《超級(jí)培訓(xùn)師IP塑造路線(xiàn)圖》
《超級(jí)培訓(xùn)師IP塑造路線(xiàn)圖》詳細(xì)內(nèi)容
《超級(jí)培訓(xùn)師IP塑造路線(xiàn)圖》
超級(jí)培訓(xùn)師IP塑造路線(xiàn)圖
主講人:聶凡鼎
第一章:個(gè)人IP溯源與定位
目標(biāo):完成“唯一性魅力人格體設(shè)定”
1、個(gè)人溯源
(1)人格氣質(zhì)溯源
(2)興趣稟賦溯源
(3)使命愿景溯源2、專(zhuān)業(yè)辨識(shí)系統(tǒng)
(1)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域
(2)擅長(zhǎng)技能
(3)獨(dú)家方法論
(4)差異價(jià)值描述
(5)SLOGAN
3、形象辨識(shí)系統(tǒng)
(1)形象特征
(2)著裝風(fēng)格(3)視覺(jué)錘(4)名號(hào)設(shè)計(jì)
(5)特色語(yǔ)言
(6)特色行為或嗜好
4、人格辨識(shí)系統(tǒng)
(1)核心價(jià)值觀
(2)個(gè)人使命
(3)個(gè)人愿景
(4)普世情感
第二章:個(gè)人IP傳播系統(tǒng)
目標(biāo):清晰365天營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)地圖
1、內(nèi)容矩陣建構(gòu)
(1)可預(yù)見(jiàn)主題與不可預(yù)見(jiàn)主題
(2)領(lǐng)域內(nèi)內(nèi)容與跨界領(lǐng)域內(nèi)容
2、內(nèi)容傳播技巧
(1)好故事
(2)好標(biāo)題
(3)好引導(dǎo)
3、傳播平臺(tái)戰(zhàn)術(shù)
(1)公眾號(hào)策略
(2)抖音策略(3)微博策略(4)朋友圈策略
(5)群策略
第三章:建構(gòu)高濃度私域流量池
目標(biāo):完成“IP化社群”變現(xiàn)
1、用戶(hù)分級(jí)管理
(1)提取高粘性用戶(hù)
(2)升級(jí)高粘性用戶(hù)身份和價(jià)值
2、在社群中植入儀式感
(1)設(shè)立用戶(hù)固定節(jié)奏動(dòng)作
(2)線(xiàn)上線(xiàn)下兼顧
(3)固定一套標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)
(4)建立內(nèi)部語(yǔ)言(黑話(huà))
3、游戲化手段調(diào)動(dòng)參與感
(1)點(diǎn)數(shù)
(2)徽章
(3)排行榜
4、輸出實(shí)驗(yàn)性
(1)鼓勵(lì)不著邊際的用戶(hù)創(chuàng)作和建議
(2)設(shè)計(jì)讓用戶(hù)意外尖叫的“超驗(yàn)點(diǎn)”而不是輸出答案。
5、知識(shí)變現(xiàn)的核心法則
(1)怎么帶貨
(2)帶什么貨
(3)提高轉(zhuǎn)化率的技巧
第四章:個(gè)人IP裂變法
目標(biāo):完成個(gè)人IP影響力和盈利模式的升維
1、跨界式裂變
(1)跨異業(yè)
(2)跨媒介&場(chǎng)景
(3)跨次元2、重新定義式裂變
(1)疊加用戶(hù)身份
(2)疊加員工身份
(3)疊加上下游身份
3、衍生式裂變
(1)領(lǐng)域內(nèi)衍生
(2)領(lǐng)域外衍生
聶凡鼎老師的其它課程
企業(yè)文化重塑與品牌指數(shù)化盈利主講:聶凡鼎一、主題式游戲互動(dòng)1、商業(yè)升維意識(shí)2、商業(yè)本質(zhì)意識(shí)3、商業(yè)之道、術(shù)、器、用四層級(jí)意識(shí)二、企業(yè)文化的提煉與應(yīng)用1、核心價(jià)值觀的提煉和表達(dá)方式2、使命的提煉和表達(dá)方式3、愿景的提煉和表達(dá)方式4、企業(yè)文化的實(shí)效應(yīng)用5、經(jīng)典案例三、企業(yè)文化與品牌的雙螺旋關(guān)系1、文化與品牌的一致性2、文化與品牌的差異性3、文化與品牌的互驅(qū)性4、
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《新媒體營(yíng)銷(xiāo)課綱1.8》 10.09
兩微一抖年代的新媒體營(yíng)銷(xiāo)主講人:聶凡鼎第一章:人格化品牌(IP)定位——完成獨(dú)一無(wú)二1、事兒(1)差異價(jià)值(2)獨(dú)家理論(3)SLOGAN(4)語(yǔ)言釘子2、范兒(1)復(fù)合調(diào)性(人設(shè))(2)5感系統(tǒng)(視覺(jué)+聽(tīng)覺(jué)+嗅覺(jué)+味覺(jué)+觸覺(jué))(3)視覺(jué)錘子3、魂兒(1)核心價(jià)值觀(2)普世情感定位第二章:365天內(nèi)容傳播矩陣——完成作戰(zhàn)地圖1、主題角度(1)可預(yù)見(jiàn)主題(2
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