《EAP員工心理輔導半天》
《EAP員工心理輔導半天》詳細內容
《EAP員工心理輔導半天》
EAP員工心理輔導課程
【課程背景】
讓員工、管理者了解情緒和壓力產(chǎn)生的根本緣由和規(guī)律,在參與與互動中體驗和感受不良情緒和壓力,學習處理情緒和壓力的方法和規(guī)律,學習如何在“生活這個最佳課堂”中隨時應對,并通過運用過程鑄就能力,逐漸降低不良情緒和壓力對生活和工作產(chǎn)生的的影響。
【課程收益】
認識什么是企業(yè)EAP心理輔導及其重要性,為何我們從小學習處理情緒,它還是存在于生活中,什么阻礙在制約我們?
了解人類天性認知路徑對情緒及不佳狀態(tài)的制約與影響,及制造的反復性
正確認知頭腦中思想運行的規(guī)律與方式,及其核心驅動力帶來極大影響力,學習如何正確引導、處理頭腦中的思想
掌握如何正確覺察、處理情緒及不佳狀態(tài)的方式及步驟
明確我們應該具備怎樣的能力才能,逐漸瓦解認知天性慣性反應對我們的支配?
我們如何運用好“生活這個最佳課堂”逐漸足夠的應對負面情緒的能力?
老師實際破天性慣性反應路徑的方法、運用實際、成長經(jīng)驗分享
【課程特色】
學員現(xiàn)場書寫的案例解析授課,更加貼近學員職場實際工作
同組伙伴書寫的情緒案例小組討論互動解析,學員運用學習的知識點解析伙伴情緒問題,老師協(xié)助解析并點評,通過思考分析讓學員鞏固知識與規(guī)律的運用,也釋放工作中情緒壓力問題
團隊分組競技,在團隊討論、有趣的活動、體驗活動中進行比拼競技
體驗、感受、覺察時刻——熟悉心間、身體、頭腦里的在不同時刻、狀態(tài)下的反應
【課程對象】員工、中層管理者
【課程時長】1— 2天(6小時/天)
【課程大綱】
認知和體驗不良情緒與壓力
情緒和壓力是什么?它是如何影響我們的日常工作和生活?
互動體驗:1、每一位學員閉眼感受此刻內心的狀態(tài)
了解我們應該如何感知不良情緒與壓力情緒和壓力
學習輔導他人心理解壓情緒疏導的注意事項
員工和下級情緒疏導的步驟及方法
情商測試:看不見的大猩猩心理學測試,我們經(jīng)常被認知欺騙
游戲互動:貓和老鼠,自動化思維讓我們變得更加消極
換位思考:ABC合理情緒療法,換個角度看問題
固定思維:通過小組練習思考模式,改變情緒壓力
情緒疏導:幫助下屬和員工釋放壓力的傾聽和共情技術
情緒改善:員工情緒低落,引導他們的先跟后代法則
三、從判斷到觀察、從分析到理解
發(fā)現(xiàn)、認同與滿足需求
共情—同理心情,優(yōu)于處理事情
情感銀行—為你好VS你覺得好
成為支持系統(tǒng)—你需要時,我在
“建設性反饋技術”的原則與策略
有效“植入”員工內心的鼓勵
第四模塊:疏導他人情緒的技術方法
1、人際意識:他人的情緒識別
情緒的傳遞
情緒與選擇性知覺
情緒識別:同理心的運用
認知同理心
情緒同理心
同理心關懷
2、人際關系管理:他人的情緒管理(心隨意轉)
他人情緒管理:情緒教練
轉換情緒(共情)
轉換觀念 (ABC)
轉換視角(積極關注)
教練式領導:從個人到組織
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