私募并購(gòu)基金及并購(gòu)重組實(shí)務(wù)(提升篇)

  培訓(xùn)講師:方得昇

講師背景:
方得昇老師–證券投資基金從業(yè)資–期貨從業(yè)人員資格F0202314–證券投資咨詢從業(yè)資格C011084005840–交易所場(chǎng)內(nèi)交易員資格出市代表00166–北京郵電大學(xué)通訊管理專業(yè)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)系研究生–1993年交易所場(chǎng)內(nèi)交易員(紅馬 詳細(xì)>>

方得昇
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私募并購(gòu)基金及并購(gòu)重組實(shí)務(wù)(提升篇) 詳細(xì)內(nèi)容

私募并購(gòu)基金及并購(gòu)重組實(shí)務(wù)(提升篇)

私募并購(gòu)基金及并購(gòu)重組實(shí)務(wù)(提升篇) 主講:方得昇(股龍)/1天
一、學(xué)員收益
關(guān)鍵詞:私募基金、并購(gòu)基金、并購(gòu)、并購(gòu)重組、市值管理
本課程通過(guò)對(duì)并購(gòu)基金及并購(gòu)重組實(shí)務(wù)、上市公司市值管理的進(jìn)一步天提升講授
分析并購(gòu)基金的類型、特點(diǎn)、組建方案與設(shè)立實(shí)務(wù)
深入探討并購(gòu)基金的盈利模式全面介紹并購(gòu)流程、并購(gòu)成功的方法論
掌握關(guān)鍵成功要素,有效識(shí)別并管控并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
引用實(shí)際案例展示如何利用資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作、收購(gòu)和兼并,在私募基金投融資過(guò)程及資本運(yùn)作實(shí)踐中,做出科學(xué)正確的投融資決策
促進(jìn)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,借助資本運(yùn)作升級(jí)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展、資本市值快速增值!
二、適用范圍
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東、董事、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融資總監(jiān)、證券事務(wù)代表、信息披露負(fù)責(zé)人、私募基金從業(yè)人員等
專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員證券公司、基金管理公司、商業(yè)銀行、投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師、律師、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、財(cái)經(jīng)公關(guān)等
三、課程特色
本課程全面結(jié)合講授者長(zhǎng)期參與并積累的豐富實(shí)戰(zhàn)案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)要點(diǎn)講授、案例分析、實(shí)操練習(xí)等多種授課形式,幫助學(xué)員迅速吸收私募基金、私募并購(gòu)基金相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí),培養(yǎng)實(shí)際操作能力,解答學(xué)員在參與私募基金及投資過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)為學(xué)員搭建相互交流學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。
四、課程大綱
并購(gòu)基金組建方案與設(shè)立實(shí)務(wù)
上市公司并購(gòu)基金及并購(gòu)案例 【案例研討】
——WPP資本逆襲 并購(gòu)成就公關(guān)傳播國(guó)際霸主
上市公司并購(gòu)及市值管理案例 【案例研討】
——威華股份資產(chǎn)重組 國(guó)內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)奇跡與經(jīng)典
并購(gòu)基金類型、特點(diǎn)及模式分析
PE基金類型
行業(yè)面臨洗牌 并購(gòu)基金是永恒方向 【互動(dòng)交流】
并購(gòu)基金主要特點(diǎn)
并購(gòu)基金與其他類型PE基金的主要差異
并購(gòu)基金國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境
并購(gòu)基金的盈利模式
并購(gòu)基金投資模式
并購(gòu)基金發(fā)展瓶頸
并購(gòu)基金經(jīng)典案例 【實(shí)戰(zhàn)演練】【案例研討】
并購(gòu)基金的八種盈利模式
“資本重置”獲利
“資產(chǎn)重組”獲利于1+1>2或3-1>2 【互動(dòng)交流】
“改善運(yùn)營(yíng)”法
通過(guò)“稅負(fù)優(yōu)化”獲利
“借殼獲利”法
“過(guò)程盈利”法
“公司改制”獲利法
并購(gòu)狙擊模式 【案例研討】【實(shí)戰(zhàn)演練】
并購(gòu)基金設(shè)立方案實(shí)務(wù)
并購(gòu)基金的組織形式
上市公司并購(gòu)基金的運(yùn)作模式 【互動(dòng)交流】
上市公司+PE
上市公司大股東+PE
上市公司+PE+證券公司/銀行
上市公司+PE+管理層
私募并購(gòu)基金并購(gòu)重組實(shí)務(wù)
并購(gòu)重組交易類型
重組與并購(gòu)
上市公司并購(gòu)重組的意義
上市公司資產(chǎn)重組主要操作模式——定向增發(fā)
上市公司資產(chǎn)重組增發(fā)案例 【案例研討】【實(shí)戰(zhàn)演練】
上市公司資產(chǎn)重組主要操作模式——資產(chǎn)置換
資產(chǎn)置換的兩種模式
重大資產(chǎn)置換案例
上市公司資產(chǎn)重組主要操作模式——吸收合并
吸收合并的法律程序
吸收合并借殼案例
并購(gòu)重組業(yè)務(wù)操作
上市公司并購(gòu)重組法規(guī)體系
上市公司并購(gòu)重組操作程序
并購(gòu)重組的監(jiān)管
上市公司并購(gòu)重組的監(jiān)管
重大資產(chǎn)重組的監(jiān)管
監(jiān)管政策最新動(dòng)向
并購(gòu)重組案例分析與借鑒【案例研討】【實(shí)戰(zhàn)演練】
并購(gòu)重組委上會(huì)被否典型案例分析
案例借鑒—并購(gòu)重組的審核要點(diǎn)
并購(gòu)重組市場(chǎng)展望
借殼上市交易被嚴(yán)格規(guī)范,整體上市交易逐步增多
海外并購(gòu)、外資并購(gòu)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇【 互動(dòng)交流】
行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及國(guó)企重組類并購(gòu)穩(wěn)居主導(dǎo)地位
行業(yè)整合類并購(gòu)重組
產(chǎn)業(yè)升級(jí)類并購(gòu)重組
國(guó)企戰(zhàn)略重組類并購(gòu)重組
PE并購(gòu)?fù)顺霭咐治?【案例研討】【實(shí)戰(zhàn)演練】
總結(jié)——現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)PE并購(gòu)?fù)顺龅娜N主要方式
并購(gòu)基金與上市公司全面市值管理
市值與市值管理 【互動(dòng)交流】
企業(yè)家老板的頂層架構(gòu)——追求利潤(rùn)與追求市值【互動(dòng)交流】
問(wèn)題1: 一個(gè)新概念——違法?合法?
市值管理的春天已經(jīng)到來(lái)【互動(dòng)交流】
問(wèn)題2: 市值管理——董事長(zhǎng)、董秘、股東、高管們的
共同思考,如何管?
上市公司市值管理的核心要點(diǎn)——5W+1H分析
并購(gòu)基金如何參與上市公司全面市值管理
私募基金參與上市公司市值管理實(shí)戰(zhàn)案例詳解
【案例研討】【實(shí)戰(zhàn)演練】
五、教學(xué)方式
主題演講、案例教學(xué)、互動(dòng)討論、情景模擬、實(shí)操演練
六、課程時(shí)間
1天(穿插討論、集中研討)
七、課程主旨
隨著中國(guó)新經(jīng)濟(jì)特別是資本市場(chǎng)的快速發(fā)展,中國(guó)正加速融入全球金融市場(chǎng),以資本為核心的虛擬經(jīng)濟(jì)正日益成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī),資本致勝時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式面對(duì)新挑戰(zhàn),資本的吞吐吸納,資本的聚合裂變成為左右企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素。

 

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