《高效執(zhí)行力》
《高效執(zhí)行力》詳細(xì)內(nèi)容
《高效執(zhí)行力》
高效執(zhí)行力
主講:毛雯娟
【課程導(dǎo)言】
普通員工的執(zhí)行力是遇事躲開,拖延癥;加班加點(diǎn),做事方法不對;總處于忙碌時(shí)期,感覺時(shí)間不足;而卓越員工的執(zhí)行力是心態(tài)樂觀,遇事解決;做事有方法,事半功倍;懂得時(shí)間管理。
企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、流程,管理者個(gè)人的計(jì)劃、方案、安排、任務(wù)等等,都需要通過執(zhí)行才能落實(shí),沒有有效的執(zhí)行,一切都將成空。通過本培訓(xùn)課程讓員工認(rèn)識(shí)到自身執(zhí)行不力的癥結(jié)所在,養(yǎng)成主動(dòng)積極的工作習(xí)慣,掌握提升執(zhí)行力的方法和流程,改善上下級人際溝通模式,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,為企業(yè)訓(xùn)練出高效執(zhí)行的“責(zé)任人”,訓(xùn)練出忠誠敬業(yè)的“企業(yè)人”!
【課程收益】
掌握提升員工情商和執(zhí)行力的方法和工作流程,提升工作效率;
讓員工掌握科學(xué)的方法執(zhí)行目標(biāo),并不斷進(jìn)行跟蹤反饋
提升個(gè)人管理的技能,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
提升與上級、下級、平級溝通的技巧與協(xié)作的要點(diǎn)
【授課時(shí)間】1-2天
【課程大綱】
第一單元:高效執(zhí)行力認(rèn)知
銀行喜歡什么樣的人才
一流職業(yè)理念的特點(diǎn)
擁有良好的心態(tài)和信念
制定工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé)
注重潛能開發(fā)
提前行動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
對自己的職業(yè)忠誠
提升情商,執(zhí)行為王
第二單元:目標(biāo)計(jì)劃——高效執(zhí)行之前提
以科學(xué)的方式進(jìn)行工作
企業(yè)和員工的目標(biāo)管理
科學(xué)工作方法之七大步驟
員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理
目標(biāo)設(shè)立的要求
設(shè)定目標(biāo)的原則
確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃
實(shí)踐目標(biāo),解決問題
目標(biāo)執(zhí)行的跟蹤反饋
第三單元:時(shí)間效率——高效執(zhí)行之關(guān)鍵?時(shí)間管理的必要性
有礙時(shí)間管理的觀念
時(shí)間管理的核心原則
工作價(jià)值矩陣
習(xí)慣管理
有效時(shí)間管理的方法和技巧
有效授權(quán)
個(gè)人管理的修煉提升和習(xí)慣培養(yǎng)
第四單元:溝通協(xié)作——高效執(zhí)行之保障?基于執(zhí)行力的有效溝通
尋找資源:怎樣與上級溝通
有效指引:與下級溝通技巧
合理增效:與平級溝通協(xié)作的要點(diǎn)
案例學(xué)習(xí),行為跟進(jìn)
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