區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演和商業(yè)模式重構(gòu)

區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演和商業(yè)模式重構(gòu)
林海老師（2天）

課程背景
區(qū)塊鏈由于“不可篡改”和“去中心化”等特點，從2016年開始席卷全球，引發(fā)廣泛關(guān)注
，被稱之為“下一代互聯(lián)網(wǎng)”，也就是“價值互聯(lián)網(wǎng)”。
從目前看，區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)仍然處于早期高速發(fā)展階段，創(chuàng)業(yè)者和資本不斷涌入，根據(jù)工
信部編制的《2018年中國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示：2018年3月底，我國以區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)為主
營業(yè)務(wù)的區(qū)塊鏈公司，數(shù)量已經(jīng)達到了456家，是2015年的3倍多。區(qū)塊鏈由于其獨特的
技術(shù)特點和業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)方式，有利于為實體經(jīng)濟提供可信的交易環(huán)境，幫助企業(yè)“降成本”
和“提效率”，助推產(chǎn)業(yè)生態(tài)規(guī)范發(fā)展，并且隨著區(qū)塊鏈的逐步普及，也必將催生出新的
發(fā)展業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。
在如此轉(zhuǎn)折關(guān)頭，企業(yè)十分有必要去學習、研究、跟隨這項新興技術(shù)，甚至在傳統(tǒng)領(lǐng)
域進行大膽的探索，占據(jù)未來競爭致勝的先機。

課程收益
1.圍繞“顛覆性技術(shù)+創(chuàng)新性業(yè)務(wù)”兩大主題，獲得技術(shù)收獲感，打開區(qū)塊鏈的大門
2.徹底打消技術(shù)神秘感，完整掌握創(chuàng)新要領(lǐng)
3.結(jié)合公司實際情況，領(lǐng)會區(qū)塊鏈帶來的新機遇

課程對象
1.公司董事長、總經(jīng)理、CFO、CTO等高層領(lǐng)導
2.貴公司業(yè)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、各業(yè)務(wù)部門負責人
3.業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)主管、各類基層管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)負責人等

課程特色
1.獨家首創(chuàng)“區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演”，通過游戲化、場景化的方式呈現(xiàn)重要概念與運營
原理
2.強調(diào)學員親身參與，告別區(qū)塊鏈技術(shù)的晦澀，助力學員掌握其內(nèi)涵、把握其本質(zhì)

課程大綱
第一單元 即將到來的區(qū)塊鏈社會——區(qū)塊鏈價值展望
一、區(qū)塊鏈正在重構(gòu)未來社會
1、去中心化、無所不在、無邊界的信息
2、可信任的價值關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
3、“設(shè)備民主”的物聯(lián)網(wǎng)和“數(shù)據(jù)民主”的AI
4、世界范圍內(nèi)的人人經(jīng)濟時代

第二單元 區(qū)塊鏈技術(shù)的基本原理——區(qū)塊鏈是什么
一、區(qū)塊鏈核心概念
1、共識算法（工作量證明）
2、交易監(jiān)聽、打包
3、區(qū)塊傳播、接收、驗證
沙盤推演：精簡版POW記賬法。學員們進行分組，各自扮演區(qū)塊鏈上的角色，采取游戲的
方式進行分布式記賬，并體會與傳統(tǒng)中心化技術(shù)的區(qū)別
二、區(qū)塊鏈十大運行原理
1、非對稱加密技術(shù)：解決區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)安全性（身份認證、數(shù)據(jù)保護）問題
2、哈希技術(shù)：解決區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)完整性問題，避免丟失
3、默克爾樹技術(shù)：解決區(qū)塊鏈不可篡改問題，避免修改歷史數(shù)據(jù)
4、P2P技術(shù)：解決去中心化的數(shù)據(jù)傳播問題
5、分布式賬本技術(shù)：解決去中心化的數(shù)據(jù)保存問題
6、拜占庭容錯技術(shù)：解決網(wǎng)絡(luò)上部分節(jié)點失效和作弊問題
7、激勵模型：解決網(wǎng)絡(luò)運行的基礎(chǔ)設(shè)施投入問題
8、賬戶和UTXO技術(shù)：解決雙花問題
9、競爭性挖礦技術(shù)：解決分布式網(wǎng)絡(luò)上記賬權(quán)力的問題
10、最優(yōu)區(qū)塊算法：解決區(qū)塊的最終合法性問題
沙盤推演：完整版區(qū)塊鏈運行模式。學員們扮演區(qū)塊鏈上的角色，通過分組協(xié)作，采取
游戲的方式對區(qū)塊鏈運行的全流程進行模擬，進一步加深對區(qū)塊鏈的認識
三、區(qū)塊鏈四大核心共識算法
1、POW（工作量證明），利用機器計算性能獲得記賬權(quán)力
2、POS（權(quán)益證明），利用財富獲得記賬權(quán)力
3、DPOS（委托權(quán)益證明），利用投票獲得記賬權(quán)力
4、PBFT（實用拜占庭容錯），利用互通消息的方式記賬
沙盤推演：通過分組協(xié)作，學員們扮演角色，采取游戲的方式，對POS、DPOS、PBFT算法
進行逐一模擬，能夠了解各自的優(yōu)劣勢

第三單元 區(qū)塊鏈技術(shù)的落地應(yīng)用
一、區(qū)塊鏈主要產(chǎn)品的使用方法
1、以太坊如何使用（客戶端、交易、查看）
2、EOS如何使用（客戶端、交易、查看）
實際操作：學員們在手機上安裝區(qū)塊鏈APP（以太坊），由林海老師指導學員進行現(xiàn)場操
作（安裝、注冊、發(fā)起交易、查看賬戶等）確保真正的“看得到”區(qū)塊鏈，能夠深入理解
私鑰、公鑰、交易、區(qū)塊、區(qū)塊鏈瀏覽器的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和價值
二、區(qū)塊鏈的主要應(yīng)用場景
1、國內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
2、國內(nèi)外分布式能源領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
3、國內(nèi)外金融科技領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
4、國內(nèi)外共享經(jīng)濟領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
5、國內(nèi)外基于產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)盟鏈的創(chuàng)新應(yīng)用
6、國內(nèi)外防偽溯源和知識產(chǎn)權(quán)保護方面的創(chuàng)新應(yīng)用
7、國內(nèi)外社交媒體領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
8、國內(nèi)外在分布式存儲和CDN領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
9、國內(nèi)外在數(shù)字化商品領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
10、國內(nèi)外在人工智能（AI）領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
案例分析：下一代的UBER是什么樣的？給我們帶來了哪些啟示

第四單元 區(qū)塊鏈生態(tài)圈、廠商布局
一、揭開區(qū)塊鏈生態(tài)圈的神秘面紗
1、區(qū)塊鏈項目開發(fā)和產(chǎn)品運營方
2、區(qū)塊鏈交易所
3、區(qū)塊鏈礦工、礦池、礦場
4、區(qū)塊鏈投資者（基石、私募、公募、二級市場、代投）
5、區(qū)塊鏈媒體
6、區(qū)塊鏈布道者、天使投資
案例介紹：2017年、2018年區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)生的那些事兒
二、國內(nèi)各大廠商在區(qū)塊鏈上的布局
1、騰訊、阿里、京東在區(qū)塊鏈上的布局
2、國內(nèi)二線互聯(lián)網(wǎng)公司在區(qū)塊鏈上的布局
3、國內(nèi)傳統(tǒng)公司在區(qū)塊鏈上的布局
4、國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司在區(qū)塊鏈上的布局
討論：國內(nèi)外公司在區(qū)塊鏈上的布局，給了我們什么樣的啟發(fā)

第五單元 國內(nèi)外區(qū)塊鏈有關(guān)政策、法律
一、國際上區(qū)塊鏈有關(guān)法律、監(jiān)管態(tài)度
1、美國、歐盟的有關(guān)法律和監(jiān)管態(tài)度
2、日本、韓國、加拿大有關(guān)的法律和監(jiān)管態(tài)度
3、新加坡、香港的有關(guān)法律和監(jiān)管態(tài)度
4、馬耳他、塞舌爾等有關(guān)法律和監(jiān)管
小討論：與其他新興技術(shù)相比（如移動互聯(lián)網(wǎng)），為什么只有區(qū)塊鏈引發(fā)了監(jiān)管問題
二、國內(nèi)區(qū)塊鏈有關(guān)法律、監(jiān)管態(tài)度
1、94文件產(chǎn)生的背景、內(nèi)容和影響
2、政策支持下的無幣區(qū)塊鏈和聯(lián)盟鏈的發(fā)展
3、在創(chuàng)新和監(jiān)管方面的矛盾
小辯論：（正方）外部監(jiān)管有利于區(qū)塊鏈行業(yè)健康發(fā)展，（反方）外部監(jiān)管會扭曲區(qū)塊
鏈行業(yè)的發(fā)展方向

第六單元 業(yè)務(wù)創(chuàng)新方法和區(qū)塊鏈商業(yè)模式重構(gòu)
一、區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析模型--商業(yè)模式畫布介紹
1、客戶細分
2、價值主張
3、渠道通路
4、客戶關(guān)系
5、核心資源
6、關(guān)鍵活動
7、重要伙伴
8、成本結(jié)構(gòu)
9、收入來源
頭腦風暴：區(qū)塊鏈（以太坊為例）的商業(yè)模式畫布是怎么樣的？大家一起來勾畫一下
二、區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新的方法（五步法）介紹
1、提出顛覆性假設(shè)
2、發(fā)現(xiàn)顛覆性商機
3、形成顛覆性創(chuàng)意
4、設(shè)計顛覆性方案
5、演示顛覆性方案
三、區(qū)塊鏈創(chuàng)新的方向
1、跨界（突破產(chǎn)業(yè)條件和組織邊界）
2、連接（突破組織資源能力，汲取更廣泛的資源）
3、賦能（突破優(yōu)勢選擇）
小討論：結(jié)合前面學到的知識，分析一下區(qū)塊鏈的顛覆性創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面
四、林海老師演示一個完整的區(qū)塊鏈創(chuàng)新設(shè)計過程（基于區(qū)塊鏈的電子合同）
1、電子合同的業(yè)務(wù)創(chuàng)新設(shè)計
2、電子合同的商業(yè)模式畫布
五、頭腦風暴：以小組為單位，結(jié)合公司和所處行業(yè)的特點，運用區(qū)塊鏈技術(shù)，通過業(yè)
務(wù)創(chuàng)新五步法，挖掘行業(yè)痛點，發(fā)現(xiàn)市場機遇，設(shè)計創(chuàng)新方案，并用商業(yè)模式畫布進行
展示

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