《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
講師：汪滿潤(rùn)
（授課對(duì)象：企業(yè)老總、高管，授課時(shí)長(zhǎng)2天）
課程目標(biāo)：
在大數(shù)據(jù)管稅不斷升級(jí)的大背景下，企業(yè)老總及經(jīng)營(yíng)高管認(rèn)清稅務(wù)管理之變化，及時(shí)調(diào)整財(cái)稅管理思維，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)管理過(guò)程中積極做好合法稅收籌劃，更多“節(jié)流”創(chuàng)利潤(rùn)，顯得尤為重要。為此，我們特推出《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程，幫助企業(yè)最大限度分得減稅大禮包，最大限度提升稅收籌劃節(jié)稅效益，最大限度創(chuàng)造安全利潤(rùn)，有效防范企業(yè)和管理者個(gè)人稅收風(fēng)險(xiǎn)。
課程收益：
1.認(rèn)清和適應(yīng)疫情防控常態(tài)化稅務(wù)管理之變化；
2.從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理層面，切入稅收規(guī)劃制高點(diǎn)，最大限度提振稅收籌劃的效益；
3.樹(shù)立前瞻性稅務(wù)管理思維，了解和掌握稅收籌劃的技術(shù)方法，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)可觀、合法的節(jié)稅收益；
4.了解和掌握企業(yè)納稅管理重要節(jié)點(diǎn)和內(nèi)容，防止交冤枉稅；
5.分析稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效控制企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)老總和財(cái)務(wù)人員“睡得香”；
6.通過(guò)案例分析，提升決策者和財(cái)務(wù)人員對(duì)“稅”的控制能力
課綱內(nèi)容:
第一部分 稅收征管形勢(shì)與稅改動(dòng)態(tài)
一、透過(guò)案例看稅收征管形勢(shì)
二、高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于稅收的指示精神
三、以數(shù)治稅帶來(lái)的稅收征管變化
四、“金稅四期”向我們走來(lái)，你準(zhǔn)備好了嗎？
五、納稅信用意義何在？
第二部分 總裁的財(cái)稅思維
一、從案例分析看財(cái)稅規(guī)劃的四個(gè)維度
二、稅收“洼地”能“洼”多久？
三、財(cái)稅規(guī)劃創(chuàng)利潤(rùn)兩大法則
四、企業(yè)管理者稅收思維問(wèn)題和對(duì)策
1.稅收籌劃的三個(gè)層次
2.如何搭建稅收籌劃體系？
五、財(cái)務(wù)報(bào)表那幾個(gè)指標(biāo)重要？如何理解？
六、如何讓財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)決策的好幫手？
七、如何讓內(nèi)控制度成為堵塞企業(yè)財(cái)務(wù)漏洞的高墻？
第三部分 企業(yè)稅收籌劃謀略方法
一、企業(yè)設(shè)立時(shí)稅收籌劃大有可為
1.公司設(shè)在哪里好呢？
2．成立子公司是給廠房還是給現(xiàn)金？
3.成立公司出資不到位有涉稅問(wèn)題么？
二、股權(quán)投資提前布局節(jié)稅多
1.企業(yè)股權(quán)架構(gòu)布局中如何念好稅收這本經(jīng)？
2.老板股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)如何才能不糾結(jié)稅？
三、采購(gòu)環(huán)節(jié)稅收籌劃帶來(lái)大效益
1.采購(gòu)貨物不要發(fā)票真少付錢(qián)了么？
2.怎樣合法提高采購(gòu)環(huán)節(jié)可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額？
3.采購(gòu)環(huán)節(jié)稅收規(guī)劃技巧
四、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)如何做好稅收規(guī)劃
1.營(yíng)銷(xiāo)方案如何規(guī)劃？
2.營(yíng)銷(xiāo)員能成為合法節(jié)稅的高手嗎？
3.廣告費(fèi)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)的稅收規(guī)劃技巧
五、合同中的稅收奧妙
1.合同與納稅義務(wù)時(shí)間的關(guān)系
2.合同與節(jié)稅的關(guān)系
3.合同與發(fā)票的關(guān)系
4.鄭爽、鄧論案告訴我們哪些“坑”不能踩？
5.“包稅條款”、“對(duì)賭協(xié)議”稅收如何處理？
六、小微企業(yè)優(yōu)惠政策專(zhuān)題
1.小微企業(yè)優(yōu)惠政策專(zhuān)題
2.若干稅收政策政策規(guī)劃運(yùn)用
3.重要稅收新政
（1）留底退稅是個(gè)什么東東？
（2）加計(jì)扣除有啥好處？
第四部分 個(gè)人所得稅及社保問(wèn)題
1.高收入者應(yīng)關(guān)注的個(gè)稅問(wèn)題
2.社保與稅收的協(xié)調(diào)及風(fēng)險(xiǎn)控制
二〇二二年四月十八日
汪滿潤(rùn)老師的其它課程
如何護(hù)得企業(yè)家“人財(cái)兩全”講師：汪滿潤(rùn)培訓(xùn)對(duì)象：1.董事長(zhǎng)·ＣＥＯ、總裁、總經(jīng)理、合伙人、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者2.副總裁、副總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高端人才課程背景：2017年是著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之年，國(guó)家大力推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加快成長(zhǎng)，做大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，打造動(dòng)力強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇；2017年是
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《金融業(yè)營(yíng)改增納稅管理與稅收籌劃》主講老師：汪滿潤(rùn)第一部分：營(yíng)改增企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題（一）實(shí)施營(yíng)改增的意義及稅負(fù)分析1.為什么要實(shí)施營(yíng)改增？2.營(yíng)改增發(fā)展的歷史軌跡3.增值稅與營(yíng)業(yè)稅的異同4.營(yíng)改增對(duì)財(cái)務(wù)核算的影響5.營(yíng)改增稅負(fù)是增還是降6.稅負(fù)升降的不確定性因素（二）營(yíng)改增稅務(wù)稽查概率加大.1.地稅要分一杯羹2.國(guó)稅要摸一下底（三）營(yíng)改增帶來(lái)的挑戰(zhàn)1.財(cái)務(wù)核
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《決策者的財(cái)稅管理》課綱 07.28
《決策者的財(cái)稅管理》講師：汪滿潤(rùn)一、決策者財(cái)稅管理的兩大重點(diǎn)1.資金：融資策略的選擇2.稅收：稅收籌劃思維的建立二、決策者財(cái)務(wù)管理的切入點(diǎn)（一）決策者如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作1.財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系2.財(cái)務(wù)思維對(duì)于決策者角色的價(jià)值?（二）如何通過(guò)報(bào)表分析加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作?1.快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表?2.三大報(bào)表與企業(yè)的關(guān)系解析?3.摸清企業(yè)的底子：
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制主講：汪滿潤(rùn)老師一、學(xué)員收益兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域，切入稅收籌劃制高點(diǎn)，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中稅收籌劃的技術(shù)方法，并一定會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)可觀的、合法的節(jié)稅收益。掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)域，學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查，有效控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、適用范圍董事長(zhǎng)·ＣＥＯ、總裁、總經(jīng)理、合伙人、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者副總裁
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