B-1日本專家線上培訓(xùn)：打造豐田的設(shè)備管理體系1天

【打造豐田的設(shè)備管理體系】訓(xùn)練營
1、招生對象
設(shè)備管理技術(shù)人員、設(shè)備主管、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、精益生產(chǎn)專員、精益負(fù)責(zé)人
2、主講老師
鈴木老師 來自日本豐田體系，專注設(shè)備管理25年，機(jī)械保全士
翻譯支持：唐小強(qiáng)（設(shè)備高級專家、職業(yè)設(shè)備講師）
3、培訓(xùn)時間：6H
4、訓(xùn)練營目的：
日本豐田的設(shè)備管理是怎樣進(jìn)行的?
怎樣改善我們在設(shè)備管理上的被動狀態(tài)?
怎樣改變設(shè)備維修成本居高不下的局面?
在設(shè)備維修方面有什么先進(jìn)的理論和方法？
預(yù)防維修工作怎樣計劃和推進(jìn)？
設(shè)備維修中有用的方法與工具有哪些？
以上問題是企業(yè)經(jīng)營者尤其是設(shè)備管理部門長期受到困擾，又在反復(fù)思考的問題，調(diào)查發(fā)現(xiàn)：
也許你也知道這些知識和理論，但是不能很好的管理好我們的設(shè)備，其實關(guān)鍵在于知識沒有轉(zhuǎn)換工作績效；
你沒有時間脫崗來學(xué)習(xí)，你離開公司幾天可能會影響到設(shè)備正常運(yùn)作
3）現(xiàn)在疫情政策不允許出來學(xué)習(xí)，但是有想學(xué)習(xí)新的設(shè)備管理知識。
因此這次我們推行顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)的《打造豐田的設(shè)備管理體系線上訓(xùn)練營》活動=線上直播視頻課程+情境化運(yùn)用+多次觀看
5、訓(xùn)練營收益：
幫助企業(yè)引入一套可執(zhí)行方法——助力企業(yè)提升設(shè)備可靠性——實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力提升：
引入新的方法在標(biāo)桿設(shè)備先行，內(nèi)化成公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)（11大電子表單），避免因人員變動而推行方向變化；
2）?老師運(yùn)用任務(wù)方式（9大任務(wù)），而且與公司業(yè)務(wù)結(jié)合（情境化運(yùn)用），實現(xiàn)邊學(xué)邊實踐；
3）?運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的做法來構(gòu)建本公司的設(shè)備管理體系，助力企業(yè)提升設(shè)備可靠性，實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力提升
6、直播方式
騰訊會議方式進(jìn)行·
7、課程大綱：
章節(jié)
主題
內(nèi)容
落地工具
第一章

設(shè)備管理職責(zé)與人才培養(yǎng)
1、日本制造的生產(chǎn)管理
2、設(shè)備管理的意義和目的
3、TPM的定義
4、生產(chǎn)活動的生產(chǎn)阻害
5、設(shè)備保全方法是什么
6、專門保全部門的體質(zhì)
7、管理指標(biāo)的運(yùn)用
8、領(lǐng)導(dǎo)期望的事情與自我管理
9、設(shè)備管理人員的人才培養(yǎng)
10、人材育成的技能繼承
1、設(shè)備管理制度
2、管理指標(biāo)設(shè)定
3、人才培養(yǎng)計劃
第二章
設(shè)備工程/預(yù)防項目的管理
1、計畫的重要性?必要性
2、計畫保全的推進(jìn)
3、設(shè)備保全基準(zhǔn)
4、進(jìn)度管理
5、計畫保全體系的維持?管理
6、資材計畫
7、日常保全的實施
8、預(yù)備品管理的基本思考
9、安全庫存的設(shè)定與申請
10、預(yù)備品管理系統(tǒng)管理與流程
11、預(yù)備品的保管與盤點
1、工程/項目的管理計劃表
2、設(shè)備保全基準(zhǔn)
3、停產(chǎn)備件識別管理
第三章
設(shè)備故障遞減與保全預(yù)算管理
1、設(shè)備零故障流程圖
2、問題解決的解決方法
3、故障對策兩原則
4、低成本的改善活動
5、保全預(yù)算的制定
6、保全費管理
7、從設(shè)計段階開始確?；镜臋C(jī)能要素
8、設(shè)備?制品初期管理的使用部門的作用與活動
9、設(shè)備的初期流動管理中各階段案例介紹
10、新設(shè)備導(dǎo)入業(yè)務(wù)流程
1、A3故障報告（月度報告）
2、保全預(yù)算的制定
3、新設(shè)備導(dǎo)入業(yè)務(wù)流程
8、提供價值資料
豐田內(nèi)部經(jīng)典十大表單，目的方便實踐
952515875學(xué)員版PDF課件+本次課程視頻重復(fù)觀看1年贈送，目的是方便轉(zhuǎn)內(nèi)訓(xùn)
9、老師介紹:鈴木老師
出身：日本豐田設(shè)備部
專注：從事設(shè)備維修26年
機(jī)械保全士（JIPM）
專業(yè)：2017年設(shè)備Iot化點檢工數(shù)低減
2018年移動式FFT解析診斷測定機(jī)導(dǎo)入故障遞減
主講：1.《設(shè)備精益管理5大技能提升》
2.《通用設(shè)備實戰(zhàn)維護(hù)工數(shù)遞減》
3.《最新設(shè)備預(yù)知維護(hù)落地推行》
4.《打造豐田的設(shè)備管理體系》

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