區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演和商業(yè)模式重構(gòu)

  培訓(xùn)講師:林海

講師背景:
林海老師高端前沿技術(shù)培訓(xùn)/業(yè)務(wù)創(chuàng)新咨詢師TOGAF9Level2鑒定師國際數(shù)據(jù)管理(DAMA)協(xié)會(huì)會(huì)員全球企業(yè)架構(gòu)師協(xié)會(huì)(AEA)會(huì)員中國企業(yè)數(shù)據(jù)治理聯(lián)盟會(huì)員Hiblock區(qū)塊鏈社區(qū)專職講師教育經(jīng)歷林海老師,1977年出生于遼寧營口,42歲 詳細(xì)>>

林海
    課程咨詢電話:

區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演和商業(yè)模式重構(gòu)詳細(xì)內(nèi)容

區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演和商業(yè)模式重構(gòu)

區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演和商業(yè)模式重構(gòu)
林海老師(2天)

課程背景
區(qū)塊鏈由于“不可篡改”和“去中心化”等特點(diǎn),從2016年開始席卷全球,引發(fā)廣泛關(guān)注
,被稱之為“下一代互聯(lián)網(wǎng)”,也就是“價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)”。
從目前看,區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)仍然處于早期高速發(fā)展階段,創(chuàng)業(yè)者和資本不斷涌入,根據(jù)工
信部編制的《2018年中國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示:2018年3月底,我國以區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)為主
營業(yè)務(wù)的區(qū)塊鏈公司,數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了456家,是2015年的3倍多。區(qū)塊鏈由于其獨(dú)特的
技術(shù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方式,有利于為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供可信的交易環(huán)境,幫助企業(yè)“降成本”
和“提效率”,助推產(chǎn)業(yè)生態(tài)規(guī)范發(fā)展,并且隨著區(qū)塊鏈的逐步普及,也必將催生出新的
發(fā)展業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。
在如此轉(zhuǎn)折關(guān)頭,企業(yè)十分有必要去學(xué)習(xí)、研究、跟隨這項(xiàng)新興技術(shù),甚至在傳統(tǒng)領(lǐng)
域進(jìn)行大膽的探索,占據(jù)未來競爭致勝的先機(jī)。

課程收益
1.圍繞“顛覆性技術(shù)+創(chuàng)新性業(yè)務(wù)”兩大主題,獲得技術(shù)收獲感,打開區(qū)塊鏈的大門
2.徹底打消技術(shù)神秘感,完整掌握創(chuàng)新要領(lǐng)
3.結(jié)合公司實(shí)際情況,領(lǐng)會(huì)區(qū)塊鏈帶來的新機(jī)遇

課程對象
1.公司董事長、總經(jīng)理、CFO、CTO等高層領(lǐng)導(dǎo)
2.貴公司業(yè)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
3.業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)主管、各類基層管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等

課程特色
1.獨(dú)家首創(chuàng)“區(qū)塊鏈技術(shù)沙盤推演”,通過游戲化、場景化的方式呈現(xiàn)重要概念與運(yùn)營
原理
2.強(qiáng)調(diào)學(xué)員親身參與,告別區(qū)塊鏈技術(shù)的晦澀,助力學(xué)員掌握其內(nèi)涵、把握其本質(zhì)

課程大綱
第一單元 即將到來的區(qū)塊鏈社會(huì)——區(qū)塊鏈價(jià)值展望
一、區(qū)塊鏈正在重構(gòu)未來社會(huì)
1、去中心化、無所不在、無邊界的信息
2、可信任的價(jià)值關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
3、“設(shè)備民主”的物聯(lián)網(wǎng)和“數(shù)據(jù)民主”的AI
4、世界范圍內(nèi)的人人經(jīng)濟(jì)時(shí)代

第二單元 區(qū)塊鏈技術(shù)的基本原理——區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁?br /> 一、區(qū)塊鏈核心概念
1、共識算法(工作量證明)
2、交易監(jiān)聽、打包
3、區(qū)塊傳播、接收、驗(yàn)證
沙盤推演:精簡版POW記賬法。學(xué)員們進(jìn)行分組,各自扮演區(qū)塊鏈上的角色,采取游戲的
方式進(jìn)行分布式記賬,并體會(huì)與傳統(tǒng)中心化技術(shù)的區(qū)別
二、區(qū)塊鏈?zhǔn)筮\(yùn)行原理
1、非對稱加密技術(shù):解決區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)安全性(身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)保護(hù))問題
2、哈希技術(shù):解決區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)完整性問題,避免丟失
3、默克爾樹技術(shù):解決區(qū)塊鏈不可篡改問題,避免修改歷史數(shù)據(jù)
4、P2P技術(shù):解決去中心化的數(shù)據(jù)傳播問題
5、分布式賬本技術(shù):解決去中心化的數(shù)據(jù)保存問題
6、拜占庭容錯(cuò)技術(shù):解決網(wǎng)絡(luò)上部分節(jié)點(diǎn)失效和作弊問題
7、激勵(lì)模型:解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的基礎(chǔ)設(shè)施投入問題
8、賬戶和UTXO技術(shù):解決雙花問題
9、競爭性挖礦技術(shù):解決分布式網(wǎng)絡(luò)上記賬權(quán)力的問題
10、最優(yōu)區(qū)塊算法:解決區(qū)塊的最終合法性問題
沙盤推演:完整版區(qū)塊鏈運(yùn)行模式。學(xué)員們扮演區(qū)塊鏈上的角色,通過分組協(xié)作,采取
游戲的方式對區(qū)塊鏈運(yùn)行的全流程進(jìn)行模擬,進(jìn)一步加深對區(qū)塊鏈的認(rèn)識
三、區(qū)塊鏈四大核心共識算法
1、POW(工作量證明),利用機(jī)器計(jì)算性能獲得記賬權(quán)力
2、POS(權(quán)益證明),利用財(cái)富獲得記賬權(quán)力
3、DPOS(委托權(quán)益證明),利用投票獲得記賬權(quán)力
4、PBFT(實(shí)用拜占庭容錯(cuò)),利用互通消息的方式記賬
沙盤推演:通過分組協(xié)作,學(xué)員們扮演角色,采取游戲的方式,對POS、DPOS、PBFT算法
進(jìn)行逐一模擬,能夠了解各自的優(yōu)劣勢

第三單元 區(qū)塊鏈技術(shù)的落地應(yīng)用
一、區(qū)塊鏈主要產(chǎn)品的使用方法
1、以太坊如何使用(客戶端、交易、查看)
2、EOS如何使用(客戶端、交易、查看)
實(shí)際操作:學(xué)員們在手機(jī)上安裝區(qū)塊鏈APP(以太坊),由林海老師指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場操
作(安裝、注冊、發(fā)起交易、查看賬戶等)確保真正的“看得到”區(qū)塊鏈,能夠深入理解
私鑰、公鑰、交易、區(qū)塊、區(qū)塊鏈瀏覽器的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和價(jià)值
二、區(qū)塊鏈的主要應(yīng)用場景
1、國內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
2、國內(nèi)外分布式能源領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
3、國內(nèi)外金融科技領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
4、國內(nèi)外共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
5、國內(nèi)外基于產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)盟鏈的創(chuàng)新應(yīng)用
6、國內(nèi)外防偽溯源和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的創(chuàng)新應(yīng)用
7、國內(nèi)外社交媒體領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
8、國內(nèi)外在分布式存儲(chǔ)和CDN領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
9、國內(nèi)外在數(shù)字化商品領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
10、國內(nèi)外在人工智能(AI)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
案例分析:下一代的UBER是什么樣的?給我們帶來了哪些啟示

第四單元 區(qū)塊鏈生態(tài)圈、廠商布局
一、揭開區(qū)塊鏈生態(tài)圈的神秘面紗
1、區(qū)塊鏈項(xiàng)目開發(fā)和產(chǎn)品運(yùn)營方
2、區(qū)塊鏈交易所
3、區(qū)塊鏈礦工、礦池、礦場
4、區(qū)塊鏈投資者(基石、私募、公募、二級市場、代投)
5、區(qū)塊鏈媒體
6、區(qū)塊鏈布道者、天使投資
案例介紹:2017年、2018年區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)生的那些事兒
二、國內(nèi)各大廠商在區(qū)塊鏈上的布局
1、騰訊、阿里、京東在區(qū)塊鏈上的布局
2、國內(nèi)二線互聯(lián)網(wǎng)公司在區(qū)塊鏈上的布局
3、國內(nèi)傳統(tǒng)公司在區(qū)塊鏈上的布局
4、國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司在區(qū)塊鏈上的布局
討論:國內(nèi)外公司在區(qū)塊鏈上的布局,給了我們什么樣的啟發(fā)

第五單元 國內(nèi)外區(qū)塊鏈有關(guān)政策、法律
一、國際上區(qū)塊鏈有關(guān)法律、監(jiān)管態(tài)度
1、美國、歐盟的有關(guān)法律和監(jiān)管態(tài)度
2、日本、韓國、加拿大有關(guān)的法律和監(jiān)管態(tài)度
3、新加坡、香港的有關(guān)法律和監(jiān)管態(tài)度
4、馬耳他、塞舌爾等有關(guān)法律和監(jiān)管
小討論:與其他新興技術(shù)相比(如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)),為什么只有區(qū)塊鏈引發(fā)了監(jiān)管問題
二、國內(nèi)區(qū)塊鏈有關(guān)法律、監(jiān)管態(tài)度
1、94文件產(chǎn)生的背景、內(nèi)容和影響
2、政策支持下的無幣區(qū)塊鏈和聯(lián)盟鏈的發(fā)展
3、在創(chuàng)新和監(jiān)管方面的矛盾
小辯論:(正方)外部監(jiān)管有利于區(qū)塊鏈行業(yè)健康發(fā)展,(反方)外部監(jiān)管會(huì)扭曲區(qū)塊
鏈行業(yè)的發(fā)展方向

第六單元 業(yè)務(wù)創(chuàng)新方法和區(qū)塊鏈商業(yè)模式重構(gòu)
一、區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析模型--商業(yè)模式畫布介紹
1、客戶細(xì)分
2、價(jià)值主張
3、渠道通路
4、客戶關(guān)系
5、核心資源
6、關(guān)鍵活動(dòng)
7、重要伙伴
8、成本結(jié)構(gòu)
9、收入來源
頭腦風(fēng)暴:區(qū)塊鏈(以太坊為例)的商業(yè)模式畫布是怎么樣的?大家一起來勾畫一下
二、區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)創(chuàng)新的方法(五步法)介紹
1、提出顛覆性假設(shè)
2、發(fā)現(xiàn)顛覆性商機(jī)
3、形成顛覆性創(chuàng)意
4、設(shè)計(jì)顛覆性方案
5、演示顛覆性方案
三、區(qū)塊鏈創(chuàng)新的方向
1、跨界(突破產(chǎn)業(yè)條件和組織邊界)
2、連接(突破組織資源能力,汲取更廣泛的資源)
3、賦能(突破優(yōu)勢選擇)
小討論:結(jié)合前面學(xué)到的知識,分析一下區(qū)塊鏈的顛覆性創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面
四、林海老師演示一個(gè)完整的區(qū)塊鏈創(chuàng)新設(shè)計(jì)過程(基于區(qū)塊鏈的電子合同)
1、電子合同的業(yè)務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
2、電子合同的商業(yè)模式畫布
五、頭腦風(fēng)暴:以小組為單位,結(jié)合公司和所處行業(yè)的特點(diǎn),運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù),通過業(yè)
務(wù)創(chuàng)新五步法,挖掘行業(yè)痛點(diǎn),發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇,設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案,并用商業(yè)模式畫布進(jìn)行
展示

 

林海老師的其它課程

企業(yè)架構(gòu)方法(TOGAF9)和信息化頂層設(shè)計(jì)林海老師(2天)課程背景IT已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力,EA(企業(yè)架構(gòu))將重新架構(gòu)IT!個(gè)人需要架構(gòu)自己的思維,企業(yè)需要架構(gòu)自己的方法!重新審視過去,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的信息化建設(shè)過程處于“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的局面,系統(tǒng)疊床架屋,應(yīng)用層層嵌套,牽一發(fā)而動(dòng)全身,如何從整體的角度規(guī)劃、從集成的角度設(shè)計(jì)、從業(yè)務(wù)的角度去重構(gòu),已經(jīng)

 講師:林海詳情


一流財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)和運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)林海老師(2天)課程背景今天,財(cái)務(wù)工作面臨更大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型訴求!企業(yè)規(guī)模越來越大,業(yè)務(wù)形態(tài)越來越多,財(cái)務(wù)核算效率和質(zhì)量卻差強(qiáng)人意,后臺運(yùn)營成本不斷蠶食公司利潤。今天,隨著企業(yè)野蠻生長的結(jié)束,降本提效和精益化經(jīng)營成為主旋律,企業(yè)經(jīng)營決策層對財(cái)務(wù)工作的期望,不再僅僅是記賬核算,而要承擔(dān)更高的職能,如何破解?財(cái)務(wù)共享服務(wù)正是化解上述

 講師:林海詳情


大數(shù)據(jù)思維演變和商業(yè)模式創(chuàng)新林海老師(2天)課程背景時(shí)移而勢變,互聯(lián)網(wǎng)帶來了“大數(shù)據(jù)(BigData)”的爆發(fā),企業(yè)和個(gè)人被卷入了新的數(shù)字化洪流,大數(shù)據(jù)不再是稀奇的概念、模棱兩可的理論、炫耀的案例,而是已經(jīng)存在、正在發(fā)生、在不斷的改變我們自己的一場社會(huì)革命。你的客戶、你的員工已經(jīng)被悄無聲息的改變,工業(yè)時(shí)代的致勝秘籍和戰(zhàn)略空間已經(jīng)不再繼續(xù)有效,大數(shù)據(jù)給我們帶來

 講師:林海詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有