《礦山建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)》
《礦山建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
《礦山建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)》
《礦山建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理》
課程提綱:
一、工程項(xiàng)目成本(造價(jià))管理
(一)工程成本管理面臨的挑戰(zhàn)
(二)造價(jià)管理體系及計(jì)價(jià)方法改革
(三)工程總承包(EPC/DB)模式下成本管理
1.礦山工程實(shí)施工程總承包的條件
2.礦山工程實(shí)施工程總承包下的造價(jià)管理
(四)合同價(jià)款管理及常見(jiàn)糾紛應(yīng)對(duì)
(五)合同價(jià)款結(jié)算管理及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
(六)信息技術(shù)(含BIM)在礦山工程管理中的應(yīng)用
二、礦山項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)與培養(yǎng)
(一)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理理念
(二)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力提升
(三)傳統(tǒng)道德與領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)r(jià)值理念
(四)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)
(五)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力要求
(六)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升
(七)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
吳新華老師的其它課程
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