商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶獲客運營

  培訓講師:湯向軍

講師背景:
湯向軍————數(shù)字化營銷與運營實務專家數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家數(shù)字化營銷和運營實務專家消費金融行業(yè)實戰(zhàn)專家7年銀行業(yè)高管從業(yè)經(jīng)歷金融行業(yè)20年從業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷現(xiàn)任:某城商行消費旗下消費金融板塊高管曾任:邦付寶支付公司部門負責人和諧健康保險公司部門負責 詳細>>

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商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶獲客運營

商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
營銷和用戶運營
第一章:銀行互聯(lián)網(wǎng)流量營銷
打造銀行互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品流量池
打造用戶流量池流量投入產(chǎn)出比
XX銀行營銷玩法
獲取互聯(lián)網(wǎng)流量
互聯(lián)網(wǎng)流量獲取10種方式
互聯(lián)網(wǎng)獲客區(qū)別
XX銀行互聯(lián)網(wǎng)獲客方式
流量平臺
互聯(lián)網(wǎng)流量平臺
流量分發(fā)方式
從流量思維到運營思維
第二章:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的精細化運營
用戶分層
用戶價值金子塔
用戶生命周期和分析模型
XX銀行用戶分層
二、用戶運營
用戶促活
用戶轉(zhuǎn)化
用戶留存
用戶裂變
三、活動運營
活動運營的重要性
線上與線下互動
銀行需要重視活動運營
第三章:存量用戶和營銷系統(tǒng)
存量用戶運營
存量用戶存在的4個痛點
存量用戶運營策略
XX銀行運營案例
數(shù)字化營銷平臺
智能化營銷平臺的重要性
標簽化用戶畫像
自動化活動運營
精細化用戶分析
XX銀行數(shù)字化營銷平臺

 

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銀行普惠小微業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型和落地實操一、課程背景在數(shù)字化、場景化、智能化趨勢下,尤其是在“平臺+生態(tài)”模式的沖擊下,眾多商業(yè)銀行開始借助人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等前沿技術賦能,推動商業(yè)銀行普惠小微金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型。憑借數(shù)字化轉(zhuǎn)型,銀行機構可以優(yōu)化普惠小微業(yè)務流程、提高運營效率和降低運營成本。數(shù)字化小微金融是現(xiàn)在很多商業(yè)重點工作之一,可以有效提升小微企業(yè)

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數(shù)字化時代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和落地實操一、課程背景在數(shù)字化、場景化、智能化趨勢下,尤其是在“平臺+生態(tài)”模式的沖擊下,眾多商業(yè)銀行開始借助人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等前沿技術賦能,推動商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。憑借數(shù)字化轉(zhuǎn)型,銀行機構可以重塑業(yè)務流程、提高運營效率和降低運營成本。數(shù)字化時代的存量市場下得用戶者得天下,銀行要把用戶真正作為資產(chǎn)進行重視起來,特別是

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