(wù)方案》
《銀行對(duì)公開發(fā)+公私聯(lián)動(dòng)+產(chǎn)品組合+服務(wù)方案》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行對(duì)公開發(fā)+公私聯(lián)動(dòng)+產(chǎn)品組合+服務(wù)方案》
《2022對(duì)公存款開門紅+公私聯(lián)動(dòng)與交叉營(yíng)銷
+金融產(chǎn)品組合+客戶需求挖掘與金融服務(wù)方案》
——講師:陳方暉
課程背景:
日趨激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)之一,同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)逐步向客戶的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴(kuò)大市場(chǎng)份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)的至高點(diǎn)并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得勝利旗幟。對(duì)公客戶經(jīng)理在這場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著極其重要的角色。
本課程將深刻詮釋銀行營(yíng)銷與銷售行為的核心本質(zhì),掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銀行銷售實(shí)戰(zhàn)技巧,銀行營(yíng)銷溝通技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶購買進(jìn)程,提升成交率!《2022對(duì)公存款開門紅+公私聯(lián)動(dòng)與交叉營(yíng)銷+金融產(chǎn)品組合+客戶需求挖掘與金融服務(wù)方案》課程將徹底打破前期思考方式的刻板化,以切實(shí)提升銀行客戶經(jīng)理的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點(diǎn),為國(guó)內(nèi)銀行客戶經(jīng)理拓展業(yè)務(wù),自強(qiáng)發(fā)展,提供全面務(wù)實(shí)的指導(dǎo)。
課程收益:1、掌握為對(duì)公客戶設(shè)計(jì)并向客戶展示金融服務(wù)方案的技巧
2、理解并掌握商務(wù)談判的策略、原則和技巧,促進(jìn)營(yíng)銷進(jìn)程的發(fā)展
3、了解對(duì)公業(yè)務(wù)客戶采購特點(diǎn)與采購流程,經(jīng)理系統(tǒng)的把握對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷流程
4、幫助銀行對(duì)公客戶經(jīng)理理解和掌握接觸對(duì)公客戶關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧
課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
授課方式:以課堂講解、小組研討、案例分析、情景演練和角色扮演,
INCLUDEPICTURE \d "C:\\Users\\Administrator\\AppData\\Roaming\\Tencent\\Users\\1350176399\\QQ\\WinTemp\\RichOle\\~]NE_EXN0W6VEC~CPI3DT(U.png" \* MERGEFORMATINET 授課對(duì)象:?銀行對(duì)公客戶經(jīng)理、銀行業(yè)務(wù)部、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)部人員、
課程大綱
第一篇:《2022對(duì)公存款開門紅》
第一講:銀行大客戶開發(fā)八步法
甄選目標(biāo)客戶 2、拜訪準(zhǔn)備 3、接近客戶建立信任
4、溝通并發(fā)掘客戶需求 5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估價(jià)值評(píng)估 6、方案設(shè)計(jì)與展示
7、促成成交 8、客戶關(guān)系管理
第二講:商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶接觸”關(guān)鍵技巧
客戶接觸的三個(gè)策略
2、接觸對(duì)公客戶必遵AIDA法則
3、引起客戶注意并讓客戶產(chǎn)生興趣的六大方法推薦
4、必須遵循的兩個(gè)原則
5、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶接觸情境營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
6、存款類業(yè)務(wù)營(yíng)銷金點(diǎn)
第三講:銀行大客戶銷售策略:關(guān)鍵人策略
1、客戶對(duì)銀行服務(wù)的五大核心需求:采購、銷售、融資、管理、理財(cái)
2、關(guān)鍵人策略六步法
3、如何發(fā)展內(nèi)線
4、銀行大客戶中的影響人:決策人、執(zhí)行人、使用人
第四講:商業(yè)銀行對(duì)公客戶“關(guān)系增進(jìn)”策略
1、對(duì)公業(yè)務(wù)客戶關(guān)系與客戶關(guān)系管理
2、卓越服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與客戶滿意的均衡
3、識(shí)別客戶滿意與客戶忠誠(chéng)的不同
4、創(chuàng)造對(duì)公業(yè)務(wù)客戶忠誠(chéng)的九大方法
5、商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)“客戶終生價(jià)值管理”
第二篇:《公私聯(lián)動(dòng)與交叉營(yíng)銷》
第一講:公私聯(lián)動(dòng)與交叉銷售是銷售業(yè)績(jī)提升的金鑰匙
一、被動(dòng)銷售 二、銷售成本高,渠道產(chǎn)能低下
三、客戶資源浪費(fèi)嚴(yán)重 四、交叉銷售—零售客戶背后的金礦
五、思考:一個(gè)客戶,多個(gè)需求? 六、交叉銷售的產(chǎn)生
七、銷售公式:本質(zhì)是提高“客單價(jià)” 八、產(chǎn)品的知識(shí)程度與銷售技術(shù)水平
九、強(qiáng)行推銷與啟發(fā)說服式銷售
第二講、公私聯(lián)動(dòng)與交叉銷售的交流技巧
一、讓別人覺得舒服 二、人際交流三要素
三、主動(dòng)發(fā)起交流 四、三種交流風(fēng)格
五、學(xué)會(huì)對(duì)付憤怒 六、關(guān)注客戶不同的行為風(fēng)格、量化
七、交叉銷售的提問技術(shù)
1、問答的三個(gè)級(jí)別 2、提問強(qiáng)度曲線
3、三種不同的問題方式 4、建立提問循環(huán)
第三講、公私聯(lián)動(dòng)與交叉銷售客戶類別細(xì)分
一、如何高效提升客戶整體貢獻(xiàn)度?
1、了解客戶的需求是實(shí)現(xiàn)交叉銷售的前提
2、刺激→需求→緊張感→購買動(dòng)機(jī)→目標(biāo)→行動(dòng)→需要滿足→刺激
3、站在客戶的一方思考
4、客戶體驗(yàn)帶來的反思
5、需求的本質(zhì)就是客戶的期望與現(xiàn)狀之間的差距
6、提供系統(tǒng)、集成產(chǎn)品/服務(wù)提高客戶粘度和忠誠(chéng)度
第四講、公私聯(lián)動(dòng)與交叉銷售實(shí)施關(guān)鍵
一、建立大營(yíng)銷理念
二、建立高效共享的客戶數(shù)據(jù)庫
三、運(yùn)營(yíng)人員激活,緊密柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等營(yíng)銷配合
第五講、個(gè)金產(chǎn)品和服務(wù)交叉銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
一、VIP客戶的主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷
1、理財(cái)案例:眼睛里只有自己的產(chǎn)品
2、理財(cái)案例:顧問式理財(cái)方案
3、中資銀行與外資銀行的最大差距點(diǎn):VIP客戶信息收集與檔案管理
4、識(shí)別你的潛在客戶(“MAN”法則運(yùn)用)
5、深刻了解你的VIP客戶理財(cái)心理,激發(fā)VIP客戶的潛在需求
第三篇:《交易銀行與金融產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)》
交易銀行思路初探
1、何為交易銀行? 2、交易銀行的核心業(yè)務(wù)
3、如何有序地發(fā)展交易銀行 4、資財(cái)管理是交易銀行的目標(biāo)
5、以投貸聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷小而美的創(chuàng)新客戶
6、科技革新打開了傳統(tǒng)銀行人的腦洞,銀行主動(dòng)擁抱科技提升競(jìng)爭(zhēng)力
第二講、金融產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)
一、創(chuàng)新產(chǎn)品構(gòu)思
1、網(wǎng)上銀行理財(cái)產(chǎn)品名稱 2、網(wǎng)上理財(cái)產(chǎn)品的基本信息3、網(wǎng)上銀行理財(cái)產(chǎn)品的特點(diǎn) 4、目標(biāo)客戶
第三講、產(chǎn)品創(chuàng)新必要性分析
一、從客戶和市場(chǎng)角度分析開發(fā)該產(chǎn)品的必要性
1.影響居民選擇銀行理財(cái)產(chǎn)品行為的因素分析
性別 年齡 學(xué)歷 職業(yè)
收入水平 對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知情況
對(duì)銀行理財(cái)產(chǎn)品的認(rèn)同感 其他因素
從銀行業(yè)角度分析開發(fā)該產(chǎn)品的必要性
設(shè)定產(chǎn)品理由,準(zhǔn)通脹時(shí)代新選擇——外匯理財(cái)產(chǎn)品
1、外匯理財(cái)產(chǎn)品具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
2、外匯理財(cái)產(chǎn)品具有良好的國(guó)際環(huán)境因素三、從促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度分析開發(fā)該產(chǎn)品的必要性。
第四講、產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案及可行性分析
一、產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)思路
1.預(yù)期最高年收益率: 2.收益計(jì)算方法 3.投資方向說明 4.風(fēng)險(xiǎn)提示二、可行性分析
1.金融服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)和儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)地位的淡化是進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)實(shí)需要
2.對(duì)客戶進(jìn)行科學(xué)分類管理和服務(wù)以及理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)突破的需要是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的必然選擇
3.高收入人群的不斷擴(kuò)大是外匯存款理財(cái)產(chǎn)品推出的市場(chǎng)基礎(chǔ)
第四篇:《客戶需求挖掘與金融服務(wù)方案》
第一講、提高客戶關(guān)系管理專家的識(shí)人能力:
一、客戶性格分析
(一)、四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
(二)、四種性格的案例短片片斷 (三)、針對(duì)四種客戶性格的溝通技巧
(四)、針對(duì)四種客戶性格的銷售策略(五)、自我測(cè)試:自己屬于什么性格?
二、客戶購買動(dòng)機(jī)分析
(一)、二種客戶購買動(dòng)機(jī)分析(逃避痛苦、追求快樂)
(二)、二種客戶購買動(dòng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示
(三)、針對(duì)二種客戶購買動(dòng)機(jī)的銷售策略與方法
(四)、模擬演練
三、客戶購買心理分析
1、七種客戶購買心理特點(diǎn)描述及弱點(diǎn)分析
(求廉心理、求實(shí)心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理)
2、針對(duì)七種客戶消費(fèi)心理的銷售策略與方法
3、案例分析 4、模擬演練
四、客戶滿意度 VS 大客戶忠誠(chéng)度
(一)、何謂客戶滿意度 (二)、何謂客戶忠誠(chéng)度
(三)、讓客戶從“滿意”升級(jí)“忠誠(chéng)”五個(gè)技巧
第二講、售前服務(wù)技巧
一、售前服務(wù)作用 二、售后服務(wù)法則 三、售后服務(wù)內(nèi)容
四、售后服務(wù)方法 五、服務(wù)項(xiàng)目售前宣傳技巧
六、售前服務(wù)人員之間分工與配合
第三講、售中客戶溝通與體驗(yàn)營(yíng)銷技巧
一、 售中體驗(yàn)營(yíng)銷準(zhǔn)備工作
(一)、挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶:MAN法則 (二)、物品準(zhǔn)備
(三)、預(yù)約 (四)、精神與形象準(zhǔn)備
(五)、產(chǎn)品知識(shí)分析
二、收集信息與挖掘顧客的深層需求
(一)、收集信息方法 (二)、快速分析信息技巧
(三)、創(chuàng)造客戶需求 (四)、SPIN引導(dǎo)技巧
(五)、目的建議引導(dǎo)技巧
三、產(chǎn)品體驗(yàn)呈現(xiàn)技巧
(一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價(jià)值分析
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:視覺化、體驗(yàn)式、案例式、實(shí)驗(yàn)式、
3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時(shí)的態(tài)度、情緒、信心
四、促成技巧
(一)、假設(shè)成交法 (二)、視覺成交法 (三)、心像成交法
(四)、總結(jié)締結(jié)法 (五)、對(duì)比締結(jié)法 (六)、請(qǐng)求成交法
第四講、售后客戶關(guān)系維護(hù)與深度營(yíng)銷技巧
一、 客戶關(guān)系的10種技巧
(一) 全員動(dòng)員服務(wù)客戶 (二) 全方位的客戶關(guān)懷 (三) 標(biāo)準(zhǔn)化 VS 個(gè)性化
(四) 程序面 VS 個(gè)人面 (五) 現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧
(六) 溝通頻率與質(zhì)量; (七) 有求必應(yīng); (八) “唯一的依靠”;
(九) 敢于表達(dá)意愿; (十) “各為其主”;
第五講、金融服務(wù)方案的設(shè)計(jì)原理
1、 金融服務(wù)方案定制化
① 什么是金融服務(wù)方案
② 為什么要定制方案
③ 客戶需求與方案設(shè)計(jì)
2、金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)的思路
① 充分理解銀行產(chǎn)品內(nèi)在聯(lián)系與特點(diǎn) ② 客戶需求的深入挖掘:知己知彼
③ 方案設(shè)計(jì)三個(gè)原則 ④ 方案設(shè)計(jì)流程
⑤ 提取客戶關(guān)注點(diǎn)與方案的亮點(diǎn)用來重點(diǎn)展示
3、個(gè)人客戶金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
福建某私行客戶出國(guó)金融服務(wù)方案 安徽某女士理財(cái)規(guī)劃服務(wù)方案
4、對(duì)公客戶金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)
華潤(rùn)萬家 西安某大型綜合醫(yī)院 沙鋼供應(yīng)鏈金融解決方案
5:金融服務(wù)方案案例
金融解決方案 ——重點(diǎn)融資解決方案
——日常及未來融資需求解決方案
——增值服務(wù)解決方案
陳方暉老師的其它課程
【新變革時(shí)代下的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與數(shù)字化賦能】—講師:陳方暉課程背景:?受到網(wǎng)絡(luò)銀行沖擊和運(yùn)營(yíng)成本高的影響,曾經(jīng)備受銀行追捧的物理網(wǎng)點(diǎn)的布局速度正在減緩是事實(shí),但是當(dāng)前中國(guó)銀行業(yè)一個(gè)普遍的轉(zhuǎn)型方向就是零售轉(zhuǎn)型,某種意義上說,發(fā)展大零售業(yè)務(wù)離不開物理網(wǎng)點(diǎn)。沒有網(wǎng)點(diǎn),或者網(wǎng)點(diǎn)太少、覆蓋率太低都不太好做零售銀行業(yè)務(wù)無論銀行網(wǎng)點(diǎn)是增加還是縮減,銀行都在加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的智能化
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《郵政渠道中高端客戶營(yíng)銷》 06.13
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《郵政支局長(zhǎng)管理能力提升特訓(xùn)》——講師:陳方暉課程背景:在利率市場(chǎng)化的大勢(shì)所趨和“跑馬圈地”的慣性思維作用下,中國(guó)零售銀行業(yè)的資金成本在過去三年中水漲船高。未來十年中,這一困局將持續(xù)困擾零售銀行,導(dǎo)致客戶資產(chǎn)收益率由從2015到2020年下降高達(dá)約80個(gè)基點(diǎn)。嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境要求銀行進(jìn)行根本的轉(zhuǎn)型,從交易銀行/財(cái)富管理和消費(fèi)信貸/中小企業(yè)信貸等高潛力業(yè)務(wù)中獲得
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《整村授信》 06.13
《整村授信》——藍(lán)海營(yíng)銷——講師:陳方暉【課程背景】為支持國(guó)家“振興鄉(xiāng)村,實(shí)現(xiàn)普惠金融”的發(fā)展政策,以行政村為單位進(jìn)行授信,及時(shí)滿足鄉(xiāng)村居民資金需求的“整村授信”金融服務(wù)模式在各地蓬勃發(fā)展,通過“整村授信”,銀行實(shí)現(xiàn)布局三農(nóng)信貸,打通普惠金融“最后一公里”金融扶貧計(jì)劃。銀行開展“整村授信”業(yè)務(wù)的原因分析:1.政府政策導(dǎo)向服務(wù)三農(nóng),發(fā)展農(nóng)村普惠金融是當(dāng)前我國(guó)金
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中高層對(duì)公業(yè)務(wù)產(chǎn)能運(yùn)營(yíng)管理策略課程背景一方面:管理經(jīng)營(yíng)系列中針對(duì)分行、支行營(yíng)銷部署和各項(xiàng)產(chǎn)品/業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成策略的具體研究和設(shè)計(jì),是對(duì)最佳實(shí)施路徑的推演和規(guī)劃,這一過程稱之為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;而人力計(jì)劃則是根據(jù)分行產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)需要,支行營(yíng)銷計(jì)劃而配置的任務(wù)量,崗位數(shù),人員數(shù),協(xié)同角色,激勵(lì)舉措,能力素質(zhì)培養(yǎng)等。如何運(yùn)營(yíng)好支行團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)與任務(wù),任務(wù)與績(jī)效,績(jī)效與團(tuán)隊(duì)的嚙
講師:陳方暉詳情
《重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷突破》講師:陳方暉課程背景:在中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)L型走勢(shì)的情況下,中國(guó)的私人財(cái)富市場(chǎng)繼續(xù)保持了高速增長(zhǎng)。報(bào)告顯示2018年中國(guó)高凈值人士有158萬人,而在2008年這一數(shù)據(jù)僅為18萬人,10年間中國(guó)高凈值人群規(guī)模翻了八倍還多。這個(gè)數(shù)據(jù)說明這一巨大的藍(lán)海市場(chǎng)給我們客戶營(yíng)銷提供了無限的可能,而這些高凈值人士對(duì)于財(cái)富管理及傳承的需要隨著社會(huì)關(guān)系及環(huán)
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講師:陳方暉詳情
《銀行員工情緒管理與壓力緩解》 06.13
《銀行員工解放壓力情緒管理》——講師:陳方暉課程背景: 想找一份沒有壓力的工作,又擔(dān)心自身失去競(jìng)爭(zhēng)力,每當(dāng)因?yàn)閴毫σ共怀擅?每當(dāng)因?yàn)閴毫εc周圍的親人、朋友、同事甚至上司成為陌路時(shí),真希望能找到一種好方法能改變自己,究竟怎樣才能:減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情、提升生活情趣;找到生活與工作的平衡;消除壓力來源,激發(fā)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)積極心態(tài)面對(duì)人生;掌
講師:陳方暉詳情
《銀行中層管理者能力提升》 06.13
《銀行中層管理者能力提升》——講師:陳方暉課程背景:在利率市場(chǎng)化的大勢(shì)所趨和“跑馬圈地”的慣性思維作用下,中國(guó)零售銀行業(yè)的資金成本在過去三年中水漲船高。未來十年中,這一困局將持續(xù)困擾零售銀行,導(dǎo)致客戶資產(chǎn)收益率由從2015到2020年下降高達(dá)約80個(gè)基點(diǎn)。嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境要求銀行進(jìn)行根本的轉(zhuǎn)型,從交易銀行/財(cái)富管理和消費(fèi)信貸/中小企業(yè)信貸等高潛力業(yè)務(wù)中獲得盈利
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