《私域流量——0成本引爆百萬成交》(企業(yè)微信營(yíng)銷時(shí)代)
培訓(xùn)講師:張遠(yuǎn)
講師背景:
張遠(yuǎn)老師新媒體營(yíng)銷專家“師”——7年“互聯(lián)網(wǎng)+”人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)“匠”——11年新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)曾任:韓國(guó)三星中國(guó)服務(wù)總部丨VIP服務(wù)營(yíng)銷策劃經(jīng)理現(xiàn)任:北京石油化工學(xué)院丨碩士生導(dǎo)師現(xiàn)任:北京立火科技集團(tuán)丨品牌營(yíng)銷策劃總監(jiān)著有著作:《抖音營(yíng)銷實(shí) 詳細(xì)>>
《私域流量——0成本引爆百萬成交》(企業(yè)微信營(yíng)銷時(shí)代)詳細(xì)內(nèi)容
《私域流量——0成本引爆百萬成交》(企業(yè)微信營(yíng)銷時(shí)代)
私域流量——0成本引爆百萬成交(企業(yè)微信營(yíng)銷時(shí)代)
課程背景:
產(chǎn)品市場(chǎng)需求量大,你的銷售量就高?商場(chǎng)日客流高,你的店鋪凈收益就大?電商平
臺(tái)日活躍用戶多,你開店就一定賺錢?完全不一
定!
“流量”為王的時(shí)代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在是“留量”為王的時(shí)代!拼多多、抖音、小紅書平
臺(tái)上年收益千萬的店鋪比比皆是,為什么你的店鋪不行?問題可能就出現(xiàn)在“引流+維護(hù)
+復(fù)購(gòu)”上。私域流量營(yíng)銷的根本在于將公域流量如何轉(zhuǎn)化為品牌或店鋪?zhàn)陨淼牧髁?,?shí)
現(xiàn)即時(shí)反饋、免費(fèi)觸達(dá)、智能分析、多次復(fù)購(gòu)的目的。
維護(hù)一名老客戶的成本只有開辟一名新客戶成本的30%。私域流量營(yíng)銷是目前能夠真
正實(shí)現(xiàn)0
成本獲客的唯一方法!讓你的所有顧客都成為你的銷售員;讓你的所有銷售員都成為你
的門店。
課程收益:
● 明確私域流量?jī)r(jià)值作用;
● 掌握四種精準(zhǔn)引流方法;
● 掌握基于流量需求設(shè)計(jì)變現(xiàn)方法;
● 通過企業(yè)微信完成精細(xì)運(yùn)營(yíng);
● 掌握私域流量風(fēng)險(xiǎn)紅線。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)中層管理、市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部及小微企業(yè)主
課程方式:理論講授+沉浸式教學(xué)+案例分析+互動(dòng)
課程大綱
導(dǎo)入:私域流量的企業(yè)微信營(yíng)銷與傳統(tǒng)個(gè)人微信的“微商”的不同。
第一講:正面認(rèn)識(shí)私域流量
一、私域vs公域流量
1. 私域流量的范圍——顧客、粉絲、好友、群友……
2. 私域流量的獲取——公域引流、私域提升
3. 公域流量的掣肘——單價(jià)高昂、客源隨機(jī)、不穩(wěn)定、不持續(xù)……
二、消費(fèi)變革下的五大營(yíng)銷新決策
1. 消費(fèi)路徑——信息獲取路徑、產(chǎn)品獲取路徑、功能獲取路徑
2. 消費(fèi)深度——單產(chǎn)品滿足需求、多產(chǎn)品滿足需求
3. 消費(fèi)周期——固定周期購(gòu)買、非固定周期購(gòu)買
4. 消費(fèi)意圖——滿足他人、滿足自己
5. 消費(fèi)行為——主觀行為、客觀行為、心理層面自我滿足
三、私域流量的六大優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)一:用戶屬性可篩選
優(yōu)勢(shì)二:投放精準(zhǔn)不浪費(fèi)
優(yōu)勢(shì)三:流量成本時(shí)時(shí)控
優(yōu)勢(shì)四:反復(fù)使用無成本
優(yōu)勢(shì)五:直接觸達(dá)0浪費(fèi)
優(yōu)勢(shì)六:高頻轉(zhuǎn)化無上限
四、全面解析GMV結(jié)構(gòu)
1. UV(獨(dú)立訪客)——品牌自身屬性引流
2. 購(gòu)買轉(zhuǎn)化率——銷售能力掣肘
3. 人均客單價(jià)——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭建
4. 購(gòu)買頻次——產(chǎn)品效能延伸
互動(dòng):測(cè)測(cè)你的私域流量有多少?
第二講:“四方”做到精準(zhǔn)引流
一、由公域到私域引流(平臺(tái))
1. 拼多多的流量特點(diǎn)——基本屬性優(yōu)先
2. 抖音的流量特點(diǎn)——可視化屬性優(yōu)先
3. 小紅書的流量特點(diǎn)——差異化屬性優(yōu)先
二、由公域到私域引流(功能)
1. 異APP待轉(zhuǎn)流量
2. 私人微信轉(zhuǎn)企業(yè)微信流量
三、由私域到私域引流(服務(wù))
1. 被動(dòng)獲客
1)裂變活動(dòng)
2)公眾號(hào)/朋友圈
3)公域廣告
4)線下門店
2. 主動(dòng)添加
1)手機(jī)號(hào)
2)二維碼
3)微信號(hào)
四、由私域到私域引流(觸達(dá))
1. 預(yù)定即會(huì)員
2. 排隊(duì)即會(huì)員
3. 點(diǎn)餐即會(huì)員
4. 支付即會(huì)員
5. 領(lǐng)券即會(huì)員
6. 互動(dòng)即會(huì)員
7. 到店即會(huì)員
互動(dòng):優(yōu)化一下你手機(jī)里的“微商”……
第三講:“三招”推動(dòng)流量變現(xiàn)
一、挖掘客戶差異化需求
1. 關(guān)系價(jià)值管理——避免大群陷阱
2. 顧客價(jià)值管理——提煉差異化需求
3. 營(yíng)銷共享管理——讓顧客參與管理
二、私人訂制差異化溝通
1. 技巧性問候——客戶都喜歡“無價(jià)值”提問
2. CRM可視化——先比客戶知道需求很重要
3. 小程序加持——每個(gè)人都可以是銷售終端
三、構(gòu)建標(biāo)簽體系和會(huì)員畫像
1. 設(shè)置標(biāo)簽——消費(fèi)能力、消費(fèi)地域、消費(fèi)周期、自身屬性等
2. 添加提醒——生日、紀(jì)念日、消費(fèi)日等
3. 詳細(xì)分組——產(chǎn)品相關(guān)性、需求相關(guān)性、使用場(chǎng)景相關(guān)性
4. 活用備注——記住每位客戶的“小不同”
游戲:讓我們?nèi)巳烁惺芤幌路矤栙?br />
第四講:“三面”操盤精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)
一、企業(yè)微信三個(gè)核心場(chǎng)景
場(chǎng)景一:引流獲客增長(zhǎng)——讓客戶走進(jìn)你的世界
場(chǎng)景二:社群營(yíng)銷轉(zhuǎn)化——幫助客戶成為你世界的主人
場(chǎng)景三:客戶價(jià)值管理——搭建客戶與客戶溝通的橋梁
二、運(yùn)營(yíng)架構(gòu)搭建
1. 明確組織架構(gòu)
2. 銷售分利引流
3. 服務(wù)質(zhì)量量化
三、科學(xué)標(biāo)記所有營(yíng)銷動(dòng)作
1. 激活賽馬機(jī)制——提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、賞罰分明敢剝離
2. 制度執(zhí)行公示——將“人”治升級(jí)為“法”治
3. 信息主動(dòng)反饋——監(jiān)督下屬完成每一個(gè)小要求
案例:3000人團(tuán)隊(duì)、2個(gè)月做春晚——論抖音飛書的力量
第五講:企業(yè)微信營(yíng)銷的引申價(jià)值
一、防止員工暴力離職
1. 員工突然失蹤——春節(jié)后你害怕他不回來上班嗎?
2. 離職拒交材料——員工帶著5000個(gè)用戶微信離職你害怕嗎?
3. 離職惡意反噬——員工帶著“聊天記錄”去仲裁,你會(huì)怎么應(yīng)對(duì)?
二、防止信息交互失真
1. 全程監(jiān)控——隨時(shí)關(guān)注一線銷售動(dòng)作及反饋
2. 隨時(shí)拉群——主動(dòng)對(duì)客戶對(duì)接公司內(nèi)全部資源
3. 主動(dòng)介入——實(shí)時(shí)關(guān)注客戶需求
4. 全程留痕——確保所有“承諾”都可查
三、防止信息流價(jià)值老化
1. 自動(dòng)更新數(shù)據(jù)
2. 實(shí)時(shí)分類需求
3. 主動(dòng)標(biāo)記信息
四、企業(yè)微信全流程配值
1. 籌備階段——業(yè)務(wù)梳理
2. 配置階段——功能梳理
3. 上線階段——實(shí)操查漏
4. 運(yùn)維階段——業(yè)務(wù)提升
討論:企業(yè)微信在您的公司實(shí)現(xiàn)的最大壁壘是什么?
【課程全盤回顧、答疑、祝福、合影】
張遠(yuǎn)老師的其它課程
流量變現(xiàn)——N個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和深層邏輯課程背景:許多企業(yè)及個(gè)人一味的追求高流量并為此心甘情愿付出高成本,面對(duì)流量的撲面而來不但沒有危機(jī)感,反而樂此不疲。日活躍用戶4億的APP上,你的流量?jī)H為500人/條;日客流2萬人的ShoppingMall你的店日客流數(shù)僅為150人/天;個(gè)人微信5000人加滿,經(jīng)常互動(dòng)的人可能不超百人;手里握著若干500人大群,卻各個(gè)是“死群
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《社群營(yíng)銷下的新媒體銷售必殺技》 03.03
社群營(yíng)銷下的新媒體銷售必殺技課程背景:當(dāng)你遇到一名談單5分鐘就下單的顧客,你是否在一味竊喜?當(dāng)你遇到只談價(jià)格不談產(chǎn)品的顧客,你是否無從下手?當(dāng)你遇到無論你說什么對(duì)方回答永遠(yuǎn)是“考慮考慮”的顧客,你是否無所適從?當(dāng)你遇到顧客帶著“專家”來跟你談單,你是否如鯁在喉?頂層設(shè)計(jì)再好,一線執(zhí)行動(dòng)作走樣也是白費(fèi)。本課程以社群營(yíng)銷為背景,基于消費(fèi)心理學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì)、提煉。從吸
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打造頂級(jí)社群營(yíng)銷架構(gòu)——IP+私域+變現(xiàn)課程背景:私域信息時(shí)代下,網(wǎng)紅店鋪鱗次櫛比,一時(shí)間“爆款”、“超流”遍布大街小巷。新店沖鋒陷陣、老店焦慮不斷,一批又一批的店主在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中前仆后繼的自我否定。網(wǎng)紅店鋪固然令人欣喜,但做好自身的一畝三分地其實(shí)也可以收入豐厚,畢竟99以上的店鋪客流來自于身邊3~5公里。相比于基于巨額成本的跟風(fēng)炒作,做好屬于自己的社群圈才
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抖音營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方略課程背景:不可否認(rèn),隨著信息的多樣化和信息源的多極化,社交電商(微商、微博粉絲營(yíng)銷)已經(jīng)逐漸的退出主流消費(fèi)者的視野。短視頻營(yíng)銷以其直觀的產(chǎn)品表現(xiàn)、高效的內(nèi)容輸出逐漸網(wǎng)羅大批粉絲,形成了數(shù)十億的可觸達(dá)流量池。抖音APP作為目前市場(chǎng)上最具商業(yè)價(jià)值的APP,日活躍用戶超4億,尤其是疫情之年的當(dāng)下,短視頻信息流消費(fèi)高速增長(zhǎng),捕獲客戶碎片化時(shí)間能力持續(xù)
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解析大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理殺手锏課程背景:企業(yè)小的時(shí)候獲利效率很高,一旦成長(zhǎng)起來就發(fā)現(xiàn)管理越來越難;一家店鋪經(jīng)營(yíng)的有板有眼、一旦連鎖就管理失智、執(zhí)行失衡;KPI定的少,員工自驅(qū)力差,KPI定的多,員工就無腦執(zhí)行。你的公司團(tuán)隊(duì)是否存在“一管就死、一放就亂”的問題?只是產(chǎn)品好,公司不一定能做大。任何領(lǐng)域都有頭部企業(yè),產(chǎn)品不是企業(yè)生存的唯一定量。企業(yè)架構(gòu)做不精、企業(yè)管
講師:張遠(yuǎn)詳情
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