《高效團(tuán)隊(duì)與高效溝通》
《高效團(tuán)隊(duì)與高效溝通》詳細(xì)內(nèi)容
《高效團(tuán)隊(duì)與高效溝通》
高效團(tuán)隊(duì)與高效溝通沙盤拓展
主講:任臻老師【課程背景】
高效團(tuán)隊(duì)和高效溝通,是每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者(管理者)所追求的一種狀態(tài),是需要通過(guò)大量的實(shí)踐,經(jīng)驗(yàn)積累、總結(jié)養(yǎng)成。我們可以通過(guò)課堂學(xué)習(xí),灌輸理念,學(xué)習(xí)技巧;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與情景模擬的環(huán)節(jié)引發(fā)反思和總結(jié),結(jié)合過(guò)往經(jīng)驗(yàn)、相互印證,從而回到實(shí)際工作中能夠更好的處理沖突,從而提升工作效率,加速經(jīng)驗(yàn)的積累,進(jìn)而更好的為企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展提供保障。
【課程受益】
課程第一階段通過(guò)完整版DISC解析與星座特點(diǎn)結(jié)合,進(jìn)一步了解團(tuán)隊(duì)行為風(fēng)格的促動(dòng)方式,使其應(yīng)用到在接下來(lái)的吉塔行星探險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)拓展沙盤中,當(dāng)沙盤結(jié)束,促使參訓(xùn)學(xué)員能夠自我反思什么是高效團(tuán)隊(duì)與高效決策,在沙盤過(guò)程中自身和團(tuán)隊(duì)有什么樣的問(wèn)題;課程第二階段結(jié)合微行動(dòng)學(xué)習(xí)法,全員分析與總結(jié)自身問(wèn)題,相互分享與點(diǎn)評(píng),從而找到可提升點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)、發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化。
【課程對(duì)象】企業(yè)中帶團(tuán)隊(duì)的中高層管理者
【課程時(shí)間】2天(16小時(shí))
【課程大綱】
前言:破冰-組隊(duì)
一.行為風(fēng)格解析
喚醒記憶,DISC基礎(chǔ)模型
四象限應(yīng)用中遇到大問(wèn)題
完整版DISC圖表解析
12星座性格特質(zhì)與DISC
小結(jié)
二.吉塔行星沙盤拓展
規(guī)則建立與答疑
沙盤拓展
評(píng)判與總結(jié)
三.高效團(tuán)隊(duì)
1. 互動(dòng)游戲-新紙牌屋
1)游戲
2)游戲聚焦-你理解的高效團(tuán)隊(duì)
2. 什么是高效團(tuán)隊(duì)
3. 高效團(tuán)隊(duì)核心七要素
4. 打造高效團(tuán)隊(duì)八大關(guān)鍵行為
5. 小結(jié)
四.高效溝通
1.互動(dòng)游戲-CEO特別任務(wù)令
1)游戲
2)游戲聚焦-你是否覺(jué)得很“可怕”
3.溝通基礎(chǔ)要素
4.高效溝通-溝通的常見(jiàn)題
1)發(fā)送者
2)渠道
3)傾聽(tīng)者
5.六種思維模式
6.人格特質(zhì)與溝通技巧
7.討論環(huán)節(jié)
8.高效溝通-關(guān)鍵行為
1)七種武器(向上)
2)四種行為(向下)
3)八項(xiàng)注意(平行、跨部門)
9.小結(jié)
五.自我分析、互評(píng)與總結(jié)
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