《高效會(huì)議-課程大綱》

26631901788795【師資介紹】：
趙棟，資深演說教練、培訓(xùn)師、主持人。《動(dòng)心演說》版權(quán)課程創(chuàng)始人、清談節(jié)目《新時(shí)會(huì)客廳》創(chuàng)始人、國家朗誦藝術(shù)考級等級考試考官、新時(shí)代商學(xué)院高級培訓(xùn)師、2018“我是演講家”大賽全國總決賽優(yōu)秀導(dǎo)師、2020全國直播培訓(xùn)大賽總決賽導(dǎo)師、北京職工教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)師專業(yè)委員會(huì)委員、鴻篇巨著《大秦帝國》播講人之一、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、Everything DiSC國際認(rèn)證顧問(ICC)、中國培訓(xùn)“2014 我是好講師”最佳演繹講師、國內(nèi)首檔演說劇“精彩中國說”人氣選手，師從鳳凰衛(wèi)視臺(tái)聲、播音指導(dǎo)張妙陽老師。
曾任職于國內(nèi)某知名公關(guān)公司，為政府部門及眾多國內(nèi)外知名品牌提供整合營銷品牌傳播(IMC)和活動(dòng)策劃執(zhí)行服務(wù)，如昆山金秋經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)開幕式、第四屆中部投資貿(mào)易博覽會(huì)等。2009年起作為職業(yè)講師、培訓(xùn)師，策劃及成功招商數(shù)百場，并先后為商務(wù)部、中國節(jié)能、中國節(jié)能、中國移動(dòng)、中國電信、北汽集團(tuán)、首開地產(chǎn)、大V店、中企華業(yè)、凱德置地、國家電網(wǎng)、安凱客車等上百家大中型企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)，具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的職場技能，特別是其獨(dú)創(chuàng)的版權(quán)課程“動(dòng)心演說”被學(xué)員譽(yù)為“新時(shí)代招商4.0系統(tǒng)”，可激發(fā)受訓(xùn)人員開拓市場的“洪荒之力”。
曾主持“全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會(huì)”、 “吉尼斯世界紀(jì)錄挑戰(zhàn)活動(dòng)——世界最大規(guī)模閱讀課”、“中國培訓(xùn)周金科盛典”等活動(dòng)。近幾年來，針對私域的內(nèi)容及帶貨直播近百場次，直播活動(dòng)屢創(chuàng)百萬+在線及破千萬銷售額的記錄，并在新主播培養(yǎng)及企業(yè)直播方面有著專業(yè)的培訓(xùn)體系和豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，曾為眾多直播活動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)。
【師資介紹】：
趙棟，資深演說教練、培訓(xùn)師、主持人。《動(dòng)心演說》版權(quán)課程創(chuàng)始人、清談節(jié)目《新時(shí)會(huì)客廳》創(chuàng)始人、國家朗誦藝術(shù)考級等級考試考官、新時(shí)代商學(xué)院高級培訓(xùn)師、2018“我是演講家”大賽全國總決賽優(yōu)秀導(dǎo)師、2020全國直播培訓(xùn)大賽總決賽導(dǎo)師、北京職工教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)師專業(yè)委員會(huì)委員、鴻篇巨著《大秦帝國》播講人之一、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、Everything DiSC國際認(rèn)證顧問(ICC)、中國培訓(xùn)“2014 我是好講師”最佳演繹講師、國內(nèi)首檔演說劇“精彩中國說”人氣選手，師從鳳凰衛(wèi)視臺(tái)聲、播音指導(dǎo)張妙陽老師。
曾任職于國內(nèi)某知名公關(guān)公司，為政府部門及眾多國內(nèi)外知名品牌提供整合營銷品牌傳播(IMC)和活動(dòng)策劃執(zhí)行服務(wù)，如昆山金秋經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)開幕式、第四屆中部投資貿(mào)易博覽會(huì)等。2009年起作為職業(yè)講師、培訓(xùn)師，策劃及成功招商數(shù)百場，并先后為商務(wù)部、中國節(jié)能、中國節(jié)能、中國移動(dòng)、中國電信、北汽集團(tuán)、首開地產(chǎn)、大V店、中企華業(yè)、凱德置地、國家電網(wǎng)、安凱客車等上百家大中型企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)，具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的職場技能，特別是其獨(dú)創(chuàng)的版權(quán)課程“動(dòng)心演說”被學(xué)員譽(yù)為“新時(shí)代招商4.0系統(tǒng)”，可激發(fā)受訓(xùn)人員開拓市場的“洪荒之力”。
曾主持“全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會(huì)”、 “吉尼斯世界紀(jì)錄挑戰(zhàn)活動(dòng)——世界最大規(guī)模閱讀課”、“中國培訓(xùn)周金科盛典”等活動(dòng)。近幾年來，針對私域的內(nèi)容及帶貨直播近百場次，直播活動(dòng)屢創(chuàng)百萬+在線及破千萬銷售額的記錄，并在新主播培養(yǎng)及企業(yè)直播方面有著專業(yè)的培訓(xùn)體系和豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，曾為眾多直播活動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)。
2670175118110會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容，也是跨部門溝通和解決問題的有效方式，但在實(shí)際操作過程中，往往存在著會(huì)而不議，議而不決，會(huì)議拖沓，相互爭論搶話筒等問題。本課程通過互動(dòng)式的教學(xué)，使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益：明確會(huì)議的成本與價(jià)值，從而重視會(huì)議的成果；了解會(huì)議準(zhǔn)備的方法步驟，便于會(huì)議管理者更好地規(guī)劃會(huì)議；學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧，使與會(huì)者做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容，也是跨部門溝通和解決問題的有效方式，但在實(shí)際操作過程中，往往存在著會(huì)而不議，議而不決，會(huì)議拖沓，相互爭論搶話筒等問題。本課程通過互動(dòng)式的教學(xué)，使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益：明確會(huì)議的成本與價(jià)值，從而重視會(huì)議的成果；了解會(huì)議準(zhǔn)備的方法步驟，便于會(huì)議管理者更好地規(guī)劃會(huì)議；學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧，使與會(huì)者做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
120650543560-25400208915【課程特色】：
定制：模塊化內(nèi)容設(shè)計(jì)，針對學(xué)員需求定制匹配
創(chuàng)新：打破常規(guī)課程模式，獨(dú)家案例，從學(xué)員狀況與目標(biāo)出發(fā)搭建課程內(nèi)容
演練：方法+工具+演示+案例+練習(xí)+總結(jié)，科學(xué)方法貫穿課程始終
落地：所有方法/工具已設(shè)想在企業(yè)落地可能遇到的困難，并逐一解決
【課程特色】：
定制：模塊化內(nèi)容設(shè)計(jì)，針對學(xué)員需求定制匹配
創(chuàng)新：打破常規(guī)課程模式，獨(dú)家案例，從學(xué)員狀況與目標(biāo)出發(fā)搭建課程內(nèi)容
演練：方法+工具+演示+案例+練習(xí)+總結(jié)，科學(xué)方法貫穿課程始終
落地：所有方法/工具已設(shè)想在企業(yè)落地可能遇到的困難，并逐一解決
【授課模式】：
理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析
【授課時(shí)長】：
1天，6小時(shí)/天
第一部分 認(rèn)識(shí)會(huì)議
第二單元 低效會(huì)議與應(yīng)對
會(huì)議的類型
解決問題
制訂決策
交流匯報(bào)
會(huì)議的成本計(jì)算
時(shí)間成本
直接成本
機(jī)會(huì)成本
低效會(huì)議的原因
“搶話筒”
沒有議程
一言堂
少數(shù)人壟斷發(fā)言
議而不決
與會(huì)者沒有準(zhǔn)備
跑題，偏離主題
會(huì)議的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)
一個(gè)中心：會(huì)議議程
兩個(gè)基本點(diǎn)：會(huì)前準(zhǔn)備與會(huì)后跟進(jìn)
第三單元 會(huì)前準(zhǔn)備的
第四單元 會(huì)議流程
會(huì)議目標(biāo)設(shè)定
會(huì)議參會(huì)者篩選
會(huì)議議程制作
會(huì)議長度與時(shí)間分配
參與者事先準(zhǔn)備
活動(dòng)：準(zhǔn)備一場10分鐘會(huì)議
會(huì)議開場
會(huì)議背景、目的、議程和期待
主持人與參會(huì)者職責(zé)
會(huì)議規(guī)則（會(huì)議約定）
會(huì)議溝通
傾聽
傾聽的兩大障礙：打斷與評判
活動(dòng)：你說我不說
3F傾聽技巧
提問
開放式問題與封閉式問題
工具：5W1H問題澄清技巧
陳述
反饋的EEC方法（事實(shí)Evidence, 影響Effect, 改變/鼓勵(lì)Change/Continue）
達(dá)成決議
權(quán)威決策
少數(shù)服從多數(shù)
共識(shí)決策
無異議決策
會(huì)議結(jié)束
第六單元 問題會(huì)議者應(yīng)對
蟬-健談?wù)撸辉谥黝}上
鯊魚-攻擊者
驢-離棄者
兔子-流程質(zhì)疑者
螃蟹-開小差/開小會(huì)

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