《建筑裝飾行業(yè)市場分析和行業(yè)模式》
《建筑裝飾行業(yè)市場分析和行業(yè)模式》詳細內(nèi)容
《建筑裝飾行業(yè)市場分析和行業(yè)模式》
《建筑裝飾行業(yè)市場分析和行業(yè)模式》
課程提綱：
一、建筑裝飾行業(yè)的特點：
具有需求可持續(xù)性的特點。
二、建筑裝飾行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)市場的關(guān)聯(lián)性：
有關(guān)聯(lián)，可單干，周期性
三、疫情前中國建筑裝飾行業(yè)的市場情況：
行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長
2010年建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值
2018年建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值以及年復(fù)合增長率
2019年建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值
在建筑裝飾行業(yè)中，住宅裝飾業(yè)務(wù)近年來發(fā)展的比例和速度
四、兩會決議對于疫情及今明兩年房地產(chǎn)形勢及建筑裝飾行業(yè)的影響
1、IMF世界銀行預(yù)測中國經(jīng)濟走出困局
2、兩會底線思維決策與中國房地產(chǎn)形勢的漸行松動
A)政治局決議：穩(wěn)地價穩(wěn)房價及穩(wěn)預(yù)期
B)兩會：堅持房住不炒，
3、六穩(wěn)六保與房地產(chǎn)有關(guān)系嗎？
4、土地改革和租賃鼓勵政策倒逼房地產(chǎn)市場三分天下
5、6.20陸家嘴論壇劉鶴五個觀點劇透高層對于房地產(chǎn)回暖形勢的態(tài)度
6、房地產(chǎn)“量跌價穩(wěn)”是大概率事件
7、一二線城市銷售面積走平？三四線城市價格失速？
8、房企分化，集中度加劇
9、今年是還債的高峰年？融資的大考年？
10、聲東擊西、南轅北轍的結(jié)構(gòu)性投資方向
新建樓盤、城市更新改造、TOD中的大量商業(yè)改造中的裝飾需求
五、民營企業(yè)為主的特點導(dǎo)致行業(yè)模式高度市場化：
建筑裝飾行業(yè)市場化機制：
競爭機制
用人機制
激勵機制
分配機制
建筑裝飾行業(yè)組織模式
集成商
總承包
設(shè)計采購施工戰(zhàn)略伙伴
快速發(fā)展的信息化對于采購管理的重大沖擊
BIM釋放了豐富的想象將催生大量異型體型裝飾
模塊化和與預(yù)制裝配式配套迅速崛起
健康、高質(zhì)量、環(huán)保和智慧建筑必將成為建筑裝飾競爭關(guān)鍵因素
房地產(chǎn)樓盤間競爭將取決于升級版裝飾
六、新基建為代表的網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化將迅速催化裝飾行業(yè)集中化程度
1）智能高效建筑的AI案例
2）環(huán)境宜居建筑的AI案例
3）節(jié)能減排建筑的AI案例
4）資源回收建筑的AI案例
智能城市和智能社區(qū)管理中與裝飾行業(yè)可能交集的新材料新技術(shù)：
1) 智能政務(wù)管理
（上海優(yōu)化營商環(huán)境的“一網(wǎng)通辦”和“一網(wǎng)通管”）
2) 智能規(guī)劃（上海天地網(wǎng)上天入地線內(nèi)線外規(guī)劃管理）
3) 智能交通（上海電子交警和黃浦江沿岸無人駕駛區(qū)）
4) 智能安全（5G下的AR治安）
5) 智能環(huán)保（上海中心的智能環(huán)保）
6) 智能社區(qū)管理（智慧社區(qū)管理案例集）
7) 智能民生（從“身手鑰錢”到“裸奔”）
8) 智能能源（煤電智能減污）
9) 智能公共服務(wù)（5G加智能化的遠程醫(yī)療以及強生醫(yī)生）
10）智能娛樂（迪士尼樂園智能化娛樂和進博會歌手
梁士毅老師的其它課程
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《迎接新基建代表的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的高潮》課程時長：6小時（200頁PPT及30個視頻）課程提綱：1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢分析1.1疫情大爆發(fā)、大衰退和中美大對峙1.2IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟預(yù)測及對中國的最樂觀評價1.3中央確定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)基調(diào)1.4“中長期”“持久戰(zhàn)”、“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”1.5詳解新基
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《新時代勘察設(shè)計企業(yè)市場營銷管理能力提升》課程背景：最近在服務(wù)幾個大型設(shè)計院的項目管理咨詢，都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位，在各自的細分行業(yè)里面都可以排進前三名，技術(shù)領(lǐng)先、人才濟濟、業(yè)務(wù)不斷，似乎沒有什么可焦慮的。但其實領(lǐng)導(dǎo)心里明白，市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變，再不在管理上下功夫恐怕很難應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。2018年中國經(jīng)濟增速為6.6，創(chuàng)近十年來新低。固定資產(chǎn)投資增速為5.
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《新形勢下建設(shè)工程項目管理前期策劃》 05.05
《新形勢下建設(shè)工程項目管理前期策劃》課程時長：12小時（300頁PPT及30個視頻）課程提綱：1、當(dāng)前建設(shè)行業(yè)新形勢對于前期策劃的影響1.1國際形勢的逼迫：大爆發(fā)、大衰退與中美大對峙1.2IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟預(yù)測及對中國的最樂觀評價1.3中央通過兩會決議：底線思維將與常態(tài)化抗疫經(jīng)濟雙并舉1.4一錘定音：擴內(nèi)需多策融資拉動GDP已深刻影響基建投資方向1.
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《新形勢下開拓工程市場拿下項目訂單的實戰(zhàn)技巧》課程提綱：1、工程市場營銷的特征共性問題與市場開發(fā)1.1工程企業(yè)經(jīng)營的共性問題1.2工程市場營銷存在的共性問題1.3工程企業(yè)的客戶關(guān)系存在九大共性問題1.4工程市場營銷對象與特征1.5工程市場營銷的業(yè)務(wù)流程視圖1.6市場洞察-把握市場找到機會1.7工程市場營銷漏斗-從營銷活動到簽訂合同1.8工程市場銷售漏斗通道2
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《新形勢下全過程工程咨詢服務(wù)實務(wù)》課程時長：6小時課程提綱：一、十九屆五中全會前的新形勢帶來的市場新變化：1.1外部形勢的倒逼：大爆發(fā)、大衰退和大轉(zhuǎn)型：A)雙循環(huán)的底線思維：修昔底特陷阱與中美長期競爭B)IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟預(yù)測及對中國的最樂觀評價1.2兩會決議對于全過程工程咨詢的影響：A)一錘定音：擴內(nèi)需多策融資拉動GDP深刻影響基建投資方向B)六穩(wěn)
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