移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式優(yōu)化設計與營銷

課程名稱：電信運營商移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式優(yōu)化設計
課程目標：
1、了解3G和4G、全業(yè)務、移動商務和移動互聯(lián)網(wǎng)之間的關系，明確商業(yè)模式的意義；

2、掌握商業(yè)模式的內涵、特點、發(fā)展規(guī)律，探索商業(yè)模式創(chuàng)新思路；
3、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的種類，完整系統(tǒng)學習互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的價值判斷和創(chuàng)新公式，
探索互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構建規(guī)律，提升創(chuàng)新分析水平；
4、了解移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的異同，明確移動互聯(lián)網(wǎng)的種類、發(fā)展支持因素和投資
理念，學習移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設計體系，探索移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新道路；
5、掌握移動互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣和網(wǎng)站設計優(yōu)化方法，培養(yǎng)營銷創(chuàng)新意識，探索互聯(lián)網(wǎng)營銷
策劃新角度，提升創(chuàng)新思維與創(chuàng)新營銷的水平。
適用學員：省市公司領導、市場營銷部、數(shù)據(jù)部、網(wǎng)絡部、G網(wǎng)經(jīng)營部、C網(wǎng)經(jīng)營部、信
息化部、運行維護部等部門的經(jīng)理及骨干員工。
課程設計：
|授課課時: |3天 |
|授課條件： |學員必須具有基本的通信技術基礎知識 |
|內容摘要： | |
| |1、蓄勢待發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)的春天 |
| |1-1 商機重重4G崛起 |
| |1）4G時代新商務應用 |
| |2）運營商全業(yè)務競爭 |
| |3）移動互聯(lián)網(wǎng)機遇與挑戰(zhàn) |
| |1-2 時代的名片四大社會趨勢 |
| |1-3 科技與人文WEB2.0 |
| |1）WEB2.0的網(wǎng)絡新特征 |
| |2）消費者需求與消費心理 |
| |1-4 視野掃描國內外移動互聯(lián)網(wǎng) |
| |1）我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶研究 |
| |2）日本移動互聯(lián)網(wǎng)成功解碼 |
| |3）群雄逐鹿移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛競爭者布局 |
| |案例3G在日本、阿里巴巴發(fā)力移動商務、中移動試水IM、消|
| |費新貴80后、立頓網(wǎng)站營銷、豆瓣、開心網(wǎng)、草根的春天 |
| |主題思考路在何方——3G汽車迷霧重重、無線城市柳暗花明 |
| | |
| |2、看不見的手商業(yè)模式 |
| |2-1 思路與出路智慧的力量 |
| |2-2 商業(yè)模式的內涵與特征 |
| |2-3 與時俱進商業(yè)模式演變 |
| |2-4 商業(yè)模式的產(chǎn)生與競爭 |
| |2-5 運營商互聯(lián)網(wǎng)運營模式 |
| |1）多方共贏移動產(chǎn)業(yè)鏈綜合運營 |
| |2）無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的技術支持 |
| |2-6 從移動商務工具到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設計 |
| |案例商城攻略LAFASO的美麗事業(yè)、亞馬遜、DELL、WAP的5種|
| |類型、正在影響中國的10大商業(yè)模式、國外運營商互聯(lián)網(wǎng)運|
| |營模式分析、淘寶網(wǎng)——中國式創(chuàng)新神話 |
| | |
| |3、探索與發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 |
| |3-1 新經(jīng)濟時代的特征與機遇 |
| |1）經(jīng)濟革命新經(jīng)濟3大勞動工具 |
| |2）全球市場資本時代的財富浪潮 |
| |3-2 揭秘互聯(lián)網(wǎng)主流商業(yè)模式 |
| |3-3 商業(yè)模式價值何在？——投資者PSE法則 |
| |3-4 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新公式P=VCN |
| |3-5 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應用——非原子部分電子化 |
| |案例試用網(wǎng)23歲的“老”企業(yè)家和試用行銷理念、城鄉(xiāng)網(wǎng)VS阿|
| |里巴巴、中國秀客網(wǎng)用戶參與到商品設計中、空中網(wǎng)、豆瓣|
| |、校內網(wǎng)、豬八戒、天涯、浙江新華書店營造網(wǎng)上航母 |
| | |
| |4、優(yōu)化與創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探討 |
| |4-1 移動互聯(lián)網(wǎng)VS傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng) |
| |4-2 移動互聯(lián)網(wǎng)典型商業(yè)模式 |
| |1）三大主流業(yè)務激活移動互聯(lián)網(wǎng) |
| |2）揭秘移動互聯(lián)網(wǎng)主流商業(yè)模式 |
| |4-3 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| |1）構建新型商業(yè)空間 |
| |2）虛擬數(shù)字社區(qū)建設 |
| |3）移動營銷的企業(yè)應用 |
| |4-4 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的外部支持 |
| |4-5 你拿什么吸引我互聯(lián)網(wǎng)投資理念與投資方式 |
| |案例星巴克經(jīng)營愛情公寓SNS、麗華快餐GPS定位送餐、摩網(wǎng)|
| |“免費”的收費模式、易物網(wǎng)只要想得到，就能換得到、用友|
| |“移動商街”、好倫哥手機游戲、超市牛肉數(shù)據(jù)庫直銷 |
| | |
| |5、賣好才是硬道理移動互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣 |
| |5-1 移動互聯(lián)網(wǎng)設計規(guī)劃 |
| |1）從定位到營銷模式設計 |
| |2）網(wǎng)站設計與優(yōu)化 |
| |5-2 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)營銷異同 |
| |5-3 地市級電信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣 |
| |1）“沒事找事”的事件營銷 |
| |2）借力金融，創(chuàng)造營銷多贏 |
| |3）網(wǎng)絡營銷、病毒營銷與體驗營銷 |
| |4）引爆營銷核力量戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
| |5-4 明天更美好移動互聯(lián)網(wǎng)的未來 |
| | |
| |結束語陽光總在風雨后 |
| |案例命名啟動營銷的力量、馬云教你做網(wǎng)站推廣、新西蘭電|
| |信“啟動按鈕”活動、聯(lián)想“紅本女”網(wǎng)絡傳播、麥當勞與動感|
| |地帶的聯(lián)盟促銷、電信企業(yè)IPTV融資營銷 |
|授課語言： |中文 |

駱飛老師的其它課程