企業(yè)稅務(wù)管理、稅收籌劃和風(fēng)險控制

  培訓(xùn)講師:于洪成

講師背景:
于洪成老師講師背景:–中國注冊會計師–中國注冊稅務(wù)師–稅務(wù)律師–曾在稅務(wù)機關(guān)任職多年,省級稅收征管業(yè)務(wù)能手–曾任某5A級稅務(wù)師事務(wù)所合伙人職業(yè)經(jīng)歷:–于老師十多年財稅工作經(jīng)驗,曾擔(dān)任頭部財稅咨詢公司咨詢總監(jiān),負(fù)責(zé)稅收籌劃、新三板的掛牌、IP 詳細>>

于洪成
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企業(yè)稅務(wù)管理、稅收籌劃和風(fēng)險控制詳細內(nèi)容

企業(yè)稅務(wù)管理、稅收籌劃和風(fēng)險控制

企業(yè)稅務(wù)管理、稅收籌劃和風(fēng)險控制
課程收益:
本次課程涵蓋經(jīng)營層面的稅務(wù)管理、資本層面的稅務(wù)管理,講解頂層股權(quán)設(shè)計、資本交易、并購重組和稅務(wù)風(fēng)險管理等稅務(wù)疑難業(yè)務(wù)模塊,以期能夠提升財務(wù)總監(jiān)的稅務(wù)管理能力。
適合人群:
1、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)
2、會計師、稅務(wù)師 、律師、咨詢師
時長:1-2天
課程大綱:模塊1:經(jīng)營層面的稅務(wù)安排及稅收籌劃
一、商業(yè)模式?jīng)Q定稅負(fù)
1.商業(yè)模式?jīng)Q定稅負(fù)
2.稅務(wù)安排、避稅、節(jié)稅、偷稅概念辨析
3.稅務(wù)安排重在提前布局
4.稅收洼地類型和應(yīng)用技巧
5.理財產(chǎn)品的稅務(wù)處理規(guī)則
6.稅務(wù)安排的切入點一:經(jīng)營決策權(quán)
7.稅務(wù)安排的切入點二:會計語言的彈性空間
8.稅務(wù)安排的切人點三:合理利用稅收優(yōu)惠
二、商業(yè)模式調(diào)整的常見事項
1.資本弱化與反資本弱化產(chǎn)生的影響
2.項目合作方式下的財稅問題及稅務(wù)安排
3.如何破解借款利息進項稅不得抵扣難題
4.盡職調(diào)查的關(guān)鍵點和投后管理
5.對賭協(xié)議產(chǎn)生的財稅問題和“避坑”指南
6.從恒大轉(zhuǎn)讓股權(quán)案談融資模式
7.變資產(chǎn)交易為股權(quán)交易的注意事項
模塊2:資本層面的稅收籌劃
一、股權(quán)架構(gòu)的稅收籌劃
1.從陳發(fā)樹案例講持股架構(gòu)
2.合伙企業(yè)持股架構(gòu)設(shè)計“避坑”指南
3.上市規(guī)劃的股權(quán)架構(gòu)搭建
4.代持股問題和“避坑”指南
5.股權(quán)原值、核定征收的關(guān)鍵點控制
6.低價轉(zhuǎn)讓的正當(dāng)理由
7.股權(quán)交易的納稅人、時間、地點籌劃
8.轉(zhuǎn)讓股權(quán)分期收款的稅務(wù)管理
9.股權(quán)交易稅收籌劃的“度”如何把握?
10.IPO的各種稅務(wù)風(fēng)險化解和稅務(wù)管理
11.不同模式分紅的稅收待遇和安排
二、并購重組的稅收籌劃
1.特殊性稅務(wù)重組規(guī)則出臺的背景、理論基礎(chǔ)和實務(wù)注意點
2.一次性確認(rèn)損益模式的操作要點和風(fēng)險
3.五年遞延納稅模式的操作要點和風(fēng)險
4.技術(shù)模式的操作要點和風(fēng)險
5.重組模式之劃轉(zhuǎn)模式的操作要點和風(fēng)險
6.重組模式之59號文模式的操作要點和風(fēng)險
模塊3:企業(yè)典型的稅務(wù)風(fēng)險
一、現(xiàn)金流問題
1.股東借款的風(fēng)險
2.帳外資金回流的風(fēng)險
3.公私不分帶來的法律風(fēng)險
4.回扣問題
5.個人費用公司報銷問題
二、發(fā)票問題的相關(guān)風(fēng)險
1.虛開增值稅專用發(fā)票
2.怎么理解善意接受虛開發(fā)票
3.存貨賬實不符的問題和處理方法
4.收入確認(rèn)問題存在的風(fēng)險
5.其他發(fā)票問題
三、違規(guī)享受稅收優(yōu)惠問題
1.研發(fā)費加計扣除問題
2.技術(shù)出資減免稅的風(fēng)險
3.利用關(guān)聯(lián)交易享受稅收優(yōu)惠的風(fēng)險
4.高新技術(shù)企業(yè)不滿足認(rèn)定條件存在的風(fēng)險
5.技術(shù)轉(zhuǎn)讓中的稅務(wù)風(fēng)險
四、財稅管理水平低問題
1.兩套賬問題
2.公司賬戶套現(xiàn)問題
3.資金效率低問題
4.公司運營中的腐敗問題
5.公司注銷問題
五、工資問題
1.工資拿票報銷問題
2.員工離職補償金籌劃的風(fēng)險
3.老板用個人卡發(fā)放工資的稅務(wù)風(fēng)險
4.社保風(fēng)險
模塊4:企業(yè)財稅風(fēng)險管理和稅收籌劃考量
一、財稅風(fēng)險的來源
1.市場環(huán)境因素分析
2.會計規(guī)則因素分析
3.稅法規(guī)則因素分析
4.財務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)規(guī)則因素分析
5.財務(wù)戰(zhàn)略影響力不足分析
二、財務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)
1.財務(wù)團隊的戰(zhàn)略價值
2.財務(wù)團隊常見的問題
3.財務(wù)人員職能發(fā)揮的幾個條件
4.財務(wù)人員的發(fā)展路徑
5.財務(wù)人員的人力資源戰(zhàn)略
三、資本運作的稅務(wù)管理
1.稅收籌劃的本質(zhì)和典型模型
2.資本交易失敗案例分析
3.申報備案的注意事項
4.涉稅爭議協(xié)調(diào)技巧
5.資本運作涉及境外的關(guān)注點
6.借殼上市的典型案例分析和稅務(wù)管理

 

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企業(yè)財稅風(fēng)險控制及稅收籌劃課程背景:會計人員總愛說自己的職業(yè)風(fēng)險大,風(fēng)險究竟大在哪里呢,一多半都在稅務(wù)問題的處理上。從稅務(wù)局的角度,強調(diào)稅法合規(guī)性,如果企業(yè)有偷漏稅行為,按照《征管法》的規(guī)定最低0.5倍,最高5倍罰款,每日萬分之五的滯納金。企業(yè)的業(yè)務(wù)又具有重復(fù)性,連續(xù)幾年都如此,所以動輒被罰上百萬,幾百萬的也是常有的事;從企業(yè)的角度,需要降低企業(yè)稅負(fù),避免繳

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企業(yè)財稅管理升級和稅收籌劃課程背景:近年來,國家陸續(xù)出臺了很多稅法解釋文件和公告內(nèi)容,可以說稅法領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的巨變。如果不及時進行稅法知識的更新,不及時掌握實物工作中的納稅實操技巧和要求,就無法有效控制和降低企業(yè)所得稅納稅申報過程中陷阱,給企業(yè)帶來巨額稅負(fù)的同時也帶來巨大的稅務(wù)風(fēng)險?!”菊n程站在實務(wù)操作的角度,全面介紹了財稅風(fēng)險的來源,財務(wù)系統(tǒng)化建設(shè),

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企業(yè)股權(quán)業(yè)務(wù)方案設(shè)計及稅收籌劃一.從陳某某避稅案講持股架構(gòu);(一)該案分析(1)直接持股的特點(2)間接持股的特點(3)上市公司案例分析:陳某某避稅案(二)上市規(guī)劃的股權(quán)架構(gòu)搭建;(1)上市對股權(quán)架構(gòu)的影響(2)上市規(guī)劃下股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵點(3)完全控制權(quán)下的股權(quán)架構(gòu)二.合伙企業(yè)的法律稅務(wù)問題;(一)合伙企業(yè)的稅務(wù)問題(1)合伙企業(yè)持股的類型(2)自然人合

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并購重組方案設(shè)計及稅收籌劃課程背景:中國企業(yè)并購活動日趨活躍,稅收成本問題成為企業(yè)并購面臨的突出問題;充分關(guān)注合理解讀《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問題的通知》(財稅(2009)59號);企業(yè)重組并購幾乎涉及現(xiàn)行所有的稅種,也成為目前投資者和財稅專業(yè)人士面臨的最具挑戰(zhàn)性的稅務(wù)問題之一;重組并購的涉稅問題在企業(yè)重組并購前必須予以高度關(guān)注

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股權(quán)方案設(shè)計及稅收籌劃課程背景:在當(dāng)前全民合伙的形式下,股權(quán)交易行為越來越頻繁,股權(quán)架構(gòu)搭建及股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)問題越來越受到關(guān)注。新時代下財務(wù)知識日新月異,財務(wù)人員由于職業(yè)操守不強主動舞弊或者由于專業(yè)技能不夠造成會計信息錯誤,給公司造成經(jīng)濟和聲譽損失,葬送自己職業(yè)生涯甚至帶來牢獄之災(zāi)的例子,不勝枚舉。因此,與時俱進地更新財務(wù)知識,提升應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境的能力,是

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股權(quán)激勵方案設(shè)計及稅收籌劃課程背景:目前,我國股權(quán)交易市場日趨活躍,股權(quán)轉(zhuǎn)讓在企業(yè)運營發(fā)展的各個階段頻繁出現(xiàn),稅收成本成為股權(quán)轉(zhuǎn)讓面臨的突出問題之一。很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題:公司文化不認(rèn)同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等,這背后都是個以“股權(quán)為核心”的制度設(shè)計問題,股權(quán)激勵方案本身就不完善不科學(xué),缺乏自行執(zhí)行機制。有了“人人當(dāng)家作主”

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經(jīng)營層面的稅務(wù)安排及稅收籌劃課程背景:2020年新冠疫情給企業(yè)帶來的經(jīng)濟壓力讓企業(yè)不堪重負(fù),年底的金稅四期、社保入稅、反洗票系統(tǒng)正式來襲,帶給財務(wù)人員的沖擊巨大,這就意味著管控越加嚴(yán)格,在這種形勢下,財務(wù)人員要按照以前的經(jīng)驗主義處理財稅問題遠遠滿足不了現(xiàn)在的征管形式的要求?,F(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)完成了企業(yè)所得稅的匯繳,匯繳期過后就迎來了稅務(wù)稽查。為什么企業(yè)總會出現(xiàn)

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