《互聯(lián)網(wǎng)+背景下新零售門店如何實(shí)現(xiàn)引流》   02.03

互聯(lián)網(wǎng)+背景下新零售門店如何實(shí)現(xiàn)引流主講：王銀周教授【課程背景】二十一世紀(jì)最有價(jià)值的是信息，誰掌握了信息就掌握了市場(chǎng)先機(jī)，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及，中國(guó)有6億網(wǎng)民，加上主流消費(fèi)群體90后、00后的崛起，新時(shí)代新消費(fèi)群體的新的消費(fèi)習(xí)慣，讓以前靠傳統(tǒng)門店等人上門的銷售模式受到了前所未有的挑戰(zhàn)，各大品牌都紛紛改變策略，全員總動(dòng)員，用盡各種辦法拉動(dòng)銷售

 講師：王銀周詳情

《沙漠掘金》   02.03

《沙漠掘金管理沙盤》——決策力和角色力主講：王銀周【課程背景】能力從何而來？看？聽？學(xué)……？？？最重要的是：練！“沙漠掘金”的出現(xiàn)讓我們找到了可能性。沙漠掘金創(chuàng)造性的提供了一個(gè)具體的角色扮演、逼真的場(chǎng)景模擬、全面的信息分析、大量的決策練習(xí)的實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。同時(shí)將諸多目標(biāo)管理、績(jī)效考核、執(zhí)行力等管理理念和方法導(dǎo)入，為您打開了一個(gè)內(nèi)訓(xùn)體驗(yàn)式的全新視野?！菊n程收益】體驗(yàn)

 講師：王銀周詳情

《商務(wù)談判技巧》   06.12

商務(wù)談判技巧主講：王銀周【課程背景】（一）商務(wù)談判是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的手段；（二）商務(wù)談判是企業(yè)獲取市場(chǎng)信息的重要途徑；（三）商務(wù)談判是企業(yè)開拓市場(chǎng)的重要力量。商務(wù)談判是買賣雙方為了促成交易而進(jìn)行的活動(dòng)，或是為了解決買賣雙方的爭(zhēng)端，并取得各自的經(jīng)濟(jì)利益的一種方法和手段。商務(wù)談判是在商品經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生和發(fā)展起來的，它已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活必不可少的組成部分。

 講師：王銀周詳情

《傳統(tǒng)渠道開發(fā)的具體流程和執(zhí)行方案》   06.12

《給你一個(gè)支點(diǎn)，讓你撬動(dòng)地球》傳統(tǒng)渠道開發(fā)的具體流程和執(zhí)行方案主講：王銀周【課程背景】物轉(zhuǎn)星移，隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、終端設(shè)備的滲透普及、交通與物流設(shè)施的完善與資本市場(chǎng)的發(fā)展，原先傳統(tǒng)線下渠道的價(jià)值與角色也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變：1、品牌廠商自身實(shí)力的增強(qiáng)，以及直接、間接融資渠道的便捷，導(dǎo)致資本已不再成為硬性約束條件。渠道商的資源承擔(dān)作用被削弱。2、信息社會(huì)下，消

 講師：王銀周詳情

《零售門店終端陳列技巧》   06.12

零售門店終端陳列技巧主講：王銀周【課程背景】現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為，銷售終端是指產(chǎn)品銷售渠道的最末端，是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者完成交易的最終端口，是商品與消費(fèi)者面對(duì)面的展示和交易的場(chǎng)所。通過這一端口和場(chǎng)所，廠家、商家將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者，完成最終的交易，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性消費(fèi)；通過這一端口，消費(fèi)者買到自己需要并喜歡的產(chǎn)品。1：良好的終端形象，是銷售人員的戰(zhàn)斗堡壘；2：良好的終端形象，是

 講師：王銀周詳情

《如何打造一支狼性營(yíng)銷隊(duì)伍》   06.12

《提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力》——如何打造一支狼性營(yíng)銷隊(duì)伍主講：王銀周【課程背景】企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)需要“狼性文化”來驅(qū)使團(tuán)隊(duì)正常的運(yùn)作的。公司在研發(fā)、市場(chǎng)系統(tǒng)必須建立一個(gè)適應(yīng)“狼”生存發(fā)展的組織和機(jī)制，吸引、培養(yǎng)大量具有強(qiáng)烈求生欲的進(jìn)攻型、擴(kuò)張型隊(duì)員，激勵(lì)他們像狼一樣嗅覺敏銳，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，不顧一切地捕捉機(jī)會(huì)，擴(kuò)張產(chǎn)品和市場(chǎng)。第一：謀定而后動(dòng)，想清楚再干作為領(lǐng)導(dǎo)者，不需要太

 講師：王銀周詳情

《如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》   06.12

《銷售團(tuán)隊(duì)之執(zhí)行力打造》如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講：王銀周【課程背景】執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起著舉足輕重的地位，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)就沒有效率，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力幾乎為零。1、執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。?團(tuán)隊(duì)是一群不同專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及背景的人，為了達(dá)到一個(gè)共同的臨時(shí)性的目標(biāo)而組合在一起的。每個(gè)人都要承擔(dān)起一定的責(zé)任，就象一個(gè)機(jī)床的各個(gè)齒輪，只有每個(gè)齒輪都運(yùn)轉(zhuǎn)起來，整個(gè)

 講師：王銀周詳情

《如何做一名優(yōu)秀店長(zhǎng)》   06.12

如何做一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)主講：王銀周【課程背景】二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是企業(yè)惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,一方面在于企業(yè)能否得到優(yōu)秀人才;另一方面更在于企業(yè)能否用好現(xiàn)有的人才,能否最大限度地培訓(xùn)開發(fā)員工,挖掘出企業(yè)潛在的人才，是各大廠商尤其是終端零售企業(yè)都面臨的一個(gè)課題。1、進(jìn)入新零售時(shí)代，銷售者在店面體驗(yàn)在線上下單作為主流

 講師：王銀周詳情