《新時(shí)代企業(yè)工會工作實(shí)務(wù)》

新時(shí)代企業(yè)工會工作實(shí)務(wù)
課程背景：
目前，我國正處在全面完成第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、開啟第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新征程的偉大歷史關(guān)頭，貫徹新的發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為時(shí)代主旋律。
中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，理應(yīng)在新時(shí)代有所新作為。
基層工會組織履行“維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾”的基本職責(zé)，更加需要按照習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持加強(qiáng)基層工會建設(shè)的重要論述，開展工作。一是工會工作要講政治，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，做到“兩個(gè)維護(hù)”；二是要開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、理論創(chuàng)新，提高解決新問題、打開新局面的能力；三是要努力建設(shè)一支高素質(zhì)的工會干部隊(duì)伍，提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)分析問題、研究問題和處理問題的能力。
基層工會組織是工會履行基本職責(zé)的最小承載單位。工會工作的重點(diǎn)在基層，薄弱環(huán)節(jié)也恰恰在基層。工會的全部工作都要在基層工會的工作中最終得到落實(shí)、得到體現(xiàn)，首當(dāng)其沖的就是基層工會干部。上面千條線，下面一根針，基層工會干部就是這根針。因此，基層工會干部的培訓(xùn)必須立足崗位實(shí)際，按照理論聯(lián)系實(shí)際、培訓(xùn)與應(yīng)用相結(jié)合的原則，以能力與作風(fēng)雙過硬為目標(biāo)。
本課程立足新時(shí)代，堅(jiān)持工會組織服從服務(wù)黨的工作大局的戰(zhàn)略要求，以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為己任，全面系統(tǒng)地介紹企業(yè)工會工作在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的地位與作用，可以有效提升廣大企業(yè)工會干部的責(zé)任感和使命感，勝任新時(shí)代對基層工會干部的新要求。
課程收益：
● 掌握新時(shí)代中國特色工會發(fā)展道路的基本內(nèi)涵
● 全面認(rèn)識企業(yè)工會組織的基本工作和重點(diǎn)工作內(nèi)容
● 準(zhǔn)確定位基層工會在企業(yè)經(jīng)營管理工作中的地位
● 掌握基層工會組織開展職工民主管理的重點(diǎn)與方法
● 掌握推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要途徑和基本方法
● 掌握正確使用工會經(jīng)費(fèi)的基本要求
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對象：企業(yè)基層工會干部、基層管理人員
課程方式：集中講授、課堂交流、分組討論、實(shí)操練習(xí)
課程大綱
第一講：新時(shí)代中國特色社會主義工會發(fā)展道路基本內(nèi)涵
1. 八個(gè)堅(jiān)持
2. 四個(gè)立足
3. 兩個(gè)百年目標(biāo)
4. 十四五規(guī)劃目標(biāo)原則與重點(diǎn)
5. 新發(fā)展理念的基本內(nèi)涵
6. 高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵定位
7. 高質(zhì)量發(fā)展中的矛盾關(guān)系
第二講：企業(yè)工會基礎(chǔ)知識
一、工會組織的性質(zhì)、地位與作用
1. 工會組織的性質(zhì)——外在規(guī)定性與內(nèi)在規(guī)定性
1）階級性的兩個(gè)維度
2）群眾性的四個(gè)維度
3）勞動者階層的代表者和維護(hù)者
2. 工會組織的地位——職工的代表者
3. 工會組織的作用
1）“橋梁紐帶”作用
2）協(xié)調(diào)作用
二、工會的四項(xiàng)基本職能
1. 工會的維護(hù)、參與、建設(shè)、教育職能
2. 四項(xiàng)基本職能的關(guān)系
分組討論：在工會四項(xiàng)基本職能當(dāng)中，哪一個(gè)職能對于基層工會干部更重要，為什么？
三、企業(yè)工會組織建設(shè)
1. 企業(yè)工會的十項(xiàng)權(quán)利與義務(wù)
2. 企業(yè)工會的十項(xiàng)基本任務(wù)
3. 會員的六項(xiàng)權(quán)利與六項(xiàng)義務(wù)
4. 企業(yè)工會主席的條件
1）工會干部的六項(xiàng)基本條件
2）工會主席的四項(xiàng)具體條件
5. 工會主席的八項(xiàng)職權(quán)
6. 工會代表大會的職權(quán)
1）中國工會章程規(guī)定的職權(quán)
2）企業(yè)工會工作條例規(guī)定的職權(quán)
四、基層工會干部
1. 基層工會干部崗位責(zé)任制
2. 基層工會干部工作職責(zé)
3. 基層工會干部工作量化標(biāo)準(zhǔn)
五、企業(yè)工會宣傳教育工作
1. 工會宣傳教育工作的含義及內(nèi)容
2. 企業(yè)工會宣傳教育工作的主要任務(wù)
1）理想信念教育
2）思想政治工作
3）民主法制教育
4）職業(yè)道德教育
5）職業(yè)素質(zhì)教育
3. 職工職業(yè)道德建設(shè)的五項(xiàng)主要內(nèi)容
六、女職工工作
1. 女職工組織的性質(zhì)
2. 女職工組織的特點(diǎn)
3. 女職工組織的四項(xiàng)主要工作
第三講：企業(yè)職工民主管理
一、職工民主管理
1. 職工民主管理的含義
2. 職工民主管理的自然屬性與社會屬性
3. 職工民主管理的任務(wù)
4. 職工民主管理的四項(xiàng)原則
5. 職工民主管理的重點(diǎn)
6. 我國職工民主管理的六個(gè)階段
7. 職工代表大會
8. 廠務(wù)公開的內(nèi)容
1）企業(yè)通用公開內(nèi)容
2）國有及國有控股企業(yè)公開內(nèi)容
二、職工民主管理相關(guān)方
1. 企業(yè)工會在職工民主管理中的職責(zé)
2. 工代會與職代會的區(qū)別
3. 企業(yè)黨組織、企業(yè)行政與企業(yè)工會的關(guān)系
三、職工民主管理的現(xiàn)狀
1. 職工民主管理面臨的新挑戰(zhàn)
2. 職工民主管理面對的新利益格局
3. 職工民主管理弱化的具體表現(xiàn)
四、企業(yè)平等協(xié)商與集體合同制度
1. 平等協(xié)商與集體合同制度的性質(zhì)
2. 集體合同制度的實(shí)現(xiàn)條件
3. 集體合同制度的四項(xiàng)基本特征
4. 集體合同制度應(yīng)遵循的四項(xiàng)原則
5. 平等協(xié)商和集體合同的十四項(xiàng)主要內(nèi)容
6. 職工協(xié)商代表
五、工會勞動法律監(jiān)督
1. 工會法律工作的含義
2. 工會法律工作的任務(wù)
3. 工會勞動法律監(jiān)督
1）工會勞動法律監(jiān)督的含義
2）基層工會勞動法律監(jiān)督工作的內(nèi)容
3）工會勞動保護(hù)監(jiān)督的權(quán)利
4）工會勞動法律監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)
5）工會勞動法律監(jiān)督工作制度
6）基層工會勞動法律監(jiān)督員
4. 企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會
六、企業(yè)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查
1. 勞動保護(hù)的含義
2. 工會勞動保護(hù)的含義與目的
3. 基層工會勞動保護(hù)工作的八項(xiàng)任務(wù)
4. 企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保障的八項(xiàng)責(zé)任
5. 職工享有的勞動保護(hù)十一項(xiàng)權(quán)利
6. 基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會的職責(zé)
7. 工會小組勞動保護(hù)檢查員的八項(xiàng)職責(zé)
第四講：職工代表大會
一、職工代表大會的性質(zhì)
1. 憲法規(guī)定
2. 工會法規(guī)定
二、職工代表大會的權(quán)利
1. 審議建議權(quán)
2. 審議通過或否決權(quán)
3. 評議監(jiān)督權(quán)
4. 民主選舉權(quán)
5. 法律法規(guī)賦予職代會的其他權(quán)利
三、職代會工作制度
1. 會議組織制度
2. 聯(lián)席會議制度
分組討論：如何防止職代會代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會議取代職代會？
3. 民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度
4. 職工代表提案工作制度
5. 職工代表巡視檢查制度
6. 職工代表培訓(xùn)及述職、評議、激勵制度
7. 文書檔案管理制度
四、職工代表大會運(yùn)作流程
1. 會前準(zhǔn)備流程
2. 預(yù)備會議流程
3. 大會主席團(tuán)的職責(zé)
4. 正式會議流程
五、職工代表大會各種選舉順序
1. 選舉在職工民主管理中的重要性
2. 工會選舉工作要求
分組討論：職代會代表團(tuán)（組）長應(yīng)該由誰擔(dān)任，為什么？
第五講：企業(yè)工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作
一、企業(yè)工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的含義與作用
1. 工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的含義
2. 企業(yè)工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的三個(gè)作用
二、企業(yè)工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的主要內(nèi)容
1. 動員和組織職工開展立功競賽活動
2. 發(fā)動職工開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和發(fā)明創(chuàng)造活動
3. 開展崗位練兵、技術(shù)比賽、師徒幫教和技術(shù)培訓(xùn)活動
4. 做好勞模評選表彰和管理服務(wù)工作——勞模精神、勞動精神、工匠精神
5. 加強(qiáng)班組建設(shè)
三、勞動競賽
1. “建功‘十四五’、奮進(jìn)新征程”勞動和技能大賽
——以世界技能大賽為龍頭，以國內(nèi)技能競賽為主體，以企業(yè)崗位練兵為基礎(chǔ)的職業(yè)技能競賽體系
2. 勞動競賽及其意義
3. 開展勞動競賽的基本規(guī)律
4. 勞動競賽的四個(gè)原則
5. 組織勞動競賽的程序步驟
6. 勞動競賽存在的問題與勞動競賽方案
7. 勞動競賽組織流程
四、合理化建議
1. 合理化建議的含義與特點(diǎn)
2. 合理化建議的內(nèi)容要求
3. 合理化建議的要求與原則
4. 合理化建議活動的組織步驟
5. 對合理化建議存在的認(rèn)識誤區(qū)
6. 合理化建議的格式與要求
7. 合理化建議流程
五、班組建設(shè)
1. 班組的地位、特點(diǎn)與任務(wù)
2. 班組日常工作的基本內(nèi)容與管理特點(diǎn)
3. 班組長的類型
4. 班組長隊(duì)伍建設(shè)
5. “五型”班組建設(shè)要求
6. 班組民主管理
7. 班組安全管理
1）勞動保護(hù)監(jiān)督檢查
2）事故隱患排查
3）緊急避險(xiǎn)、搶險(xiǎn)與急救
8. 職工代表安全工作巡視
六、創(chuàng)建“工人先鋒號”
1. “工人先鋒號”的起源與意義
2. 新時(shí)代創(chuàng)建“工人先鋒號”的目的
3. “工人先鋒號”的授予條件
4. “工人先鋒號”創(chuàng)建方向與目標(biāo)
5. “工人先鋒號”創(chuàng)建要求
6. 創(chuàng)建“工人先鋒號”流程
第六講：基層工會經(jīng)費(fèi)管理
1. 基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理原則
2. 基層工會經(jīng)費(fèi)收入來源
3. 基層工會經(jīng)費(fèi)支出范圍
4. 職工活動支出范圍
5. 職工集體福利支出范圍
6. 維權(quán)支出范圍
7. 專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)支出范圍
8. 基層工會經(jīng)費(fèi)使用“八不準(zhǔn)”
9. 基層工會經(jīng)費(fèi)收支需要把握的八個(gè)問題

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