《情緒壓力管理力——降低壓力強度 提高抗壓能力》

  培訓講師:陳玉國

講師背景:
陳玉國老師——企業(yè)管理人才培養(yǎng)專家?原杭州異聯(lián)集團商務有限公司副總裁?原福建泉龍集團酒業(yè)有限公司商學院院長?原濟南紅玫瑰洗滌日化有限公司總經(jīng)理?原全國工商聯(lián)教育培訓中心特約培訓師?原中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心特約培訓師?原CEMC高級職業(yè)經(jīng)理人 詳細>>

陳玉國
    課程咨詢電話:

《情緒壓力管理力——降低壓力強度 提高抗壓能力》詳細內(nèi)容

《情緒壓力管理力——降低壓力強度 提高抗壓能力》

《提高抗壓能力 降低壓力強度》
——情緒與壓力管理
【課程背景】
近十年間,我們常人眼中看來所謂功成名就者、外表光鮮者、財富自由者等等自殺事件
屢屢發(fā)生?為什么?
壓力!壓力!壓力!他們的壓力只有他們自己內(nèi)心知道!
有工作難免有壓力,有壓力難免會讓我們產(chǎn)生負面情緒,有負面情緒難免產(chǎn)生心理疾病
或者身體疾??!
當今社會,解壓成了職場中每個人的必修課!
如何解壓?如何讓壓力不傷害我們的身體?如何讓壓力不傷害我們的心理?
陳玉國老師經(jīng)過大量研究了中國傳統(tǒng)文化和丹尼爾戈爾曼的情商管理后,結(jié)合著30年的
職場經(jīng)驗,探索研發(fā)了《提高抗壓能力
降低壓力強度——情緒與壓力管理》的課程,告訴大家在職場中(非心理學學科)如何減壓
和抗壓!
【課程特色】
1課程中融入了西方的管理理念和工具,用中國文化作為基礎,弱化心理學因素,強化職
場化、文化因素
2
課程采用“道法術器”的規(guī)律,“有無相生”的文化,現(xiàn)場角色扮演、案例分析、啟發(fā)思考
的教學方式,讓學員輕松愉悅中,完成知識的融會貫通,學以致用
3十幾年間課程升級升級迭代到4.0版,被全國客戶采購超過200多天
【課程收益】
1 徹底了解什么情緒和壓力的辯證關系,并且課后馬上用在工作和生活中
2 快速掌握解壓和抗壓的方法,融會貫通,活學活用
3 幫助學員提高情緒管理和壓力管理,從而提升工作效率,提高職業(yè)生涯規(guī)劃
【課程對象】
認為工作中有壓力的中基層和操作層職工
【課程時間】
標準時間:6小時/天

|第一章 |一 情緒與壓力的辯證關系 |
|情緒與壓力的科學認知 |1 工作中的壓力會讓人產(chǎn)生負面情緒 |
|是什么? |2 負面情緒對人類的影響 |
| |3 思考:壓力可能產(chǎn)生的后果是什么? |
| |二 情緒對我們?nèi)祟惖挠绊? |
| |1 情緒分為正面情緒和負面情緒 |
| |2 實驗:斯坦福大學的小白鼠時間說明了什么? |
| |3 用科學實驗解釋:傳說中克夫、克妻等現(xiàn)象 |
| |三 如何提高情緒與壓力管理 |
| |1 降低工作的壓力強度 |
| |2 提高自己的抗壓能力 |
| |一 壓力存在的意義 |
|第二章 |1 |
|降低工作中的壓力強度 |心理學:為維持正常的狀態(tài),人們需要一個最低水平的(刺激|
| |)壓力輸入; |
| |2 科學實驗:感覺剝奪實驗 |
| |3 壓力產(chǎn)生動力是怎么來的? |
| |二 壓力與工作績效的關系 |
| |1 合理的壓力是動力 |
| |2 不合理的壓力是阻力 |
| |3 如何判斷是動力還是阻力——壓力與績效管理圖 |
| |三 壓力來自哪里 |
| |1 興趣不匹配——不喜歡,怎么解決? |
| |2 性格不匹配——不適合,怎么解決? |
| |3 能力不匹配——不勝任,怎么解決? |
| |4 價值觀不匹配——不認同,怎么解決? |
|第三章 |提高情緒管理商數(shù)的能力——高情商的物種表現(xiàn) |
|提高自己的抗壓能力 |一 自我激勵的能力 |
| |1 如何正面心態(tài)面對壓力 |
| |2 喝點心靈雞湯應對壓力 |
| |3 思考:傳統(tǒng)文化中哪些是自我激勵的文化? |
| |二 認識自己情緒的能力 |
| |1了解自己的情緒 |
| |2 隨時察覺自己的情緒 |
| |3 及時轉(zhuǎn)移場地 |
| |三 認識他人情緒的能力 |
| |1 了解對方的情緒 |
| |2 理解對方的情緒 |
| |3 同理心=理解萬歲 |
| |四 控制自己情緒的能力 |
| |1 情商管理的最高境界是什么? |
| |2 什么是操之在我 |
| |3 什么是受制于人 |
| |五 人際關系的管理能力 |
| |1 中西方文化的差異的原因 |
| |2 中國人追求“善” |
| |3 西方人追求“真” |
|第四章 |一 及時宣泄 |
|負面情緒產(chǎn)生后的解決 |1 找人傾訴 |
|方法 |2 找事發(fā)泄 |
| |3 轉(zhuǎn)移注意力 |
| |二 生物鐘調(diào)節(jié) |
| |1 不同時間做相對應的事情,可以減壓 |
| |2 一天中什么時間適合學習和工作? |
| |3 一天什么時間適合休息和睡眠? |
| |三 找心理醫(yī)生 |
| |1 找專業(yè)的心理醫(yī)生,找到產(chǎn)生壓力的原因 |
| |2 藥物不能解壓,但可以緩解負面情緒對身體產(chǎn)生的影響 |

 

陳玉國老師的其它課程

《提升組織100執(zhí)行力》【課程背景】軍隊是世界各國公認的高效組織,為什么不把軍隊的管理模式直接“植入”企業(yè)中?我們對執(zhí)行力有錯誤的認識,軍隊不是執(zhí)行力,是服從力,軍隊的天職是保家衛(wèi)國,不用創(chuàng)造經(jīng)濟價值,軍人的天職是服從,錯了也要去做,明明知道沖上前去全軍覆沒,但是也要義無反顧!企業(yè)才是執(zhí)行力,不能是服從力,因為企業(yè)要永遠“做對的事”,要創(chuàng)造經(jīng)濟價值!陳玉國老

 講師:陳玉國詳情


《新生代員工管理》——馬斯洛需求理論的應用與實踐【課程背景】新生代員工的出生背景決定了他們的需求和70后80后截然不同,所以我們不能用70后80后的需求模式去管理95后和00后的年輕人,歐洲發(fā)達國家在社會發(fā)展的進程中也經(jīng)歷過同樣的困惑,后來他們采用馬斯洛的需求理論,徹底解決了這么困惑,那么心理學中的馬斯洛需求理論能不能也同樣解決國內(nèi)的問題呢?陳玉國老師研究了

 講師:陳玉國詳情


新員工職業(yè)化塑造5項修煉【課程背景】每年企業(yè)都會招聘大學生作為公司新員工,特別是國企、央企、名企等,大學生新員工是一種特殊的形態(tài),大學生思想單純,有激情,有理想,動力十足,如何在培訓中把大學生員工的工作動力保持住,保持久,是企業(yè)培訓的一個重要組成部分,所以大學生新員工的培訓要成形成一個完整的培訓體系,不能只是“知識點”的培訓,而是要形成“知識面”“知識體”的

 講師:陳玉國詳情


《提升組織100執(zhí)行力》【課程背景】軍隊是世界各國公認的高效組織,為什么不把軍隊的管理模式直接“植入”企業(yè)中?我們對執(zhí)行力有錯誤的認識,軍隊不是執(zhí)行力,是服從力,軍隊的天職是保家衛(wèi)國,不用創(chuàng)造經(jīng)濟價值,軍人的天職是服從,錯了也要去做,明明知道沖上前去全軍覆沒,但是也要義無反顧!企業(yè)才是執(zhí)行力,不能是服從力,因為企業(yè)要永遠“做對的事”,要創(chuàng)造經(jīng)濟價值!陳玉國老

 講師:陳玉國詳情


《職業(yè)生涯規(guī)劃與事業(yè)發(fā)展》【課程背景】為什么有人經(jīng)常說“活著沒意思”?沒有做好職業(yè)生涯規(guī)劃!從中學到大學,在我們的學習中,永遠找不到一門課程叫《職業(yè)生涯規(guī)劃》,但是職業(yè)生涯規(guī)劃對于我們?nèi)松鷣碜鲇种陵P重要,關乎我們現(xiàn)在的工作,關乎我們未來的發(fā)展,關乎學習什么專業(yè),關乎我們從事什么樣的崗位,我們要“愛一行干一行”,還是要“干一行愛一行”?我們要發(fā)展興趣還是要委曲

 講師:陳玉國詳情


走出疫情陰霾,把握危中有機——《疫情下的員工心理建設》——【課程背景】新冠還沒有結(jié)束,猴痘又來了,持續(xù)的疫情,使得人類越來越焦慮,你的企業(yè)員工有沒有出現(xiàn)此類情況——?對每天關注疫情的進展,每天談論疫情,工作沒有動力,沒有積極性??對工作和生活都很茫然,總是擔心疫情期間自己會不會沒有了工作,生活壓力很大??受疫情影響,整體經(jīng)濟形勢不好,企業(yè)業(yè)績下降,員工認為自

 講師:陳玉國詳情


《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》——從經(jīng)驗管理到科學管理到個性化管理的創(chuàng)新路徑【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的逐漸深入,工作的不確定性和復雜性和關聯(lián)性已經(jīng)成為常態(tài),每一個工作都不是個體,由越多越多的關鍵環(huán)節(jié)組成,如何在錯綜復雜的工作中,更完善更有效的完成工作,提高工作效率,我們必須進入一個創(chuàng)新管理的時代!我們的管理理念從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理時代,到泰勒的科學管理時代,再到現(xiàn)在的

 講師:陳玉國詳情


跨空間溝通,疫情下居家辦公的溝通藝術——中國式溝在疫情期間的應用與實踐【課程背景】新冠還沒有結(jié)束,猴痘又來了,疫情的反反復復,導致很多企業(yè)需要居家辦公,但是居家辦公時,上下級之間,同事之間的溝通就變的尤為重要,但是,平時線下溝通習慣了,突然線上溝通,很多企業(yè)由于缺乏線上溝通的方法,導致很多工作中的問題——?上級經(jīng)常說,給員工工作交代了,信息傳達了,他就是不能

 講師:陳玉國詳情


《提升個人領導力提高組織凝聚力》打造企業(yè)中國式領導力的整體解決方案——八力模型【課程背景】關于領導力的培訓課程很多,縱觀起來真正融入中國文化的領導力解讀不多,西方人喜歡用職能稱呼“經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理”等,我們中國人喜歡用一個詞“領導”一以貫之,這說明領導力應該有中國人的特色,應該以中國文化為基礎,陳玉國老師結(jié)合30年工作經(jīng)歷,17年培訓閱歷,10年間對傳統(tǒng)文

 講師:陳玉國詳情


《目標管理與績效達成》【課程背景】KPI績效管理、BSC績效管理、OKR績效管理、360度績效管理,林林總總的績效管理讓我們應接不暇,不知道那種績效管理方式會更好,其實,萬變不離其宗,所有的績效管理都來自彼得德魯克先生的MBO目標管理,什么才是最有效的績效管理呢?陳玉國老師經(jīng)過30多年的工作閱歷,深度學習彼得德魯克先生的《管理的實踐》和《卓有成效的管理者》,

 講師:陳玉國詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有