《菁萃??》

  培訓(xùn)講師:石超

講師背景:
石超老師一、講師資歷前華為、平安經(jīng)驗萃取專家課匠堂產(chǎn)品中心總經(jīng)理版權(quán)學(xué)習項目《TM》創(chuàng)始人版權(quán)課程《TM——組織經(jīng)驗萃取》導(dǎo)師二、行業(yè)經(jīng)驗專注于學(xué)習發(fā)展領(lǐng)域15年,歷任正和島案例中心總監(jiān)、華為大學(xué)案例設(shè)計部項目經(jīng)理、平安人壽總部培訓(xùn)部實踐案 詳細>>

石超
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《菁萃??》詳細內(nèi)容

《菁萃??》

《菁萃??——6C組織經(jīng)驗萃取畫布》課程說明書
——為每家企業(yè)定制設(shè)計最切合需求的經(jīng)驗萃取解決方案
(2022年版)
【課程版權(quán)登記編號】國作登字-2019-L-00942126
作者:石超
【經(jīng)驗萃取為什么選擇《菁萃??》和石超老師】
1-核心方法論來源正宗:源自華為、平安等標桿企業(yè)經(jīng)驗萃取的最佳實踐
經(jīng)驗萃取技術(shù),并非國外引入,而是中國標桿企業(yè)(以華為、平安等為代表)的原創(chuàng)性實踐。本課程整合了各標桿企業(yè)的優(yōu)秀做法,內(nèi)容的有效性經(jīng)過標桿企業(yè)充分檢驗,而并非來自包裝和假設(shè)。
2-適配貴公司的定制需求:基于經(jīng)驗萃取領(lǐng)域的全流程交付能力為企業(yè)定制設(shè)計解決方案
292608041275可交付形式包括工作坊、咨詢、萃取師賦能、
案例大賽、業(yè)績提升導(dǎo)向的經(jīng)驗萃取學(xué)習項目等。
可以產(chǎn)出10種以上成果形態(tài)(見產(chǎn)出物清單),
能夠滿足企業(yè)不同經(jīng)驗萃取需求。
3-學(xué)員體驗兼具趣味和易學(xué):“視覺手繪風格課件+萃取方法工具化+體驗式教學(xué)活動”的教學(xué)設(shè)計
課程交付包含線上預(yù)習、訓(xùn)前作業(yè)、訓(xùn)中授課、訓(xùn)后輔導(dǎo)的全流程服務(wù),能夠保障學(xué)員感悟啟發(fā)多、課堂學(xué)習專注度高與氛圍活躍、課程內(nèi)容掌握程度高、產(chǎn)出成果質(zhì)量好。
4-歷經(jīng)數(shù)百家企業(yè)采購驗證:強業(yè)務(wù)支持價值的屬性成為眾多高培訓(xùn)成熟度標桿企業(yè)的共同選擇
課程被多個行業(yè)的龍頭標桿和優(yōu)質(zhì)企業(yè)(詳細名單附后)進行采購,同時也是《培訓(xùn)》雜志旗下培伴APP中點擊率和好評度最高的課程之一,并獲得“優(yōu)課100-TOP20”獎項。
【課程價值】
1、沉淀組織最佳實踐,搭建企業(yè)完整的學(xué)習資源體系
2、減少相同錯誤發(fā)生的幾率,讓組織經(jīng)驗不再成為企業(yè)最大的浪費
3、批量化培養(yǎng)人才,復(fù)制標桿人才最佳實踐,提升組織業(yè)務(wù)績效
【課程目標】
1、學(xué)員可以陳述經(jīng)驗萃取的概念、組織方式、載體、價值鏈、萃取流程的知識
2、學(xué)員可以通過經(jīng)驗萃取工具包,在講師輔導(dǎo)下完成萃取全步驟,產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗萃取成果
【課程簡介】
經(jīng)驗萃取是目前標桿企業(yè)內(nèi)生學(xué)習趨勢下的共同選擇,可以幫助企業(yè)沉淀經(jīng)驗資產(chǎn)、提升績效和人才復(fù)制。菁萃??集平安、華為等標桿企業(yè)經(jīng)驗萃取最佳實踐,將整個萃取流程進行模塊化、工具化以及標準化,能夠精準的匹配企業(yè)各種萃取場景需求,課程效果經(jīng)過上百家標桿企業(yè)充分驗證。
【教學(xué)形式】:案例教學(xué)、小組研討、小組協(xié)作、視頻教學(xué)等
【課程特點】:方法論專業(yè)扎實、工具上手簡單易學(xué)、學(xué)員體驗好參與度高、模版范例豐富可借鑒
【課程時長】:12學(xué)時(標準版本2天1晚,可根據(jù)企業(yè)不同需求設(shè)計不同時長的版本)
【課程邏輯圖】
295211516256028575137160【課程大綱】(以下為標準版,實際交付會根據(jù)需求情況做知識點篩選與教學(xué)設(shè)計)
開場破冰互動
破冰:“達人雞尾酒會”
體驗:一道數(shù)學(xué)題背后的經(jīng)驗萃取
悟道:順溜的經(jīng)驗萃取
模塊一:認知篇——經(jīng)驗萃取知識導(dǎo)入
經(jīng)驗萃取的內(nèi)涵
(1)經(jīng)驗定義的4個層次
(2)經(jīng)驗的4類源頭
(3)經(jīng)驗呈現(xiàn)的13種常見載體
(4)經(jīng)驗萃取的常見4種組織形式
(5)經(jīng)驗萃取師的能力模型
(6)經(jīng)驗萃取工作的底層邏輯
經(jīng)驗萃取的價值
(1)經(jīng)驗萃取對于組織的四維價值
(2)經(jīng)驗萃取可以解決的6類管理問題
(3)對于萃取者的3項價值
(4)開展經(jīng)驗萃取工作的8大時機
標桿企業(yè)經(jīng)驗萃取的最佳實踐
(1)華為的案例庫建設(shè)
(2)TP人壽的TOP2000項目
(3)SD地產(chǎn)的經(jīng)驗萃取大賽
模塊二:訓(xùn)戰(zhàn)篇——經(jīng)驗萃取的6C方法論與工具
“體驗”經(jīng)驗萃取
(1)體驗活動:“萃取達人秀”
(2)活動復(fù)盤:經(jīng)驗萃取的5大原則與6C流程
C1:明確目標
(1)知識點:規(guī)劃萃取工作的4維思考法
(2)工具:萃取規(guī)劃地圖
(3)實戰(zhàn)練習:梳理萃取目標
C2:選取主題
(1)知識點:
梳理主題的4大維度
選取主題的“三度”標準
分析主題的4個模塊
(2)工具:尋金羅盤、選題放大鏡
(3)實戰(zhàn)練習:盤點萃取主題清單、確定萃取主題
C3:梳理素材
(1)知識點:
訪談萃取的三段六步法
團隊共創(chuàng)的雙鉆六步模型
經(jīng)驗梳理的道法術(shù)器坑五層次
(2)工具:故事曲線、訪談“黃金話術(shù)”、團隊共創(chuàng)操作指引、經(jīng)驗梳理表
(3)練習:一對一訪談萃取、小組團隊共創(chuàng)等
C4:萃取建模
(1)知識點:
模型的價值
建模的4種類型
建模的單維、二維、多維范式
模型名稱的包裝技巧
(2)工具:優(yōu)秀模型范例庫
(3)練習:提煉自身經(jīng)驗?zāi)P?br /> C5:開發(fā)套件
(1)知識點:案例/課件/SOP的開發(fā)結(jié)構(gòu)與技巧
(2)工具:模板與范例
(3)練習:學(xué)員制作經(jīng)驗成果
C6:評審優(yōu)化
(1)知識點:評價經(jīng)驗成果的五大標準
(2)工具:案例/課件/SOP萃取評分表
(3)練習:小組互評與建議
模塊三、評審篇——成果點評反饋
1、學(xué)習成果展示介紹
2、作者自評、大眾點評、專家點評
3、課程知識點搶答測試與學(xué)習總結(jié)
【附:課程部分工具展示】
備注:課程現(xiàn)場將通過設(shè)計一張畫布開展學(xué)員練習,練習結(jié)果可以快速轉(zhuǎn)化為學(xué)員經(jīng)驗成果內(nèi)容。
【課程時間安排】(通用版本)
DAY 1
DAY 2
上午
開訓(xùn)
經(jīng)驗萃取基礎(chǔ)知識
體驗經(jīng)驗萃取
經(jīng)驗萃取的流程與工具C1
經(jīng)驗萃取的流程與工具C4
經(jīng)驗萃取的流程與工具C5
學(xué)員實作與輔導(dǎo)
下午
經(jīng)驗萃取的流程與工具C2
經(jīng)驗萃取的流程與工具C3
經(jīng)驗萃取的流程與工具C6
成果展示與萃取復(fù)盤
結(jié)訓(xùn)

 

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