《精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》課綱
《精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》課綱
精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程
精益生產(chǎn)管理
之安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)管理
之安全生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)
00課程目標(biāo)與重點(diǎn)
本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：
更新提升安全生產(chǎn)管理理念
熟悉和掌握國家安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)
325501040259000掌握安全應(yīng)急預(yù)案編制的方法和應(yīng)用
掌握并應(yīng)用利用班前會對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)與輔導(dǎo)的技巧
掌握預(yù)防職業(yè)病的方法
反習(xí)慣性違章管理與應(yīng)用
學(xué)會和應(yīng)用MSDS進(jìn)行?；饭芾矸椒?br />
學(xué)會編制教材，推進(jìn)三級安全教育
……
099060課程提綱
00課程提綱
《精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)應(yīng)用》
時間
課程題目
主要內(nèi)容
課時
第一天
數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)
3M的18種狀態(tài)
浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)
物料停留五種方式與安全
安全生產(chǎn)管理制度建立與執(zhí)行
各級管理者安全生產(chǎn)職責(zé)界定
6個課時
三級安全教育及其管理
《安全生產(chǎn)法》與安全管理
《安全生產(chǎn)法》與安全事故管控
國家法律與三級安全教育
三級安全教育教材
公司級別教材主要內(nèi)容
車間級別教材主要內(nèi)容
班組級別教材主要內(nèi)容
三級安全教育培訓(xùn)方式
三級安全教育評估
科學(xué)編制《員工安全手冊》
HSE常識與生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用
準(zhǔn)確理解什么是HSE
HSE五大要素
HSE與OHSAS18001以及ISO14001
有效應(yīng)用HSE方法做好安全生產(chǎn)管理
第二天
應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)建設(shè) 與應(yīng)用
準(zhǔn)確理解應(yīng)急預(yù)案及其級別
應(yīng)急預(yù)案國家標(biāo)準(zhǔn)GBT 29639
應(yīng)急預(yù)案的編制與審核
應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用與評估AQ/T9009
做好安全生產(chǎn)班前會
6個課時
職業(yè)病防治與?；稭SDS
職業(yè)病防治法
GBZ158與應(yīng)用
MSDS國家標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用
危化品安全法GBT16483
嚴(yán)謹(jǐn)做好?；饭芾?br />
習(xí)慣性違章管理與安全生產(chǎn)
認(rèn)識習(xí)慣性違章和三種習(xí)慣性違章現(xiàn)象
不同行業(yè)的習(xí)慣性違章總結(jié)
反習(xí)慣性違章管理及其應(yīng)用
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范
認(rèn)識國標(biāo)AQ/T9006
企業(yè)安全生產(chǎn)管理基本組織與職責(zé)
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理
操作與作業(yè)安全管理
安全隱患排查與治理
重大危險源監(jiān)控
其他安全生產(chǎn)管理要求與推進(jìn)
安全色與安全標(biāo)志使用導(dǎo)則
扎實(shí)掌握和應(yīng)用安全色GB2893
掌握GB2893與安全標(biāo)志
生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)志與看板應(yīng)用
注冊安全工程師與職業(yè)資格簡介
注冊安全工程師職業(yè)資格及其管理
安全工程師報考基本要求
安全工程師教材系統(tǒng)
安全工程師考試與證書
0246380關(guān)于培訓(xùn)課程
00關(guān)于培訓(xùn)課程
《精益生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)應(yīng)用》培訓(xùn)時間為二天，每天6個課時；
培訓(xùn)方式：互動培訓(xùn)；課堂演練與現(xiàn)場設(shè)計(jì)；
其他：企業(yè)可根據(jù)企業(yè)管理與經(jīng)營具體情況選擇進(jìn)行培訓(xùn)；
每班培訓(xùn)人數(shù)：基于培訓(xùn)效果的要求，每班的培訓(xùn)人數(shù)一般不多于50人，否則將有可能影響培訓(xùn)效果；
培訓(xùn)地點(diǎn)：可在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，也可采取封閉式培訓(xùn)；
099060建議受訓(xùn)人員
00建議受訓(xùn)人員
企業(yè)中高層管理人員和安全專員
企業(yè)所有管理人員，特別是基層管理者
企業(yè)中的其他員工
資深精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶
劉立戶老師的其它課程
劉立戶老師經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程——現(xiàn)場7S管理系列142875270510創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升0創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶-14605139192課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升》課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所有的基層管理者，包括車間主任、班組長、工段長等熟悉和掌
講師：劉立戶詳情
劉立戶老師經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程——生產(chǎn)成本管控系列141514267789降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn)0降本增效與生產(chǎn)制造成本管控實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶051435課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)，創(chuàng)新生產(chǎn)成本管控方法30964413547000
講師：劉立戶詳情
精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)戰(zhàn)》課程的目標(biāo)，產(chǎn)計(jì)劃管理，確切的說，并不是如何排單，而是如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中的“人機(jī)料法環(huán)”，人員配置計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修與購置及使用效率計(jì)劃、庫房管
講師：劉立戶詳情
精益制造，降本增效182427133895生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)00生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶051435輔導(dǎo)目標(biāo)與重點(diǎn)00輔導(dǎo)目標(biāo)與重點(diǎn)本輔導(dǎo)課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)質(zhì)量管理不賺錢——減少質(zhì)檢工序是人就會犯錯誤盡最大努力不讓人去控制質(zhì)
講師：劉立戶詳情
精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員，特別是質(zhì)量管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：質(zhì)量管理在生產(chǎn)管理中的地位掌握提升全員質(zhì)量意識的具體方法熟練應(yīng)用質(zhì)量制度化管理技術(shù)全面推進(jìn)和應(yīng)用質(zhì)量缺陷分析方法掌握QC七大工具在企業(yè)中推進(jìn)QCC系統(tǒng)的步驟與方
講師：劉立戶詳情
精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)，是為了讓生產(chǎn)管理工作者，能夠創(chuàng)新的、從數(shù)字化、量化的角度來重新理解和掌握精益生產(chǎn)管理的工具，進(jìn)而使得復(fù)雜繁復(fù)立體化的精益生產(chǎn)管理變得清晰、容易理解?；谝陨系哪康模菊n程的重點(diǎn)是能夠讓制造
講師：劉立戶詳情
精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車大檢修管控實(shí)戰(zhàn)制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車大檢修管控實(shí)戰(zhàn)22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車大檢修管控實(shí)戰(zhàn)》課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員，特別是設(shè)備維護(hù)維修管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：設(shè)備維護(hù)維修在生產(chǎn)管理中
講師：劉立戶詳情
資深精益生產(chǎn)專家劉立戶老師經(jīng)典培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練22860099060課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC系統(tǒng)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程是資深精益生產(chǎn)專家劉立戶老師的經(jīng)典課程，在全國范圍內(nèi)獲得了客戶的廣泛認(rèn)可，課程具有以下幾個特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐化：劉立戶老師通
講師：劉立戶詳情
劉立戶老師經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程142875270510車間員工創(chuàng)新管理與全方位基層班組建設(shè)0車間員工創(chuàng)新管理與全方位基層班組建設(shè)精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶051435課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)建設(shè)員工職場文化，激發(fā)員工創(chuàng)新持續(xù)進(jìn)行員工工作條件改善34
講師：劉立戶詳情
劉立戶老師經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)課程——降本增效與現(xiàn)場5S管理系列l(wèi)eft227590創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用0創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用精益生產(chǎn)管理專家——劉立戶-14605139192課程目標(biāo)與重點(diǎn)00課程目標(biāo)與重點(diǎn)《創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所有的基層管理者，包括車間主任、班組長、工段
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